【正文】 正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。（三）不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導員的堅強后盾。（四）進一步嚴肅紀律，加強要求。一是嚴格堅守崗位?？h工作隊領導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關管理機構要嚴格按照指導員管理辦法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，完成工作任務，實現(xiàn)工作目標。二是嚴格考勤紀律。各指導員要認真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴格考勤紀律，工作隊領導小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導員在崗情況進行督查，對指導員工作成效進行檢查。三是嚴格信息編報制度。各工作隊、各指導員要嚴格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結，工作隊領導小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報，同時對編報的情況要進行詳細登記，作為工作隊及指導員考核的重要依據(jù)。共3頁,當前第2頁123（五）進一步完善機制，促進“點子”工程。新農(nóng)村建設指導員出“點子”工程是**縣著力提高工作隊及指導員管理水平，增強指導員履職能力，積極為指導員開展工作創(chuàng)造條件，促進指導員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎上，將不斷總結、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設的作用。（六）不斷總結經(jīng)驗，推進工作。在總結各地成功經(jīng)驗的基礎上，進一步搞好指導員的組織管理，完善指導員工作的運行機制。進一步完善制度，抓好考核獎勵，抓好宣傳引導工作，進一步健全對指導員的階段性工作部署機制。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍；建設成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍；建設成為紀律嚴明、工作扎實、作風過硬，能夠代表黨政機關、事業(yè)單位良好形象的隊伍；建設成為對上能夠當好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。共3頁,當前第3頁123【】第五篇：2008年市新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作總結**市社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員2008年工作總結在州新農(nóng)村建設工作隊領導小組的具體指導及市委的關心重視下，我市社會主義新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設指導員工作會議精神，通過抓工作隊及指導員管理，做好服務工作，較好地促進了全市的社會主義新農(nóng)村建設。現(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊及指導員工作情況總結如下：一、基本情況今年我市共派出各級新農(nóng)村駐村指導員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級單位52人；女性8名；；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機關公務員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導員組成7支工作隊分別派注全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個村委會。二、主要做法（一）統(tǒng)一思想，加強領導。選派干部到農(nóng)村擔任新農(nóng)村指導員，是各級機關、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機關、企事業(yè)單位干部直接服務農(nóng)村、服務群眾、服務發(fā)展、不斷推動干部作風轉變的一項重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊及指導員選派工作，高瞻遠矚，在2006年啟動新農(nóng)村建設之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長、市委組織部部長劉玉文任副組長，相關部門和單位負責人為成員的**市社會主義新農(nóng)村建設工作隊領導小組，負責新農(nóng)村駐村指導員的管理和服務工作，并從相關單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員組成新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室，配備了車輛、電腦、復印機和傳真機等辦公設備，明確了辦公地點和工作經(jīng)費。在全市新農(nóng)村建設扎實穩(wěn)步推進的同時，工作隊及指導員管理工作開展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎上，今年市委結合新的工作任務和要求，對新農(nóng)村建設工作隊領導小組作了進一步調(diào)整，充實和完善了領導小組相關成員單位，切實加強對工作隊及指導員工作的領導。在指導員的選派上市委始終堅持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔任新農(nóng)村指導員，并要求各駐村指導員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實實在在的問題，為農(nóng)民群眾辦一些實實在在的好事、實事，切實增強服務“三農(nóng)”的責任感和使命感。（二）建章立制，抓好管理。在新農(nóng)村指導員的管理上，**市委堅持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項新農(nóng)村駐村指導員管理規(guī)章制度。一是總結去前兩年的經(jīng)驗和不足，結合今年省州對新農(nóng)村工作隊及指導員工作的要求，進一步充實和完善了《**市新農(nóng)村建設指導員管理辦法》，圍繞“七個抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎設施建設、抓好農(nóng)村基層組織建設、抓好和諧農(nóng)村建設、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設相關的其它工作，進一步明確新農(nóng)村指導員的工作職責和任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊認真組織指導員學習《管理辦法》，開展相關討論，從而形成共識，做到自覺遵守和依規(guī)辦事。全體指導員牢記自身使命和職責，認真按照市委、政府有關新農(nóng)村的各項政策規(guī)定辦事，嚴格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關，切實用好新農(nóng)村建設的每一噸水泥，通過采取指導員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動了新農(nóng)村指導員工作的積極性、主動性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級領導督查制度、領導小組成員單位督查制度、派出指導員單位督查制度、領導小組辦公室督查制度組成，具體細化督查內(nèi)容和對象，層層落實指導員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導員的日常管理工作由市領導小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負責。要求工作隊隊長、副隊長列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開的會議，駐村指導員列席村“兩委”會議。為便于指導員學習政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時期的工作重點，要求每個工作隊每月至少集中學習一次。同時，市新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室定期不定期地組織工作隊隊長、副隊長或全體指導員學習培訓。并根據(jù)需要分批安排工作隊隊長、副隊長和部分指導員到新農(nóng)村建設領導小組辦公室跟班學習。通過各種措施，使每個指導員準確掌握全市新農(nóng)村建設各個階段工作的重點任務和推進措施，以此促進指導工作的穩(wěn)步開展。目前已安排15名新農(nóng)村指導員到辦公室跟班學習。此外，明確工作紀律。要求駐村指導員遵章守紀，堅決杜絕各種違法行為，做到“五不準”，即不準在所在鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組報銷應由個人負擔的各種費用；不準用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的公款吃請；不準收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的各種補貼；不準私自使用機關和企業(yè)的車輛；不準參與賭博等有損黨員干部形象的活動。四是建立考勤制度。駐村指導員的出勤考核由所在村委會