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正文內(nèi)容

軟環(huán)境宣傳工作方案-資料下載頁

2025-10-27 03:22本頁面
  

【正文】 濟快速發(fā)展。二、工作措施進行廣泛宣傳,提高認識在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,對軟環(huán)境建設(shè)工作進行專題研究和探討,統(tǒng)一思想、提高認識。強化全員參與意識,調(diào)動各部門及所有工作人員的積極性,自覺參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來,在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面,確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實效,創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。加強機關(guān)建設(shè),解決突出問題為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,切實提高工作效率,開發(fā)區(qū)要進一步加強機關(guān)建設(shè),以強有力的機關(guān)建設(shè)推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進行。強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風(fēng)氣活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。加強教育管理。加強機關(guān)內(nèi)部管理,特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理,建立健全內(nèi)部考核評議機制,落實責(zé)任,自增壓力,全面營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。實行輪崗和競爭上崗。有計劃、有步驟地對工作人員的崗位進行輪換,對重要崗位推行競爭上崗。搞好服務(wù)效能的評議。開展對各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評議,尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點部門和人員的評議。對部門的服務(wù)情況進行定期評議,每月一次。對崗位個人的服務(wù)情況隨時評,統(tǒng)一印制評議卡,由辦事人員對工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進行評議。設(shè)立投卡箱,方便辦事人員投卡,每周收集匯總評議卡一次,根據(jù)辦事人員反映的情況,及時對存在問題的有關(guān)工作人員采用告誡,取消獎勵工資,調(diào)離崗位等方式進行處理。加強督察工作。設(shè)立督察辦公室,不間斷組織明察暗訪。一是對各部門及工作人員對上級的部署及決策的執(zhí)行情況進行督察;二是對重點項目建設(shè)開展進行跟蹤督察,嚴查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象,嚴查工作人員廉潔自律情況;三是對單位其它工作進行督察,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,以促進各項工作的順利落實。軟環(huán)境建設(shè)提高服務(wù)效能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)圍繞以企業(yè)滿意為目標(biāo),以項目建設(shè)為重點,牢牢跟蹤項目,狠抓服務(wù)水平,進一步更新服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包企包項責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部,每人包扶若干企業(yè)或項目,隨時幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。實行周工作調(diào)度制。對開發(fā)區(qū)的各項工作通過周調(diào)度,使大家在互相溝通、廣集眾智的同時,不斷強化效率意識、責(zé)任意識,從而有效推進各項工作的開展。優(yōu)化辦事流程。實行“一快三通”,對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時,對工作運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的不順問題要及時“溝通”,對企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”,對不利于經(jīng)濟和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序,減少環(huán)節(jié),切實提高服務(wù)效率。增強工作透明度。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、承諾事項、監(jiān)督辦法等予以公開,深化陽光工程建設(shè)。實行保姆式服務(wù)。對投資項目,指定專人負責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào),為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。進一步落實首問負責(zé)制和首辦負責(zé)制。對來辦事的項目單位和企業(yè)人員,要做到“三聲二立一引導(dǎo)”服務(wù),即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲,起立迎送,主動引導(dǎo)。切實將首問負責(zé)制和首辦負責(zé)制落實到實處。推行“AB崗無缺位服務(wù)”。在重要部門實行崗位排序,推行AB崗制度,A崗不在時B崗遞補,確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無缺位,做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。第五篇:軟環(huán)境建設(shè)大屏幕宣傳軟環(huán)境建設(shè)知識宣傳問題一:什么是軟環(huán)境?軟環(huán)境指人文環(huán)境,例如公民素質(zhì)、政治制度、社會輿論、思想觀念、文化氛圍、體制機制、政策法規(guī)等。軟環(huán)境建設(shè)知識宣傳問題二:為什么要進行軟環(huán)境建設(shè)?抓好軟環(huán)境建設(shè),是搶抓機遇、追趕跨越、加快發(fā)展的必然要求,是打造學(xué)校品牌形象、提升發(fā)展競爭力的迫切需要。軟環(huán)境建設(shè)知識宣傳問題三:怎樣進行軟環(huán)境建設(shè)?,用思想認識到位保證建設(shè)活動取得實效,虛心整改,認真排查自身存在的問題和不足; ,制定切實可行的整改方案; ,實行長效管理。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★順手撿起是的一片紙,純潔的是自己的精神;有意擦去的一塊污漬,凈化的是自己的靈魂。★培養(yǎng)良好習(xí)慣,奠定人生根基。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★鷹美在高空中,花美在綠叢中,話美在道理中,人美在勞動中。★只有學(xué)習(xí)精彩,生命才精彩;只有學(xué)習(xí)成功,事業(yè)才成功?!镆换ㄒ徊莶厥澜?,一言一行見精神。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★知識與能力并重,安全和成長同行?!飳W(xué)會自我管理,學(xué)會自我教育?!飿淞⒕芬庾R,創(chuàng)建和諧校園?!锒嘁环萃度?,多一種學(xué)習(xí),多一些反思,多一點執(zhí)著。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★輕聲慢行,提升自己,造福同學(xué)?!锓且?guī)矩不能定方圓,非準(zhǔn)繩不能正曲直?!锫仿湫捱h兮,吾將上下而求索。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★插上理想的翅膀,揚起青春的風(fēng)帆?!锍晒碜詧猿?,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡?!锓瞰I成就人生,工作蘊育樂趣?!锏赖碌姆至坑卸嘀?,人生留下的腳印就有多深。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★團結(jié)拼搏,勇攀新高,再創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新輝煌!★育人有方、學(xué)有所成、廉潔奉獻、質(zhì)量一流!★公生明、廉生威、胸懷廣、視野寬。為輝南軟環(huán)境建設(shè)加油★關(guān)注民生,改善環(huán)境,促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展★發(fā)揚輝南五勇精神,全力打造和諧輝南 ★時時為師生著想 處處為發(fā)展服務(wù)
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