【正文】 管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月1013日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部分龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，進(jìn)步了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)主管部分的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平光陰常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。、出臺政策，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。在2008年嘉獎辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了(x政發(fā)〔2012〕3號)規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度到達(dá)x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元。達(dá)x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元。達(dá)x萬元以上的，嘉獎企業(yè)x萬元。對當(dāng)年新進(jìn)進(jìn)的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性嘉獎x萬元。鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性嘉獎x萬元、x萬元、x萬元。對被列進(jìn)鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財政給予1:。對新取得國|||家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別嘉獎x萬元、x萬元。對當(dāng)年取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性嘉獎1萬元、x萬元、x萬元。對被江蘇省主管部分評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)(農(nóng)業(yè)類)的企業(yè)，一次性嘉獎x萬元。積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力展開農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，進(jìn)步市場開辟能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元嘉獎。對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元嘉獎。對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品展覽會或其它展現(xiàn)展銷活動，取得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性嘉獎x元。在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性嘉獎x元、x萬元。在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性嘉獎x元。今年預(yù)計專項(xiàng)嘉獎要到達(dá)目x萬元。、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排難解紛。一是做好項(xiàng)目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個，爭取建設(shè)資金x萬元。申報外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個，爭取資金x萬元。還積極與財政、科技部分溝通，幫助企業(yè)申報中心財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個，爭取資金x萬元。江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個，新建x千米繁種基隧道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機(jī)，x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中心電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品著名度進(jìn)步，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收進(jìn)x萬元，往年年增長了48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉行了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額到達(dá)x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。三、主要困難與題目、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)范圍仍偏小，競爭力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家。銷售收進(jìn)在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正構(gòu)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的運(yùn)行機(jī)制。、專業(yè)技術(shù)人才缺少。開發(fā)的產(chǎn)品存在四多四少現(xiàn)象(粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少。低級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少。低檔產(chǎn)品多，高級產(chǎn)品少。內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少)，產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和低級加工為主。、龍頭企業(yè)管理模式陳腐。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段。同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。四、2013年工作思路|||2013年，我委圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收兩大主題，實(shí)行建設(shè)推動年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年活動，重點(diǎn)圍繞優(yōu)良糧油業(yè)、特點(diǎn)園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)成范圍化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格式。、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)范圍總量上救突破。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，2015年全市龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比到達(dá)3:1。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，:1,銷售收進(jìn)指標(biāo)要到達(dá) x億元，,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收進(jìn)任務(wù)已分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府2013年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培養(yǎng)一批出發(fā)點(diǎn)高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè)，進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精團(tuán)體有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。全市用35年時間，建成12家年銷售收進(jìn)過x億元的龍頭企業(yè)，35家年銷售收進(jìn)過x億元的龍頭企業(yè)，1015家年銷售收進(jìn)過億元的龍頭企業(yè)。、深進(jìn)推動五個一創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。2013 年將以五個一創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要根據(jù)之一。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織展開以 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個上風(fēng)品牌 的 五個一 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，建立典范，嘉獎先進(jìn)，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 五個一 示范創(chuàng)建活動的深進(jìn)展開。在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校和推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的門路。三是要培養(yǎng)和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，弄活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)視機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的鼓勵束縛機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力構(gòu)成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的共贏格式。逐漸規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的定單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力進(jìn)步定單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)本身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。