【正文】 款，罰款額達8000元。三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ?，月與月之間的縱向?qū)Ρ龋檎以?。五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團委也分別開展了油料達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學(xué)先進，油料消耗達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費近————萬元。促進了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升。四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴(yán)從細，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定我們運輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定?；仡櫸夜镜狞h建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團結(jié)、抓干部考核、抓隊伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一?！?，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升油田影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運輸經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運輸實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。黨建和思想政治工作的初步安排如下：一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運輸科學(xué)發(fā)展的強大動力。二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟責(zé)任，不注重全過程的問題。要把維穩(wěn)、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團結(jié)、友愛、奉獻是企業(yè)團隊精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。第五篇：黨建思想政治工作匯報材料凝心聚力的“四大法寶”公司礦隊黨支部礦隊現(xiàn)有職工216人，有8個生產(chǎn)班組，其中管理干部9名，黨員安全責(zé)任區(qū)5個，群監(jiān)員12名，青安崗員8名。職工來自省內(nèi)外，大部分家居農(nóng)村，年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、家庭狀況、生活習(xí)慣、技術(shù)水平參差不齊，加上煤礦工作的特殊性，容易產(chǎn)生心理壓力和不安因素。如何更好地做好職工的心理疏導(dǎo)和思想引領(lǐng)工作，是需要認真研究和思考的問題。對此，該隊黨支部充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，創(chuàng)新機制，把工作做在平時，通過望、聞、問、切“四大法寶”，密切關(guān)注每個職工的思想動向，因人施教，因事施策，解疑釋惑，鼓舞士氣，凝聚人心，努力營造人和心安，快樂工作，幸福生活的良好氛圍，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。望：抓思想政治工作，貴在堅持不懈。隊黨支部在做思想政治工作時，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定，下功夫抓好職工的教育引導(dǎo)工作。該隊充分利用班前會、學(xué)習(xí)例會等，細致入微觀察職工思想及精神狀態(tài)，做到“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”。如春節(jié)、秋麥兩季收種等特殊時期，該隊便會更留意職工的精神狀態(tài)，通過“望”，做到預(yù)測預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、及時滲透。同時對在完成生產(chǎn)任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，超前預(yù)測，把容易出現(xiàn)的問題做為政治教育的內(nèi)容，認真講深、講透，增強思想政治工作的針對性和滲透力。聞：該隊黨支部牢牢把握為民、惠民、安民思想導(dǎo)向，暢通信息溝通渠道，通過座談、家訪、電話聯(lián)系等形式，及時聽取職工心聲，了解職工所思、所想、所盼，有哪些顧慮和需要解決的實際問題，構(gòu)建企業(yè)、區(qū)隊、干部與職工相互溝通和聯(lián)系的平臺，使信息反饋更加暢通。班子成員每月8日、18日、28日定時深入職工宿舍走訪，及時了解職工思想動態(tài)，查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別注重做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，如困難職工、安全不放心人等，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早化解，把問題消滅在萌芽中。今年1至8月份，該隊共走訪困難職工、生產(chǎn)骨干和班組長57余人次，解決問題9條，征集合理化建議27條。特別是6月份，職工梁三泰提出各班組使用的工具（扳手、鉗子、鋼鋸等）容易丟失，需給每班配備一個小工具箱，隊干部經(jīng)過研究，利用廢舊的8吋鋼管，輕便好用，避免了工具丟失現(xiàn)象。該隊通過深入細致的思想政治工作，廣泛聽取職工心聲，把大量問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在班組，保證了隊伍穩(wěn)定，也使職工感受到了黨組織的溫暖。問：該隊黨員干部經(jīng)常深入一線，深入職工、調(diào)查研究，幫助職工理清工作思路，理順工作情緒，解決生活困難，使職工心情舒暢工作，為企業(yè)的發(fā)展奉獻聰明才智。在平時生產(chǎn)、生活中細心觀察職工，當(dāng)看到職工表情、心情不正常時，主動詢“問”情況。今年1月份，該隊黨支部副書記岳思楠班前會上看到職工張某心神不定，經(jīng)詢問，因張某經(jīng)常在外賭博輸錢，與妻子吵架，已多天未進家門。了解情況后，岳思楠對他本人進行了批評教育，并連續(xù)兩次到寄料鎮(zhèn)張某家中，與其家人共同對他做思想轉(zhuǎn)化工作，把賭博傷害身體，影響工作，又危害家庭和睦的嚴(yán)重性說清、講透。通過深入細致的談心幫教，張某表示：“一定痛改前非，努力工作。”目前，張某的工資收入連續(xù)幾個月名列全隊前茅。切：該隊黨支部為職工思想把脈，針對不同的問題，區(qū)別不同的對象，從職工關(guān)心的熱點、疑點、難點問題入手，采取不同的工作方法，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點和突破口，對癥下藥。一是采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法，實施教育和疏導(dǎo)，切實解決個性問題和共性問題。該隊通過理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、典型示范、寓教于樂等形式，把思想政治工作做細、做實、做透，提升職工安全思想意識和工作熱情。同時，該隊堅持思想政治工作黨、政、工、團一起抓，充分發(fā)揮職能作用，逐步構(gòu)建大政工組織體系，形成全員參與、齊抓共管的局面。二是細心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。該隊根據(jù)職工的不同年齡、文化層次、政治素質(zhì)，分別做好思想政治工作。對不同層次的員工采取不同的教育方式和要求，實施不同的教育方法，積極做好一人一事的思想政治工作，確保事半功倍的效果。三是做“有情”領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作的“根基”是人心，溫暖人才能激勵人，凝聚心才能振奮人。目前，該隊廣大職工都有“為大家舍小家”的奉獻精神。在實際工作中，該隊黨支部堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，感受到組織的關(guān)懷。黨員干部牢固樹立“職工利益無小事”的服務(wù)觀念，從小事入手，比如建立職工健康檔案，生日里的一聲祝福，生活中的一次幫助等，使區(qū)隊真正成為職工心中溫暖的家園。去年3月份，該隊職工三喜連續(xù)四天沒上班，聽班里講其妻因出車禍，身上多處骨折，傷情嚴(yán)重。得悉情況后，隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一同前往醫(yī)院看望。當(dāng)工三喜看到隊干部提著禮物進屋時，感動得連連說“謝謝了，我馬上就回去上班”。隊干部安慰他多休一段假，待妻子傷情穩(wěn)定后再說上班的事，并詢問他有啥困難只管說，隊里盡全力幫助。王三喜上班后，工作一直表現(xiàn)積極，踏實肯干，任勞任怨，目前已成為班里的生產(chǎn)骨干。由于該隊善抓職工思想政治工作，切實為職工辦好事、辦實事，職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，逐步形成了“企業(yè)給予一片情，職工獻出一顆心”良性循環(huán)。今年6月28日，在瑞平公司黨委慶“七一”暨“三創(chuàng)三爭”表彰大會上，被授予2011“先進黨支部”光榮稱號，截止10月4日，該隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)1965天；今年1—10月份完成開掘進尺1270米，超計劃225米；工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良品，其中機巷、風(fēng)巷通過五優(yōu)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。2012年10月4日