安全生產(chǎn)月宣傳教育活動方案-資料下載頁
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 生產(chǎn)月”活動方案公司各部門：為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動主題，特制定本活動方案?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想:“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二、活動主題和時間安排:活動主題: 安全責(zé)任重在落實(shí)活動時間：2011年10月26日—11月26日三、工作目標(biāo):通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織機(jī)構(gòu)：成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成員：各部門負(fù)責(zé)人五、主要活動計劃：（計劃詳見附件一）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；（相關(guān)要求見附件二）組織觀看《血的代價》安全生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見附件三）開展 “排除隱患大行動”活動，全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手或組織整改，在11月10日由部門組織申報“最佳隱患排除能手”，初評后交活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。本次活動評出“最佳隱患排除能手”，通報并獎勵；（相關(guān)要求見附件四）六、活動要求：安全生產(chǎn)月活動要以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。各部門一把手要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門負(fù)責(zé)人要納入月度考核；在“安全生產(chǎn)月”期間，總務(wù)加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。附件一：安全月活動內(nèi)容及計劃安排 附件二：安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考試組織方案附件三：組織觀看《血的代價》安全系列電影組織方案附件四：XXXXXX電子有限公司安全辦：XXX 二〇一一年十月十九日“排除隱患大行動”活動組織方案報：公司領(lǐng)導(dǎo) 送：公司各部門 由：安全辦附件一：安全月活動內(nèi)容及計劃安排：附件二：安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考試組織方案培訓(xùn)時間：10月27日早上8：00 至 11：30 培訓(xùn)地點(diǎn)：大教室參加人員：班長級以上干部參加 培訓(xùn)人：安全辦徐多彪組織要求：《在職人員培訓(xùn)記錄表》※ 考試時間：11月3日早上8：00至10：00※ 地點(diǎn)：大教室※ 參考人員： ※ 考試組織要求：試題由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，內(nèi)容包括：公司近年來發(fā)生安全事故案例、滅火基本知識、防觸電基本知識和公司安全基礎(chǔ)知識；本次考試為閉卷考試，由安全辦組織,安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評卷；根據(jù)考試成績評出前10名，全廠通報表揚(yáng)分別獎勵，考試不及格者，全廠通報且進(jìn)行補(bǔ)考，直至及格；辦公室根據(jù)安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定好的試卷負(fù)責(zé)做好印刷和保密工作。附件三：組織觀看《血的代價》安全生產(chǎn)電影組織觀看時間及地點(diǎn)：10月27日—10月31日（飯?zhí)茫﹨⒓尤藛T：全廠干部員工 組織要求：各部要求全員在用餐期間，下班后在飯?zhí)糜^看安全月教育片，各觀看人員要保持肅靜，勿大聲喧嘩。全員通過觀看《血的代價》安全系列電影，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，并寫岀觀后感由各部門統(tǒng)一收齊后于11月3日前交安全辦。附件四：“排除隱患大行動”活動組織方案活動時間：10月26日11月09日 組織方法：各部門自行組織 活動要求：各部主管要認(rèn)真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于2項(xiàng)；每個部門不小于30件，（不限）員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主；員工申報的安全隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會造成的不安全因素（3）整改方案和說明（4）整改前的安全隱患圖片；【共享平臺】各部門組織“排除隱患大行動”時，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。嘉獎考核：本次活動在11月05日前由部門組織初評 “最佳隱患排除能手” 后申報，活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后。評出“最佳隱患排除能手” 全廠通報表揚(yáng)并獎勵.
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