【正文】 個性化的互動形式是觀眾樂于接受的，所以互動資源的開發(fā)、報道內(nèi)容的豐富和互動性能的提高是保證《弄潮星空》欄目生命周期旺盛的關(guān)鍵。東方物流頻道，作為中國物流與采購聯(lián)合會主管的一個專業(yè)數(shù)字電視媒體，我們必須依托物流與采購聯(lián)合會完善資源體系，在物流與采購聯(lián)合會的領(lǐng)導、支持和參與下，有效的整合這些資源，充分利用這些資源，使《弄潮星空》具有取之不盡、用之不竭的節(jié)目內(nèi)容資源庫。六、《弄潮星空》的競爭及收視分析《弄潮星空》在競爭中的地位：《弄潮星空》欄目目前只是策劃醞釀階段，因此，市場占有率為零，收視率為零。就發(fā)展而言，《弄潮星空》欄目如能開播，還沒有同類的電視欄目能與之競爭。從欄目競爭角度看：誰贏得觀眾誰就贏得了最終的勝利。因此，做好改版戰(zhàn)略，走在競爭者的前列，超越未來的競爭者。《東方物流頻道》作為專業(yè)數(shù)字電視媒體，其本身就限制了部分受眾群體。但《弄潮星空》欄目是一檔互動類對話型企業(yè)、企業(yè)家風采展示欄目，講述的是企業(yè)家的創(chuàng)富經(jīng)歷、企業(yè)的發(fā)展營銷謀略和物流知識的普及，加之互動元素的加入，其收視范圍必然擴大，收視基本群體是成年人。企業(yè)管理人員、企劃人員、公關(guān)人員、媒介人員及有志于物流行業(yè)的年輕人和關(guān)心物流行業(yè)發(fā)展狀況的普通公眾將是該欄目的主要收視對象?？傮w分析優(yōu)勢：大量前期宣傳和系列觀眾互動活動，會得到許多觀眾的認知。作為東方物流頻道著力打造的亮點欄目，必將得到物流與采購聯(lián)合會的支持和關(guān)注。作為互動對話類欄目，其形式受觀眾喜愛。節(jié)目素材和資源豐富。劣勢：群眾基礎(chǔ)薄弱，觀眾認可率相對較低。頻道信號落地及在各地的開通遲緩，受眾人群受限，影響力不高。篇三：欄目策劃案經(jīng)典范文《破壞王》欄目策劃案班 第 組指導教師：組長：組員：《破壞王》欄目策劃案一、媒體環(huán)境分析 綜藝節(jié)目一直致力于娛樂大眾，現(xiàn)在各臺播放的綜藝節(jié)目也是各式各樣，百花齊放，但大部分綜藝的內(nèi)容都偏向于選秀、舞蹈唱歌比賽等，基于以上的原因，我臺最新推出一檔綜藝娛樂類欄目，希望給觀眾耳目一新的感覺，也為本臺注入一股新的力量。二、市場環(huán)境分析 過去人們娛樂的重點也許是下棋、看書、聊天等休閑活動，而現(xiàn)在人們則更加希望娛樂的動感、游戲的輕松感，全明星的互動感等，而綜藝節(jié)目就是起這個作用的，尤其是一些游戲類的節(jié)目更是如此。在人們緊張的生活工作之后，看一些輕松、搞笑、娛樂的節(jié)目既緩解了前一周的緊張，也有一個好心情來迎接下一周的工作生活。未來這種全明星游戲類節(jié)目會有越來越多的人關(guān)注和收看。三、欄目宗旨和目的在一周的緊張的工作生活之余，請明星參與節(jié)目，做一些游戲，休閑娛樂一下，讓觀眾歡笑、放松一下，更好的迎接接下來的工作和生活。四、欄目的定位受眾：1830歲左右五、欄目內(nèi)容 將游戲、配對、八卦等元素柔和在一個節(jié)目里 每期選定一位嘉賓做本期節(jié)目的破壞王，破壞王的職責是：使自己所在的隊伍在游戲中失敗。其他嘉賓需要在游戲中猜測誰是破壞王。六、欄目形式基本拍攝形式：演播室錄制基本操作形式：游戲式、競賽式人 員 組 成：兩位主持：一男一女 六位嘉賓：四男二女 整 體 流 程：開場 兩位主持請出節(jié)目的嘉賓（四男二女）播放音樂，進行舞蹈秀，同時介紹嘉賓身份背景。舞蹈結(jié)束后，對嘉賓近況進行簡短的采訪。通過電話通話，選定這一期節(jié)目的破壞王。（破壞王將在各個游戲中為自己的隊伍制造失誤，甚至導致隊伍的失敗，其他的嘉賓要在游戲過程中猜測誰是破壞王，并在節(jié)目最后揭發(fā)破壞王）正式開始游戲：（手掌）當然了 熱身游戲—頂屁股（推手掌）獲勝一方在接下來的游戲有先攻擊的資格； 當然了 兩隊每隊派一位隊員進行游戲，熱身游戲勝利的一方首先攻擊輸?shù)囊环揭獙Ψ秸f的或問的任何問題無條件說“當然了”，回答后再向?qū)Ψ焦?，直到有一方說不出“當然了”為止，說不出的為敗，游戲采取車輪戰(zhàn)，留在最后的隊勝利。2．情侶戰(zhàn)士萬萬歲情侶選定 每隊的兩位男隊員向本隊女隊員展示自己的魅力（跳 舞、唱歌、朗誦均可）展示結(jié)束后，女隊員將手中的玫瑰花拋出，搶到者與女隊員結(jié)為情侶，每隊剩一位男隊員。單身漢斗雞 每隊在情侶選定時剩下的隊員，兩人進行單腿斗雞，獲勝的一方為自己隊伍接下來的情侶游戲贏取一分鐘的時間。情侶游戲 每隊情侶首先要擠爆一個氣球，然后要兩人先后念對一個繞口令，才算過關(guān)，在規(guī)定時間里哪隊完成的個數(shù)多，哪隊勝利。 我的腳呢？每隊三人，首先要隨著音樂舞動，當音樂停止，主持喊出一個數(shù)字，兩隊需使本隊踩在地上的腳的個數(shù)與主持人說的數(shù)字相符，動作完成后，堅持5秒，先完成的隊伍為勝利，游戲共三局，獲勝局數(shù)多的一方為最終的獲勝隊。揭發(fā)破壞王 每位嘉賓說出自己認為的破壞王是誰，得票率最高的兩位站在前面，如果兩位中有本期的破壞王，就算破壞王任務(wù)失敗，嘉賓揭發(fā)成功，破壞王將受到懲罰，全身圍上氣球，由嘉賓弄破氣球。如果兩位中沒有，就算破壞王任務(wù)成功，嘉賓揭發(fā)失敗，破壞王可以在嘉賓中選擇一位，進行爆氣球的懲罰。節(jié)目在爆氣球的熱鬧中結(jié)束。七、欄目的播出長度和時段每周六20：00 時長45分鐘重播時間：每周日14：00八、欄目的風格主持人風格：語言幽默、自然、服裝休閑 演播室風格：亮色：色彩搭配舒服、歡快、輕松視聽語言風格：口語化、生活化、娛樂化中近景、特寫居多，穿插少數(shù)全景九、欄目的包裝宣傳節(jié)目開播前制作宣傳短片在節(jié)目所在頻道及頻道所屬的電視臺的其他頻道進行播放，在每期節(jié)目播出前進行預告宣傳，選取節(jié)目中的“亮點”密集播放。利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。十、欄目的制作三個編導、五個攝像、兩個或多個剪輯、兩個主持人、六個嘉賓篇四：電視節(jié)目策劃書范文《電視節(jié)目策劃書范文2011年6月7日》《電視節(jié)目策劃書范文》簡介：這是一檔倡導“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵人們用科學的職場視角剖《電視節(jié)目策劃書范文》正文開始 這是一檔倡導“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵人們用科學的職場視角剖析自己，用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵志節(jié)目。這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試，無論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目，其“絕對”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計的商場上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來，應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀實秀”。與虛構(gòu)游戲類真人秀不同，現(xiàn)實的商業(yè)特性鍛造了更高級別真人秀的節(jié)目特性。這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計得知，良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩(wěn)定的專業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩I(yè)加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰(zhàn)》未來的收視環(huán)境有非常好的突破作用。這是一次對節(jié)目整合營銷的一次有益嘗試一、節(jié)目的立足點——《絕對挑戰(zhàn)》不得不做的改變傳承“真實”，保證收視源動力《絕對挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢想很高，但“絕對真實”。它涵蓋的內(nèi)容最實際：職業(yè)機會、地位、金錢、社會認可、精神欲望，所以，當我們強化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機會的時候，沒有人會不注目。我們將嚴格保持原有節(jié)目的“絕對真實”：真實的企業(yè)參與，真實的高職位、真實的應(yīng)聘者、真實的招聘結(jié)果，誰會實現(xiàn)這個夢想呢，要實現(xiàn)這樣的夢想需要具備什么條件呢？如何通過實際的努力實現(xiàn)這個夢想？這些真實的心理對位構(gòu)成了最強勁的收視源動力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。強化戲劇表現(xiàn)打破專業(yè)類節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀 《絕對挑戰(zhàn)》進入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時，節(jié)目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節(jié)目專業(yè)性帶來的收視不利，導致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個“真實的戲劇”。《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個測試項目中都包括了團隊合作，個人貢獻，領(lǐng)導才能，壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話，那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標是“利用職場平臺，描繪實現(xiàn)職業(yè)夢想的過程，回答大多數(shù)人在職場和人生中都可能面對的問題，核心是職業(yè)人的命運。那么，象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計，高誘惑的結(jié)果懸念，沖突性強的執(zhí)行過程，精彩的人物關(guān)系，加上隨時意外的選擇和淘汰，構(gòu)成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件，是針對節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。獨占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機會現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進美國《學徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過一年半的努力，已經(jīng)成為國內(nèi)收視率最好，最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業(yè)、知名專家、知名行業(yè)機構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺，另外在節(jié)目制作過程中，積累了大量行業(yè)信息、專業(yè)知識儲備及職場真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗，加上cctv的平臺優(yōu)勢，自然成為高水準的職場“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講，每期節(jié)目中都會換一個新的企業(yè)，溝通成本大，企業(yè)的資源也沒有最大限度的挖掘出來，而企業(yè)的常變也導致觀眾的關(guān)注度易于漂移，整體來講資源浪費?，F(xiàn)在我們必須抓住這樣一個機會，在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上，打造職場節(jié)目第一品牌的持久影響力。整合的節(jié)目播出平臺開拓了整合的營銷模式在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目內(nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目內(nèi)容不會很強化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節(jié)目整體也是一個良好的整合營銷的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過程中，企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺資源，要提供很現(xiàn)實的高端職位和待遇，也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果，這些都為節(jié)目運做提供了很好的人財物的支持，相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對稱模式，系列節(jié)目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預期。節(jié)目內(nèi)容一、節(jié)目的總體描述節(jié)目宗旨——第一層次：勵志為本，職業(yè)改變命運。系列節(jié)目所搭建的平臺是最有生活基礎(chǔ)的夢想平臺，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢崿F(xiàn)職業(yè)夢想提供最具誘惑力的機會，從中挖掘最感人的勵志精神。第二層次：全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧，通過生動經(jīng)典的系列案例提升人們的職場競爭力。第三層次：紀實戲劇，以“紀實秀”的形式記錄真實的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。節(jié)目內(nèi)容——10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位，在老板和企業(yè)顧問團的要求下，通過銷售、市場、促銷、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測試及每次測試后的淘汰環(huán)節(jié)，表現(xiàn)個人優(yōu)勢，獲取最后勝利，贏得職位及職業(yè)大獎。節(jié)目目標——表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚職業(yè)夢想光環(huán)。欄目形態(tài)——在真實職場環(huán)境中進行的“真人紀實秀”系列節(jié)目，每期時長為60分鐘，8集為一個系列。欄目名稱——《絕對挑戰(zhàn)》，強調(diào)寫實圍和競爭動式。二、節(jié)目構(gòu)架設(shè)想。（按八集）10名來自不同地區(qū)、不同教育背景、不同職業(yè)經(jīng)歷的選手組成兩個團隊，每集進行一個主題測試任務(wù)，任務(wù)過后，失敗的一隊淘汰一人，被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬元基金留給自己團隊的一人，此人成為下一個任務(wù)的團隊領(lǐng)袖；勝利的一隊享受高級服務(wù)。10人第一集隆重出場，大家“破冰”，并組成兩個團隊 10人第二集組成2隊，每隊5人，淘汰1人； 9人第三集，每隊54人，淘汰1人； 8人第四集，每隊4人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）7人第五集，每隊43人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）6人第六集，每隊3人，淘汰1人；（如一個對連續(xù)被淘汰，則可從勝利的一方選擇一人）5人第七集，每隊32人，淘汰1人 4人第八集，每隊2人，進行一次淘汰賽，淘汰兩人，最后決戰(zhàn)，決出1名獲勝者。基礎(chǔ)規(guī)則流程：組建團隊——測試任務(wù)（發(fā)題、執(zhí)行、失敗隊長選擇兩人進入總裁會議室）————淘汰（總裁淘汰一人）——享受結(jié)果（獲勝的享受高級服務(wù)，分配獎金，失敗的品嘗苦澀）第一集：榮譽之爭這是系列節(jié)目的開篇，有很多節(jié)目元素要登場，無論對節(jié)目中的人物之間還是對電視觀眾來講，每一個人都是新的，那么選手之間的“破冰”游戲和選手與電視觀眾的“破冰”互動游戲成為本集節(jié)目的測試的核心。當然必不可少的選手出場，企業(yè)職位誘惑力渲染，團隊組成等也將成為開篇的重要環(huán)節(jié)。地點：企業(yè)集團總部任務(wù)：初來乍到每個參賽者到達陌生的比賽環(huán)境，有會有不同接待，面對不同的職場“破冰”小難題，以此讓觀眾更加熟悉選手的特點和個性：如60秒電梯溝通、30分鐘前臺危機、會議室尷尬等等。地點：基地公寓客廳任務(wù)：人才拍賣每個參賽者都會帶來在自己原來的工作和生活環(huán)境拍攝的介紹自己的1分鐘mv，在一個集中展示的環(huán)境里，大家會選出最喜歡的2人成為第一期團隊領(lǐng)袖，他們獲得選材基金20000元，接下來有一場小的人才拍賣會，由剩下的人對自己做30秒陳述，并對自己明碼標價，兩位團隊領(lǐng)袖用基金雇傭和爭奪自己的隊員。沖突：對自己價值的理解和在他人眼中的價值之間的差距及虛榮心的差距第二集：超級銷售在商場中，銷售能力需求并不僅僅體現(xiàn)在一些銷售性崗位上，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，懂的如何將他們銷售出去是商場必不可少的技能，因為無處不在的一個思維是時刻發(fā)現(xiàn)和掌握商品的價值，并利用大家認同的價值差來獲取利益。地點：北京后海酒吧街任務(wù)： 換取價值每組任意選取1000本舊雜志，在酒吧街經(jīng)過兩次以物異物換取盡量多的啤酒，再選取一個小時的時間段進行銷售，以獲得更多的銷售額。時間：2小時準備+5小時執(zhí)行+1小時銷售淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進入會議室，進行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓基金送給隊友，獲得的人自動成為下一次任務(wù)的組長。第三集