(新)公共衛(wèi)生項目資金管理辦法-資料下載頁
2024-11-05 04:49本頁面
【正文】 中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣中醫(yī)醫(yī)院相關負責人員組成，具體負責分管項目的管理和組織實施。第十一章 附則第三十五條：本辦法下列用語的含義：項目是指基本和重大公共衛(wèi)生服務項目。業(yè)務指導單位包括**縣疾病預防控制中心、**縣婦幼保健院、**縣衛(wèi)生監(jiān)督所、**縣中醫(yī)醫(yī)院。具體實施單位包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，**縣人民醫(yī)院、**縣婦幼保健院、**縣中醫(yī)醫(yī)院。第三十六條：本辦法由縣衛(wèi)生局負責解釋。第三十七條：本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：**縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位國家基本和重大公共衛(wèi)生項目管理職責分工；**縣承擔的國家基本和重大公共衛(wèi)生項目一覽表；**縣國家基本和重大公共衛(wèi)生項目考核標準（試行）；**縣國家基本和重大公共衛(wèi)生項目資金補助標準（試行）。附件1：**縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位國家基本 和重大公共衛(wèi)生項目管理職責分工衛(wèi)生局：負責基本及重大公共衛(wèi)生服務項目資金的落實、管理，并對使用情況進行督導檢查；組織實施貧困白內(nèi)障患者復明救治、等項目。婦保院：組織實施城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、老年人健康管理、06歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理項目；農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩、孕前和孕早期補服葉酸、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌（乳腺癌和宮頸癌）篩查、新生兒疾病篩查等項目。疾控中心：組織實施健康教育、預防接種、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結核病防治、精神疾病防治、慢性病防治、其他重點傳染病防治、瘧疾防治、健康素養(yǎng)促進、地方病防治等項目。中醫(yī)醫(yī)院：組織實施中醫(yī)藥健康管理等項目。衛(wèi)生監(jiān)督所：組織實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項目。愛衛(wèi)辦：組織實施農(nóng)村改廁等項目。第五篇：項目資金管理辦法項目資金管理辦法第一章總則第一條 為加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，提高資金使用效率，特制定本辦法。第二條 項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉、開源節(jié)流、提高效益。第二章 項目資金管理職責第三條 各級財務部門是本單位項目資金管理的職能部門，負責本單位項目資金回收及使用的日常工作，向本單位負責人負責，并接 受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。第四條 項目經(jīng)理部是項目資金管理的直接責任單位，負責項目工程款支付回收與項目資金收支計劃的編制。(一)項目經(jīng)理是項目工程款第一責任人，領導和管理項目資金工作，對項目資金合理使用負責。(二)項目內(nèi)業(yè)技術員(或預算員、統(tǒng)計員)負責在合同規(guī)定時間內(nèi)完成對業(yè)主報量及工程進度款的申報，并催促業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)審定，為項目回收工程款提供可靠依據(jù)。(三)項目預算員負責編制和辦理工程預結算、索賠、變更及簽 證等工作，協(xié)助項目內(nèi)業(yè)技術員辦理每月工程進度款和向業(yè)主報量的核對工作。(四)項目成本員負責按月編制資金收支計劃，并辦理收取工程款相關手續(xù)。第五條 公司預算部門應及時解決涉及工程合同條款的爭議問題，協(xié)助項目辦理工程預結算、索賠、變更簽證、工程進度款申報工作。第六條 公司財務部門應及時收集了解業(yè)主資金動態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關數(shù)據(jù)，協(xié)助項目收取房款，并平衡審定項目資金收支計 第三章銀行帳戶管理第七條 為實現(xiàn)項目資金集中管理，各單位應加快信息化建設，逐步實現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。第八條 對開設銀行帳戶的項目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項目進行日常管理工作，嚴禁將銀行帳戶出租、出借。公司財務部門應定期對項目銀行帳戶使用情況進行檢查監(jiān)督。第九條 銀行帳戶預留印鑒實行分開保管制。單位財務專用章由財務部門負責人保管，人名章由本人或被授權委托人保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。第十條 項目單獨開設的銀行帳戶，工程竣工后必須及時予以注銷，預留銀行印鑒章交公司財務部門統(tǒng)一保管。第四章 項目資金使用管理第十一條 項目資金使用原則:計劃管理、以收定支、控制使用。第十二條 項目應于月底前填報下月《項目資金收支計劃》報公司財務部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準后執(zhí)行。項目各項開支由公司統(tǒng)一支付。第十三條 項目應加強物資采購計劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費。第十四條 項目應建立健全發(fā)包工程結算臺帳，核實計算分包單位完成工作量及質量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關發(fā)包工程付款審批程序。第五章 項目資金檢查與分析第十五條 各單位應定期檢查項目資金收支管理情況，特別是對單獨開設銀行帳戶的項目應加強檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應嚴肅處理，給企業(yè)造成損失的，應追究有關人員相應責任。第十六條 項目資金分析是項目經(jīng)濟活動分析的重要內(nèi)容。項目應于每月經(jīng)濟活動分析會時進行分析，通過對收支情況分析，及時發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
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