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工程部,競聘演講稿-資料下載頁

2024-11-04 22:46本頁面
  

【正文】 鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五、是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、能人聽從與制度R23;,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?!耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客服務(wù),以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原則,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?!八膫€做到”就是:第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,做到“以為爭位,以位促為”。第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三,妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,不求有功,只求無過,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任。謝謝大家!第四篇:競聘工程部經(jīng)理演講稿競聘工程部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家下午好!今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持。首先,請?jiān)试S我作一自我介紹,本人94年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在xx賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。2000年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當(dāng)我坐車路過xx的時(shí)候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理amp。amp。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn),解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實(shí)施細(xì)則及考評制度,落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過先進(jìn)部門殊榮。建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實(shí)時(shí)更改設(shè)備運(yùn)行方式及科學(xué)合理維護(hù)保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計(jì)的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為土專家。參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項(xiàng)目繁多的情況下,短短六個月完成任務(wù),使之成功接待了省運(yùn)會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計(jì)較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。2007年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報(bào)答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實(shí)行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有xx特色的萬能工隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強(qiáng)大后盾;七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部安全、節(jié)能、有效運(yùn)行。第五篇:工程部副部長競聘演講稿假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好,我是老公司市場部新來的員工,我叫崔帥。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個全新的開始。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與盼望,我會認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度,讓我對公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月,是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司,也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。公司以中國節(jié)能協(xié)會、中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會、寧夏能源協(xié)會為平臺,通過對國際先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的整合,為客戶提供節(jié)能評估、能源審計(jì)、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項(xiàng)目等綜合型節(jié)能服務(wù)。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計(jì)師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊會計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才50余人,集合了一個在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國家級專家團(tuán)隊(duì),并于2012年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎勵資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。通過這段時(shí)間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有:熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等,后期業(yè)務(wù)可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有:自治區(qū)公安廳后勤部汪處長,日報(bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理,中寧縣教育部李副局長,人民會堂郭經(jīng)理,社會主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng),我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契,提高工作效率很有益處。工程部是一個履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題,也關(guān)系到后期工程回款的難易,更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容,工期,付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)然說到合同,我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因?yàn)橹苯雨P(guān)系到公司在這個項(xiàng)目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成,公司是否主動。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識,在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后,甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。這樣形成文字性事實(shí)后,后期回款時(shí),甲方也無話可說。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān),如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動。大部分合同付款總是會出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會扯皮,本來工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個清晰的節(jié)點(diǎn),按照節(jié)點(diǎn)完成情況支付,比如說對一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造,付款方式可以這樣約定:預(yù)付%多少,材料進(jìn)場施工前付%多少(合計(jì)***萬元整),19層施工完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付%多少(合計(jì)***萬元整),918層施工完畢甲方驗(yàn)收合格后再支付%多少(合計(jì)***萬元整),預(yù)留%多少作為質(zhì)保金(合計(jì)***萬元整)。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化,公司就不會很被動,如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。這樣公司就不會很被動。具體項(xiàng)目實(shí)施中,前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對接,在材料采購進(jìn)場前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。在施工過程中特別是細(xì)節(jié)方面特別重要,比如說現(xiàn)場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié),施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好,多協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作想到前面,做到前面。這些工作做好了,后期工程回款也順利。甲方對公司的口碑也好,以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會越順利。公司也會發(fā)展更快,走的更長遠(yuǎn)。最后,作為新員工的我在今后的工作一定會更加努力、上進(jìn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,只有奮斗的青春才值得回憶寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司演講人: 崔帥2013年03月01日
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