【正文】 障機制，對重點部位加強布控，拆除違法建設(shè)。三、認真開展“五小”店及中小餐館專項治理切實按照《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律法規(guī)，對未亮證經(jīng)營、無證經(jīng)營、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等問題進行集中整改。繼續(xù)對轄區(qū)范圍內(nèi)的小旅店、小理發(fā)美容店、小浴室、小歌廳進行全面重新排查，并配合有關(guān)部門，對存在販賣盜版的音像圖書、經(jīng)營涉黃涉賭現(xiàn)象、上網(wǎng)登記制度落實不到位、接納未成年人等現(xiàn)象進行整治。四、深入營造精神文明氛圍充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、廣告牌、戶外電子屏、小區(qū)宣傳欄、單位黑板報等一切可以利用的宣傳載體，力爭做到簡潔、美觀、有品味、為群眾所接受，并廣泛開展文明城市建設(shè)工作、志愿服務(wù)、道德模范等宣傳，提高市民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率，并通過12345便民服務(wù)熱線，華大政務(wù)網(wǎng)等方式，征求市民群眾對文明城市創(chuàng)建工作的意見、建議，推動解決市民群眾提出的問題，營造文明城市建設(shè)良好的輿論氛圍。五、整理提升軟件材料按照區(qū)相關(guān)要求，對照《全國文明城市測評體系》（2012年版），做好迎檢軟件資料的整理、歸類、上報等。同時，街道和各社區(qū)指定專人負責軟件材料整理工作，將軟件材料和創(chuàng)建工作相結(jié)合，使軟件材料真正體現(xiàn)在創(chuàng)建工作全過程。建立健全創(chuàng)建目標管理責任制，深化主要領(lǐng)導(dǎo)負責制、專項整治推動機制、督查通報機制等長效機制，推動文明建設(shè)各項工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。華大街道黨工委 華大街道辦事處 2012年1月17日第三篇：建設(shè)局城市建設(shè)2010年工作計劃2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實施了各項工作任務(wù)，取得了明顯的工作效果，**年城市建設(shè)工作要承擔的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進一步加大，建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范，機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式，在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇，以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式，實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)，著重抓好以下幾方面的工作：一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。加快建設(shè)進度，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計方案，優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊伍，嚴格按照基本建設(shè)程序，落實各項施工制度，抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，**年完成市政工程投資**億元，重點實施平陵中路改造等10項工程，計劃投資500**萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作，力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題，確保人民利益和正常工作生活。加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實貸款計劃，促進資金到位；增強城市經(jīng)營理念，進一步整合資源，構(gòu)建融資平臺，采取**等多種形式進行融資，通過市場運作，激活民間資本，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和管理，研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導(dǎo)管理模式；切實做好村莊建設(shè)整治工作，全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作，積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作，做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào)；進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關(guān)部門的配合，爭取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。二、深化建筑業(yè)改革，提高建筑業(yè)水平。全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務(wù)收入**7億元，建筑施工面積**萬㎡，工程竣工合格率**，安全事故控制在**‰之內(nèi)。充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，對建設(shè)高水平小康**的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用，大力弘揚**建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業(yè)推向市場的同時，要充分運用行政手段，強化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能，專題研究，出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實考核獎懲機制，努力創(chuàng)造條件建立擔保機制，為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組，整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素，推進集團化發(fā)展，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。第四篇：XX街道全國文明城市建設(shè)工作考核辦法XX街道全國文明城市建設(shè)工作考核辦法為推動XX街道全國文明城市建設(shè)各項工作，強化各村（居）、各單位建設(shè)工作責任，建立健全考核獎懲機制，以“建設(shè)高水平全國文明城市，爭創(chuàng)全國文明典范城市”為奮斗目標，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX街道實際，特制定本辦法。一、考核對象街道各村（居）二、考核主體及方式由街道創(chuàng)建辦牽頭，小區(qū)辦、城管辦等相關(guān)單位實地測評，結(jié)合上級測評情況，并根據(jù)加減分情況進行綜合排名。三、計分方法實行百分制，月度、得分按以下方法計算得出：（一）月度得分構(gòu)成每個市測居民小區(qū)點位35分、后街背巷點位26分，每個城市社區(qū)點位50分、建制村點位40分、新時代文明實踐中心16分，根據(jù)各村（居）點位數(shù)量計算出總分，街道實地測評每個問題扣1分，區(qū)月度測評每個反饋問題扣2分，市月度測評每個反饋問題扣3分，國家測評每個反饋問題扣5分。每月根據(jù)測評情況和加減分情況計算各村居得分率，按得分率高低分別對村、居進行排名。（二）得分構(gòu)成全年街道月度考評總分相加除以對應(yīng)考評次數(shù)，得出該村（居）得分。（三）加減分項（最高15分）（1）在區(qū)月度考評中，村（居）得分排名前3名的，每次加3分、2分、1分。（2）道德典型培樹（道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者）獲得區(qū)級以上表彰的，區(qū)級加1分、市級加2分、省級加3分、國家級加5分。（3）因建設(shè)工作成效突出，為市、區(qū)召開的建設(shè)工作會議提供現(xiàn)場或有精品項目、經(jīng)驗做法被市、區(qū)認可并推介的，每次（項）分別加3分、2分。（最多15分）（1）在區(qū)月度考評中，村（居）得分排名后3名的，每次減3分、2分、1分。（2）建設(shè)工作被國家級媒體曝光且屬實的，一次扣5分；省級媒體曝光且屬實的，一次扣3分；被市級媒體曝光且屬實的，一次扣2分；被區(qū)級媒體曝光且屬實的，一次扣1分。（3）因工作不力，在國家、省組織的測評中扣分的，每發(fā)生一次分別扣20分、10分。四、考核內(nèi)容（一）《全國文明城市建設(shè)實地考察測評標準、問卷調(diào)查內(nèi)容》（2021年6月版）所列隸屬本街道負責的所有任務(wù)。（二）全街道文明城市建設(shè)工作的統(tǒng)一部署和各項具體工作要求。五、考評結(jié)果運用（一）綜合考核、辦事處目標考核體系，設(shè)立單項獎，對在街道考評中排名靠前、表現(xiàn)突出的村（居）進行表彰激勵。，分別獎勵3000元、2000元、1000元；月度測評前2名的村，分別獎勵3000元、2000元。（二）懲戒處理（居）各點位：月度綜合考核排名分別位于后2位的村、居，村（居）主要負責人在街道月度工作點評會上表態(tài)發(fā)言，并在全街道通報；連續(xù)2個月排名位于后2位的村、居，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、街道紀工委聯(lián)合對相關(guān)責任人進行約談提醒；連續(xù)3個月排名位于后2位的村、居，由街道紀工委對村（居）主要負責人和相關(guān)責任人啟動問責程序；全年月度綜合考核累計5次以上排名位于后2位的村、居，對責任村（居）主要負責人實行待崗處理。、區(qū)兩級考評中，街道總體得分率低于90%的，取消月度考評獎勵；凡被扣分點位，由失分點位包干責任人在街道月度點工作評會上作公開表態(tài)發(fā)言，并從個人繳納的重要單元達標創(chuàng)建保證金本金中扣200元，扣完為止。六、迎檢制度（居）各點位由主要負責人負責，考評時主要負責人、資料員、點位責任人必須在崗在位，做好引導(dǎo)、信息匯報等各項工作。、信息傳達與銜接不及時，造成失分的，視情節(jié)給予相應(yīng)扣分。七、保障制度《全國文明城市建設(shè)實地考察測評標準、問卷調(diào)查內(nèi)容》（2021年6月版），結(jié)合市、區(qū)月度考評結(jié)果，每月對各點位情況進行點評，并進行總結(jié)評比。，對建設(shè)工作不力，未能及時完成市、區(qū)及街道整改要求，且造成不良影響的，啟動問責程序。八、相關(guān)說明。第五篇：街道城市建設(shè)服務(wù)中心工作職責街道城市建設(shè)服務(wù)中心工作職責一、制定街道社區(qū)建設(shè)管理規(guī)劃，并組織實施社區(qū)建設(shè)的各項工作。二、指導(dǎo)各社區(qū)居委會、各社區(qū)服務(wù)站開展工作。三、幫助社區(qū)解決工作中的實際問題，培育典型、探索經(jīng)驗、組織開展創(chuàng)建示范社區(qū)活動。四、依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，審核真實性與合法性，制定街道關(guān)于信息建設(shè)規(guī)劃的計劃，并組織實施。五、負責社區(qū)居委會辦公及活動用房的場地規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。六、以中心為陣地與轄區(qū)社區(qū)居委會和單位建立社區(qū)便民服務(wù)熱線，負責指導(dǎo)和動員轄區(qū)內(nèi)單位利用內(nèi)部設(shè)施開展社區(qū)服務(wù)。七、建立志愿者服務(wù)隊伍，形成有組織、有內(nèi)容的志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。八、開展多種形式的社區(qū)服務(wù)宣傳、社區(qū)服務(wù)活動，采用有償或無償服務(wù)形式，開展便民和利民服務(wù)。九、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作服務(wù)。