20xx年醫(yī)學(xué)專題—創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者-資料下載頁
2024-11-05 01:00本頁面
【正文】 249。)，為社會提供新增價值,不僅包含狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊， 還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者， 如風(fēng)險投資商、供應(yīng)商、專家咨詢?nèi)后w。,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊概念,第二十七頁，共三十二頁。,,,2. 創(chuàng)業(yè)(chu224。ngy232。)團(tuán)隊優(yōu)劣勢分析,1）創(chuàng)業(yè)(chu224。ngy232。)資源更豐富,2）信息(x236。nxī)收集更全面,3）群體做出創(chuàng)業(yè)決策可以避免個人沖動,2）利益分配爭議帶來風(fēng)險,3）團(tuán)隊成員理念不同帶來風(fēng)險,4）目標(biāo)不一致帶來風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,1）團(tuán)隊成員個性不合帶來風(fēng)險,優(yōu) 勢,劣 勢,第二十八頁，共三十二頁。,原則(yu225。nz233。),,目標(biāo)明確(m237。ngqu232。) 合理原則,計劃實際 可行(kěx237。ng)原則,分工職責(zé) 明確原則,人員互補 匹配原則,團(tuán)隊動態(tài) 調(diào)整原則,3. 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的原則,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,第二十九頁，共三十二頁。,,,,5,4,3,2,1,建立(ji224。nl236。)信任,合理(h233。lǐ)授權(quán),積極(jīj237。)溝通、善于傾聽,考核管理、賞罰分明,共同學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理技巧和策略,第三十頁，共三十二頁。,王興，人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）創(chuàng)始人，飯否網(wǎng)總裁，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。 1. 創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng) 2. 推出飯否網(wǎng) 3. 王興的創(chuàng)業(yè)之路再次(z224。i c236。)令人扼腕 4. 美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)立,5.4【創(chuàng)業(yè)(chu224。ngy232。)人物】美團(tuán)王興,第三十一頁，共三十二頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),5 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者。5.1.1創(chuàng)業(yè)夢amp。南湖夢amp。中國夢?！袢A德?H?斯蒂芬認(rèn)為(r232。nw233。i)：創(chuàng)業(yè)是一種管理方式，即對機會的追蹤?！窠芨ダ?A?蒂蒙斯則認(rèn)為(r232。nw233。i)：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方。④商機的評價標(biāo)準(zhǔn)可以應(yīng)用到對商機的尋找和評價中。成功的創(chuàng)業(yè)者一般都為合理利用和控制資源設(shè)計了創(chuàng)意精巧、 用資謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略。成大業(yè)者必須目光遠(yuǎn)大、志存高遠(yuǎn)，但也必須腳踏實地、求真務(wù)實。用有限資源去創(chuàng)造更大資源。5.4【創(chuàng)業(yè)人物】美團(tuán)王興,第三十二頁，共三十二頁。,
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