總務總結合集五篇-資料下載頁
2024-11-04 22:57本頁面
【正文】 行為規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財務人員實行辦公公開化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“大額支出公示”、“教輔資料收費公示”公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下，學校的支出在教師、校領導及局領導的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊，確保學生的課本、作業(yè)本、教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師辦公用品及時發(fā)放，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名的周密工作。，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。，后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、校園內水電等進行維修，發(fā)現問題及時解決,5月份對篤志樓三、四層后窗戶進行半封閉，10月份對下操場臺階進行維修，平時每個月都對教室、辦公室進行水、電、門窗檢查。，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財。另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關布置，每周聯合綜治辦對學校校舍、教學設備設施、消防設備進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。抓住大運會的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。、年級組工作，履行服務職能。協(xié)調各年級組、各處室的各種事務，對六、九級進行必要的傾斜，協(xié)調教導處進行期中和期末考試。四、校園綠化美化，開展井然有序、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，4月份對校門兩側的草坪進行了整改，加種了紅花繼木11棵。，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。五、加強校產管理，努力厲行節(jié)約，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。、核銷工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快基礎設施建設，改善辦學條件，使廁所門邊不再返水。，杜絕安全事故發(fā)生。、防震減災宣傳室進行裝修，把過去廢舊的教室重新利用起來。，使得校園更加漂亮。，使學校教學更具有科技含量，更能與現代化教學接軌。，實現技防、人防相結合，改裝裝視頻監(jiān)控，加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設成平安校園。七、2018年工作設想(一)圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓實三大事物，優(yōu)化四項管理，全面開展“五講”。，即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作，2018年要切實服務學校常規(guī)教學基礎下的特色創(chuàng)建工作。，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務，優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境，提高師生幸福生活指數。，即抓好財務節(jié)約、教學物資配備、學生書本課桌凳配備。，即優(yōu)化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。，即講大局、講團結、講奉獻、講實干、講效益。(二)工作目標，總務工作的總體目標是：做好三個確保，著眼八個力爭。：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符。確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。：力爭進一步完善服務設施。力爭進一步提高服務質量。力爭校園數字化管理。力爭基本建設數字化管理。力爭公用物品數字化管理。力爭校園綠化美化。力爭更換教室辦公室現代化建設。力爭節(jié)約型校園建設取得新的實效?？傊?，一年的總務后勤工作在學校領導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。八區(qū)四中總務處 2011
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