【正文】 、主要安全生產(chǎn)管理措施：（一）、堅持“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，并融匯到安全生產(chǎn)的全部過程中。嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，煤礦安全規(guī)程和上級安全生產(chǎn)批示、指令、會議、決定等，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)。（二）、集中人、財、物力解決安全生產(chǎn)中的突出問題，促進安全環(huán)境改善，安全執(zhí)法制度化、規(guī)范化、反對思想麻 1痹、管理松懈，同時完善各級安全責任制及落實情況，查規(guī)程措施的執(zhí)行情況，查現(xiàn)場安全隱患的排查處理情況，從嚴查處“三違”行為。（三）、以“深、嚴、細、實”的工作作風，強化“一通三防”管理手段，杜絕“一通三防”事故發(fā)生。嚴格通風系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全、合理、可靠局扇安裝、搬遷必須按通知單審批制度執(zhí)行，并由電工專人掛牌管理，嚴禁任意停開，嚴格按“一機一頭”供風制度執(zhí)行，杜絕“一機多頭”供風或無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，合理采掘布置，減少盲巷，并及時對盲、廢巷進行處理，嚴格主扇管理制度，對主扇風機操作、主扇檢修工作形成制度化，嚴禁無計劃停電、停風和隨意停風機；通風管理機構(gòu)配備相應(yīng)技術(shù)人員，加強礦井測風工作，合理調(diào)整礦井通風，以滿足生產(chǎn)需要，實現(xiàn)以風定產(chǎn)的原則。嚴格瓦斯檢查，杜絕空班漏檢、少檢、假檢、不檢和瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。礦按照實際需要配備瓦檢儀裝備，并定期送檢；瓦檢送主管部門培訓(xùn)合格持證上崗，嚴格執(zhí)行手上交接班制度，做到“三對口”，即牌板、手薄、日報表，礦長和技術(shù)負責人逐日審閱瓦斯日報；瓦斯排入嚴格按排放措施執(zhí)行。由礦技術(shù)負責組織制定“一通三防”計劃和災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，并每旬定期檢查和工作總結(jié)。嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)退制度，放炮管理制度，嚴格堅持執(zhí)行“一炮三檢”，“三人聯(lián)鎖放炮”及“三排交換”制度，杜絕放炮事故的發(fā)生。（四）定期和不定期加強安全、技術(shù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全礦職工安全意識，以煤礦《安全規(guī)程》內(nèi)容為重點，煤炭法、礦山安全法、預(yù)防煤礦事故特別規(guī)定、煤礦安全監(jiān)察條例，各工種操作規(guī)程、各工程《作業(yè)規(guī)程》，安全技術(shù)措施、安全管理制度等內(nèi)容學(xué)習(xí)，分工種采取停產(chǎn)、半停產(chǎn)、班前會等不同形式分期、分批深入細致的進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作由礦技術(shù)負責人負責。〈五〉加強日常安全管理，確保二00八年的安全目標實現(xiàn)。1．安全為天、警鐘長鳴、切實加強現(xiàn)場管理，每班必須有礦級跟班干部，而且班組長、安全員、瓦檢員、放炮員等特殊工種人員缺一不可，否則，不予排班形成安全工作齊抓共管，管理在現(xiàn)場，落實在現(xiàn)場。2．每月12日由礦長親自組織定期對全礦井的安全工作自查，主持安全辦公會議，對查出的各種大小隱患必須全面組織協(xié)調(diào)整改工作，明確隱患整改責任，保證整改工作落實到位，不流于形式，做到定人 定崗、定期完整的措施，并負責落實所需的人力、物 力、財力。分管安全生產(chǎn)副礦長對整改工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體負責整改工作的實施，技術(shù)負責人對整 改工作負技術(shù)責任。2．加大隱患整改的督查力度。嚴格樹力“三鐵”精神，盡心盡職監(jiān)督全礦是否嚴格按煤礦的三大規(guī)程認真 執(zhí)行，查出一件、整改一件、核銷一件，防患于 未然，對整改不徹底、不全面、不重視的班組、個 人予以從嚴、從快嚴肅查處。仁懷市壇廠鎮(zhèn)桑樹灣煤礦2008年1月1日第五篇：安全生產(chǎn)目標管理責任制安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書寧海大發(fā)建設(shè)有限公司與寧?？h永達氣動工具有限公司(車間工程A)安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書甲方：寧海大發(fā)建設(shè)有限公司乙方：寧?？h永達氣動工具有限公司(車間工程A)工程一、責任期：2012 年月日至項目竣工止。二、管理目標：項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)達到A、合格、B、縣標化、C、躍龍杯、D、市文明工地、E、省文明工地。安全生產(chǎn)文明施工得分應(yīng)達到分。三、安全生產(chǎn)綜合指標：無重傷事故。事故頻率：年事故負傷率控制在千分之一。計劃生育：本項目計劃生育符合率、晚婚率、晚育率達100%，一年兩次環(huán)孕情檢查率100%，外來人員計劃生育查驗率達100%。社會治安綜合治理：加強本項目的治安保衛(wèi)，建立健全門衛(wèi)、值班和消防安全管理制度。積極開展普法教育，本項目應(yīng)達到“無參與邪教組織、無人員犯罪、無失竊案件、無治安事件、無重大責任事故”。加強外來人口管理，制度健全、無重大責任事故。四、雙方責任：甲方責任：（1）、及時傳達國家和地方安全生產(chǎn)工作的指示，部署安全生產(chǎn)任務(wù)。（2）、嚴格按照國家JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》和強制性條文、國家安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定進行定期檢查評定，及時通報檢查評分情況。并對各項安全管理制度落實情況進行檢查，監(jiān)督重大事故隱患的整改。（3）、布置、考核各項安全生產(chǎn)活動、制度的落實。（4）、監(jiān)督有關(guān)方面做好“三級安全教育”工作。乙方責任：（1）、認真貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準以及公司施工現(xiàn)場項目各安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（2）、建立現(xiàn)場項目安全管理制度，即：安全生產(chǎn)崗位責任制、安全教育制度、安全檢查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活衛(wèi)生管理制度、獎罰制度、班級活動制度、安全值日制度等。（3）、根據(jù)各班不同的工作內(nèi)容和不同要求，分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，并獎罰分明，切實付諸實施。（4）、認真、及時編制好安全措施，安全專項方案，分部、分項、分工種要進行安全技術(shù)交底，危、難、險等作業(yè)必須向參加作業(yè)人員作明確的交底，各項安全技術(shù)交底必須有雙方簽字。（5）、定期召開安全例會，認真組織好班組安全活動。（6）、嚴格按照國家JGJ592011檢查標準和強制性條文、國家安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定進行現(xiàn)場管理和自評。（7）、認真組織對施工機械、設(shè)備、井架、塔吊及其他安全設(shè)施的檢查驗收。（8）、認真組織對工程分項、分部、單位進行質(zhì)量驗收工作。（8）、嚴格履行三級安全教育和臨時變崗（工種）工人的安全教育，建立職工臨時安全檔案，對特種作業(yè)人員必須做好驗證登記手續(xù)。（9）、認真執(zhí)行上級政府和建設(shè)單位安全管理方面的規(guī)定，接受他們的幫助、指導(dǎo)。（10）、項目部所有施工管理人員必須服從寧海大發(fā)建設(shè)有限公司管理。五、安全保證金：寧海縣永達氣動工具有限公司自行承建項目時，須向公司繳納質(zhì)量安全生產(chǎn)保證金。保證金按建筑面積每平方米4元計算。財務(wù)部單獨立賬，專款專用。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)違反規(guī)定的，在保證金中扣除。質(zhì)量安全獎罰的實施辦法由公司工程部負責主辦，財務(wù)部協(xié)辦。六、獎罰：獎勵：（1）、工程項目安全生產(chǎn)達到縣“文明標化”工地的，每平方米獎勵1元。（2）、工程項目安全生產(chǎn)達到縣“躍龍杯”工地的，每平方米獎勵2元。（3）、工程項目安全生產(chǎn)達到市“文明標化”工地的，每平方米獎勵5元。（4）、工程項目安全生產(chǎn)達到省“文明標化”工地的，每平方米獎勵7元。（5）、在市、省有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查中，工程項目達到市、省前三名的工地，每平方米獎勵3元。處罰：（1）、工程項目承包合同訂明的安全生產(chǎn)指標未達到的，每平方米罰5元。（2）、在縣、市、省有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查中，工程項目安全生產(chǎn)不合格的，及停工整改的工地，每平方米罰27元。（3）、乙方在責任期內(nèi)，發(fā)生一人次重傷事故罰10000元，每發(fā)生一人次死亡事故罰50000元。并承擔由此發(fā)生的一切費用。七、其它：項目安全生產(chǎn)管理標準詳見公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)定。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：寧海大發(fā)建設(shè)有限公司乙方：寧海縣永達氣動工具有限公司(車間工程A)工程公司經(jīng)理：公司經(jīng)理：2012年月日寧?？h永達氣動工具有限公司(車間工程A)安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書