【正文】 視文體工作，確?！皟烧n、兩操”安全高效本學期我們加強對文體組的領導和管理，規(guī)范音樂、美術、體育、勞技老師的課堂教學行為，保證了活動課的活動時間；加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。四、狠抓師德建設，提高教師師德修養(yǎng)教師能力，師德為先。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師，教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上，全面以身作則，自覺率先垂范。在教學工作中，它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中，體現(xiàn)在具體的教育教學工作中。本學期，教務處依托班主任例會、校本培訓等形式積極開展師德教育，引導全體教師注重加強自身修養(yǎng)，樹立教育民主思想，提高全體教師法制意識，提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關系。五、存在問題和不足“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性。備課組活動的效率還需進一步提高，個別教師的合作意識、教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范。組內(nèi)研討課在原有的基礎上尚需不斷挖掘潛力，提升組內(nèi)研討課的功效。本學期即將過去，我們總結經(jīng)驗彌補不足?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的學期中我們將更加努力工作，力爭使教務處的各項工作更上層次，以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻！篇二：學校教務處工作總結(初中部)學校教務處工作總結（初中部）教務處本學期在校長室的直接領導下，圍繞學校工作總體目標，團結依靠各教研組及全體教師，以提高教學質(zhì)量為中心，開拓創(chuàng)新，務實工作，進一步加強了教學常規(guī)管理，推進了專業(yè)內(nèi)涵建設，增強了服務意識，圓滿地完成了學期初制定的各項工作計劃。現(xiàn)將本學期的工作情況作如下總結：一、本學期完成的主要工作狠抓教學常規(guī)工作一是認真抓好了教師教學計劃、備課、上課、作業(yè)批改等教學各個環(huán)節(jié)的檢查。本學期共進行兩次全校性常規(guī)工作檢查，有記錄、有匯總、有總結，值得表揚的教研組有理化生教研組、政史地教研組、語文教研組。童楊娣、蘇岳鋒教師帶領本學科備課組進行學案教學，龔井發(fā)校長、譚健和教師的教案具體、明確、詳細，李國茂、湯趙飛、歐永姣作業(yè)批改細致，有鼓勵性批語。二是開展了課堂巡查活動，全面了解了教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決教師在教學中出現(xiàn)的問題。三是加強了早晚自習、課堂教學的整頓，各年級每天安排一名行政和一名教師值班，查處遲到、缺課學生，并隨機抽查堂課教學，加強教學過程的監(jiān)控，不斷營造良好的學習氛圍，建立良好的教學秩序。四、開展了形式多樣的教學教研活動。開展全校性推門聽課活動，組織教研組探討公開課24次，以劉為紅、龔井發(fā)、張建華帶頭的學校行政向全校教師上教學示范課，名教師黃雅湘的送教下鄉(xiāng)教學活動、市級公開課；帶領政史地教研組外出到長來中學與兄弟學校聽課交流，帶領教研組長到廊田中學進行交流學習等。教務處籌劃，由歐永姣負責組織的語文教研組進行學生硬筆書法競賽，由湯趙飛組織的英語教研組進行學生“英語詞匯”大賽。廣大教師積極參與聽課、評課，有效扭轉(zhuǎn)了一度松散的學風教風，取得了較滿意的效果。抓好教師培訓，提高教師素質(zhì)一是抓好教師的學習和培訓，不斷更新教學理念。各教研組每周定時進行教研活動，組織集體備課，充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢，促進教育教學質(zhì)量的提高，進行教師教學行為及學生學習方式的研究，重點解決了教師和學生在教育管理以及實施新課程中遇到的具體問題。二是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫。本學期學校申請和承擔了韶關市和樂昌市兩項德育課題的研究任務，并安排以謝貴清、吳妙玲為主相關人員成立了研究團隊，龔井發(fā)為主的市級德育課題接近尾聲。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文，提高科研水平。本學期我校有桂滿云教師的兩篇論文獲得廣東省論文（物理教學向45min要高效的課前行為）二等獎和(探究電阻上的電流跟兩端電壓的關系)優(yōu)秀獎，有24人次向上級教育部門上交教育教學論文9篇、教學設計4篇、課例11篇，他們是張翠霞、劉為紅、歐永姣、吳妙玲、高志鴻、李敏、童楊娣、鄧紅娣、譚健和、張竹林、桂滿云、程樂芬、李國茂、陳聰英突出重點、加強九年級畢業(yè)班教學工作。九年級畢業(yè)班的教學質(zhì)量，直接關系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了兩次九年級教學工作會議，同時與樂昌市第四中學九年級科任教師進行交流、探討，通過實施鼓勵與分流等措施，讓一部分學習較困難的學生分流到職中進行技能培訓，校內(nèi)狠抓常規(guī)教學，要求學生、班主任早讀提前15分鐘到校，鼓勵科任教師到課室指導，營造了良好的學習氛圍；值得表揚的教師有王新發(fā)、鄧海清、周梅英、朱樂瓊四位教師，他們每天堅持7:40之前到課室，為學生做好示范，以身作則。為了進一步提高教學質(zhì)量，了解中考信息，提高多渠道了解中考要求與信息，組織了思想品德、物理教師到省參加中考會議。精心組織各類考試。為了客觀公正檢查學校的教育教學情況，學校從本學期開始組織了年級科任教師交叉監(jiān)考和評卷，學生按中考要求單人單桌進行期中、期末考試，并認真分析和總結，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，并對優(yōu)秀學生給予表彰。二、存在的問題缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情、工作積極性、主動性還不夠。學生的學習目標不明確，學習動力欠缺，學習氣氛不夠濃厚。教學改革的步子沒有邁開，致使教學效率不高。由于學生的基礎水平低、學習習慣差，加之我們的教學方法明顯陳舊，我們的教材、我們的教法與學生的實際差距很大。相當一部分學生聽不懂，既而對學習失去興趣、產(chǎn)生厭學、輟學心理。教研教改是個薄弱環(huán)節(jié)。如何結合我校教學工作的實際，開展切實有效的教學研討和教研活動仍是一個需認真探討的問題。教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在進步，學生在變化，作為教學管理工作的我們，必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題，盡職盡責地做好各項工作。我們堅信，有校長室的正確領導，有廣大教師的團結協(xié)作，我們的各項工作一定會上一個新的臺階!樂昌市第五中學教務處 李國茂2014年1月6日篇三：聾啞學校教務處工作總結聾教中心工作總結聾教中心圍繞學校工作總體目標，團結依靠各教研組及全體教師，以提高教學質(zhì)量為中心，開拓創(chuàng)新，務實工作，進一步加強了教學常規(guī)管理，推進了專業(yè)內(nèi)涵建設，增強了服務意識，圓滿地完成了學期初制定的各項工作計劃。現(xiàn)將本學期的工作情況作如下總結：一、加強教學常規(guī)管理，提高管理質(zhì)量加強常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑，聾教中心積極組織實施各項教學工作，狠抓常規(guī)管理，提高工作效率。，教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等各個環(huán)節(jié)腳踏實地，卓有成效。、期末的工作中，發(fā)揮好綜合、協(xié)調(diào)、指導、服務的職能。期初，按照聾校課程標準設置的課程，提前科學合理地分好課，排好課表，為老師們迅速進入工作狀態(tài)做好準備。迎接好一年級的新生和各班的插班生，擴大生源。期末，組織專人科學命題，提前安排好學生的復習考試、教師的監(jiān)考、評卷等工作。，抓實了教研組活動。開展教研組觀摩和交流活動，各教研組每月結合自己組內(nèi)教學上存在的問題開展一次教研活動，全體教師以團結協(xié)作精神為已任，貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展。，結合學生實際情況組織報考、考前輔導工作，確保學生順利考入理想高校。，做好教師的請假、缺課、代課、調(diào)課等記錄工作，及時認真完成聾教中心教師量化考核工作，在請假代課量較大的情況下，安排好代課任務，責任落實到人，消除安全隱患。，及時督促教師出好單元試題。本學期，一到七年級的語文、數(shù)學教師出好了每單元的試題和期末試題，聾教中心及時歸納、存檔，這些寶貴的教學資源不僅成為老師們教學最實用的工具，也是彰顯我校教學特色的亮點。二、加強教師隊伍建設，保證教學效率針對我校青年教師較多，且特殊教育專業(yè)教師人員較少的情況，加強了對中、青年教師專業(yè)能力的培養(yǎng)。本初，制訂了《平頂山市聾教中心青年教師手語學習活動方案》，利用每周三下午業(yè)務會時間，組織青年教師定時、定點學習手語，提高年輕教師的專業(yè)技能。發(fā)揮了骨干教師、教學能手和教壇新秀的示范引領作用。骨干教師在自己所在的教研組積極開展教科研活動，指導中、青年教師上好課，努力做到人盡其才、才盡其用、用當其時。三、改進教學理念，提高學生綜合素質(zhì)發(fā)揚和保持我校美術職業(yè)課多年來的良好態(tài)勢，保證了學生升入高等院校的實際需要，又適應了學生將來能適應就業(yè)的需要和社會的需求。根據(jù)市教育局體育藝術“二+一”方案和我校方案，加強興趣小組的指導工作，特開設了舞蹈、體育、計算機、美術、等興趣小組，每周二、四下午二節(jié)課后學生根據(jù)愛好到各興趣小組參加活動，提高了學生的綜合素質(zhì)。，豐富同學們的學習生活，提高學習積極性和培養(yǎng)良好的學習習慣，開展了系列競賽活動，促進了學生的全面發(fā)展。5月份，我們成功地組織了《平頂山市特殊教育學校聾教中心數(shù)學口算競賽》，9月份，我們開展了《聾教中心小學組詞語默寫大賽》活動，10月份《聾教中心中學組觀察作文比賽》也順利落下了帷幕。元月份，組織高中部學生開展了英語單詞默寫大賽，促進了英語教學質(zhì)量的提高。存在的問題：，教師一旦請假，代課老師很難找，課只能上自習，或者上成其它的課，教學進度和效果受到了影響，怎樣解決教師請假時的上課問題，是我們面臨的難題。缺少教學的競爭機制，教師的教學熱情、工作積極性、主動性還不夠。學生的學習目標不明確，學習動力欠缺，學習氣氛不夠濃厚。下學期工作設想繼續(xù)完善常規(guī)制度，引入競爭機制，激發(fā)教師工作熱情，推動教學質(zhì)量的提高。、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們要抓實抓好。，并以此為契機，為青年教師綜合教學能力的提高創(chuàng)造更多的學習機會。，高層次、多渠道探索新的職業(yè)教育課程，確保學生學將來能適應升學和就業(yè)的需要及社會的需求。教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。聾教中心會及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題，盡職盡責地做好各項工作。