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(8)隱患整改評(píng)價(jià)制度-資料下載頁(yè)

2024-11-05 05:00本頁(yè)面
  

【正文】 查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。 部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。 節(jié)假日檢查,節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,節(jié)假日就有專人值班。 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 日常檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的`搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。,應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報(bào)安委會(huì),安委會(huì)根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。,由安委會(huì)提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安委會(huì)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估,并按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。、公司要充分認(rèn)識(shí)上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性,行政一把手、安全員要充分發(fā)動(dòng)每個(gè)班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時(shí)組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。,由安委會(huì)統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書,并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?!鞍踩O(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。,責(zé)任單位可提出書面報(bào)告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。;,由責(zé)任單位提出申請(qǐng)。安委會(huì)審核,生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。,每項(xiàng)處罰50元。并再次責(zé)令整改,到時(shí)仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項(xiàng)目,每項(xiàng)處100元以上罰款,并再次責(zé)令整改,到時(shí)仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。,哪個(gè)部門耽誤整改項(xiàng)目的完成,考核哪個(gè)單位?!罢z查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目”而及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責(zé)任單位20元。、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。,由公司進(jìn)行抽查,凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目而未整改者,每項(xiàng)處罰50元。,每項(xiàng)處罰責(zé)任單位50元,屬于違章違紀(jì)者按有關(guān)考核細(xì)則加倍處罰。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等,建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng),每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。隱患整改制度14為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,切實(shí)把預(yù)防工作和安全隱患排查整改制度落到實(shí)處,強(qiáng)化崗位安全責(zé)任,確保學(xué)校師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。學(xué)校校長(zhǎng)為本單位安全第一責(zé)任人,學(xué)校校委會(huì)成員對(duì)學(xué)校安全負(fù)直接責(zé)任,每一位教職員工全面落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任,確保教育教學(xué)活動(dòng)和廣大師生的`生命和財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校建立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),全體學(xué)校 校委員會(huì)成員任成員,負(fù)責(zé)學(xué)校校園的安全排查、整改。學(xué)校的每一位教職工均有發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置(能力范圍內(nèi))安全隱患的義務(wù)。加大安全隱患排查整改力度,建立校園安全隱患臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,責(zé)任到人,確保師生生命安全。在整改期限內(nèi)未落實(shí)的,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于因排查整改不及時(shí),造成重大安全事故的責(zé)任人,將按有關(guān)法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。隱患排查做到一周一小查,一月一大查,將安全排查和整改工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌,畫出明顯警戒線,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,確定整改時(shí)間。重大的安全隱患要及時(shí)報(bào)告,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助解決。對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的隱患,要及時(shí)提出整改方案,確定整改措施,落實(shí)專人督促檢查,追蹤落實(shí)整改情況。因安全隱患排查整改不到位,造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任。隱患整改制度15總則(1)為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理,防止事故的發(fā)生,制定本制度。(2)事故隱患是指在生產(chǎn)過程中,機(jī)器設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、使用工具、人員的安全意識(shí),操作行以及管理等受到種種影響而出現(xiàn)的不安全因素。(3)公司生產(chǎn)過程中事故隱患的發(fā)現(xiàn)源于各級(jí)安全檢查和職工對(duì)事故隱患的及時(shí)報(bào)告。公司職工有及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故隱患的義務(wù)。事故隱患的分級(jí)(1)根據(jù)事故隱患可能導(dǎo)致的事故損失嚴(yán)重程度,事故隱患分為重大,事故隱患和一般事故隱患兩個(gè)級(jí)別。①重大事故隱患:是指可能造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的事故隱患。②一般事故隱患:是指可能造成人員輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下的`事故隱患。(2)重大事故隱患,由公司生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)單位、部門落實(shí)整改,公司副經(jīng)理為重大事故隱患整改的第一責(zé)任人;一般事故隱患,由隱患所屬單位負(fù)責(zé)人組織本單位人員落實(shí)整改,單位負(fù)責(zé)任人是重大事故隱患整改的第一責(zé)任人。事故隱患的整改(1)發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)嚴(yán)格按“三定四不推”原則進(jìn)行整改。“三定四不推”:定責(zé)任人,定措施,定整改期限;個(gè)人能整改的不推向班組,班組能整改的不推向工段,工段能整改的不推向車間,車間能整改的不推向公司。(2)安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)立即報(bào)告公司生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)安全科,并采取必要的安全防范措施防止事故發(fā)生,必要時(shí)緊急撤離作業(yè)人員。公司生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)人在接到重大事故隱患報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同隱患單位有關(guān)人員研究落實(shí)整改方案,并按“三定”原則落實(shí)整改。由生產(chǎn)安全科下發(fā)重大事故隱患整改通知書,整改單位負(fù)責(zé)人簽收。(3)重大事故隱患實(shí)行隱患備案制度并上報(bào)上級(jí)安全管理部門。 (4)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患,由公司生產(chǎn)安全科填寫事故隱患整改通知書,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后發(fā)至隱患所在單位負(fù)責(zé)整改,隱患整改通知書需經(jīng)隱患整改單位負(fù)責(zé)人簽收。(5)各單位負(fù)責(zé)任人在收到事故隱患整改通知書后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員落實(shí)整改措施限期整改,整改完畢后將整改情況及時(shí)反饋生產(chǎn)安全科并申請(qǐng)驗(yàn)收。(6)生產(chǎn)安全科在接到申請(qǐng)驗(yàn)收后應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)不予驗(yàn)收,驗(yàn)收合格應(yīng)在反饋單上簽字。(7)隱患整改通知書共二聯(lián),安全科存根一聯(lián),隱患整改單一聯(lián),其中有一聯(lián)為反饋聯(lián)。事故隱患整改竣工報(bào)告共二聯(lián),事故整改單位存根一聯(lián)。第五篇:隱患整改制度XX金屬制品廠安全管理檔案隱患整改制度隱患險(xiǎn)于明火。要取得確保安全的效果,必須致力于治理隱患,公司各部門主管都要認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作的實(shí)施。對(duì)事故隱患的整改首先要做到三“明確”,即:整改項(xiàng)目的明確,整改責(zé)任人的明確,整改完成時(shí)間的明確。隱患整改工作項(xiàng)目包括:檢查或舉報(bào)中反映出來的,可能影響職工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)損失等的問題,要進(jìn)行分類、整理、匯總,上報(bào)公司總經(jīng)理,并報(bào)送公司安全技術(shù)部門存盤。在落實(shí)整改項(xiàng)目時(shí)必須做到計(jì)劃、安排、時(shí)間、要求的落實(shí),將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。各級(jí)檢查組織和人員對(duì)查出或舉報(bào)的隱患,都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。按“三落實(shí)”(措施落實(shí)、期限落實(shí)、人員落實(shí)),“三不推”(凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務(wù)。部門自身不能解決的,要及時(shí)用書面形式報(bào)告安委會(huì),以便安委會(huì)對(duì)情況全面了解,并會(huì)同有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,其內(nèi)容有:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,由安委會(huì)副主任簽署后發(fā)出,隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。接到隱患整改通知書的部門應(yīng)按要求及時(shí)有效地整改,如實(shí)記錄好整改情況,并向安委會(huì)反饋整改結(jié)果,由安委會(huì)負(fù)第 1 頁(yè)XX金屬制品廠安全管理檔案責(zé)查驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)設(shè)備隱患,應(yīng)立即整改,必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。對(duì)一時(shí)不能整改的安全隱患,應(yīng)采取有效的防范措施,加以安全監(jiān)控,并且明確整改計(jì)劃,限定整改期限并按期整改,確保安全生產(chǎn)。還必須書面向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。對(duì)安監(jiān)部門責(zé)令限期改正的安全隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,由安全主任負(fù)責(zé)跟蹤,并寫出安全隱患整改復(fù)函,報(bào)送安監(jiān)部門。各部門的負(fù)責(zé)人是事故隱患整改工作的第一責(zé)任人,負(fù)首要責(zé)任,要把事故隱患整改當(dāng)作頭等大事來抓,不折不扣如期完成,確保安全生產(chǎn)。如隱瞞隱患或不按期完成整改項(xiàng)目的,經(jīng)查實(shí)按發(fā)生事故論處,并追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第 2 頁(yè)
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