【正文】 行處理，同時向跟班區(qū)長進行匯報。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦行政、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；認(rèn)真貫徹、落實上級制定的各項規(guī)章制度和安全責(zé)任制，確保生 產(chǎn)的安全。并認(rèn)真組織本隊貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則；組織本區(qū)隊嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實解決好掘進工作面工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時制止“三違”現(xiàn)象；深入一線，以身作則，靠前指揮，對井下發(fā)生的重大問題要親臨現(xiàn)場進行處理；根據(jù)礦下達的月、季度、計劃，制定切實可行的施工方案；嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，抓好工程質(zhì)量和文明施工；始終與礦保持一致，顧全大局，以礦的發(fā)展為己任；抓好材料管理，降低生產(chǎn)成本；努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。二、副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助區(qū)長進行工作，搞好全隊生產(chǎn)管理及本人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作。組織落實本區(qū)隊各項安全生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營指標(biāo)的完成；（2）對本班的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；（3）與當(dāng)班工人同下井，同上井，同勞動，以身作則不搞特殊化； 跟班現(xiàn)場指揮，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，保質(zhì)、保量、保安全，圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并為下班打下良好的基礎(chǔ)；（4）負(fù)責(zé)貫徹當(dāng)班生產(chǎn)計劃，詳細(xì)布置本班工作，對任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與施工組織等，提出具體要求和注意事項；（5）負(fù)責(zé)組織召開班前、班后會；及時總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，接受教訓(xùn)，訂出整改措施。對無故完不成生產(chǎn)任務(wù)，或造成質(zhì)量安全事故的，或違犯勞動紀(jì)律的班組、個人，必須查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制對本區(qū)隊采掘安全技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任； 對施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)全面責(zé)任；對掘進工作面生產(chǎn)過程中規(guī)格質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任；負(fù)責(zé)對本區(qū)隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任；對上級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門布置的臨時性任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成；負(fù)責(zé)及時編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時編寫補充和修改措施；負(fù)責(zé)給本隊職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與施工措施；協(xié)助區(qū)隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。四、掘進工安全生產(chǎn)責(zé)任制服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，努力工作，提高工效，保質(zhì)保量，保安全，努力完成當(dāng)班布置的生產(chǎn)任務(wù)；嚴(yán)格按照操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，有疑必問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保工程質(zhì)量和施工安全；嚴(yán)格按照中線掘進，認(rèn)真掌握打眼放炮技術(shù)，積極推廣毫秒爆破，***41516第十一章安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度為了進一步落實安全生產(chǎn)崗位制，全面強化員工的安全意識，提高員工的安全責(zé)任感，深入開展反“三違”活動，確保安全工作“零事故”，充分調(diào)動廣大員工的責(zé)任心，特制定安全聯(lián)保、互保制度。一、聯(lián)保對象：跟班隊長聯(lián)保所負(fù)責(zé)的相應(yīng)班。班組長聯(lián)保班組員工，但班組成員不聯(lián)保班組長及跟班隊長。班組成員互保（雜活班互保，機電班互保）。二、班組互保應(yīng)遵循以下原則：能力互補，技術(shù)高的員工與技術(shù)低的員工，老工人與新工人搭配。性格互補，粗心的員工與細(xì)心的員工，魯莽的員工與謹(jǐn)慎的員工搭配。在互保成員內(nèi)部，應(yīng)認(rèn)真履行聯(lián)保、互保職責(zé)。三、聯(lián)保、互保間要對各自的安全負(fù)責(zé)，做到四個互相。互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外 情況時，要及時提醒糾正?；ハ嗾疹?，工作中要根據(jù)工作任務(wù)，操作對象合理分工、互相關(guān) 心，互創(chuàng)條件?；ハ啾O(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同協(xié)作，遵章守紀(jì)，提醒不要出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象?；ハ啾ＷC：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。四、處罰：對聯(lián)保、互保人員在工作中不能真正起到聯(lián)保、互保作用的并且造成事故的，按照安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法執(zhí)行。對于在聯(lián)保、互保過程中發(fā)生不聽勸告、蓄意滋事的員工要及時 匯報給隊里，聯(lián)保、互保人員不承擔(dān)責(zé)任。班組長聯(lián)保、互保的班組成員出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，按照安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法執(zhí)行。第十二章雙基建設(shè)獎罰公示制度為進一步加強雙基考核的透明度，完成礦上下達的安全奮斗目標(biāo)，結(jié)合我隊實際情況，特制定如下公示制度：一、公開內(nèi)容每月礦下達的雙基考核有關(guān)規(guī)定。本月雙基建設(shè)各項制度的考核情況。每月工資結(jié)算數(shù)目、實際工資結(jié)算數(shù)目，與雙基考核工資獎罰情 況。二、公開形式進一步完善公開欄，每次公開的內(nèi)容必須有雙基考核小組資料收 集員負(fù)責(zé)進行記錄、核實、保存。依據(jù)公開內(nèi)容，必須及時公布，決不允許蒙混過關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生。三、隊務(wù)公開的要求每月工資、獎金、考核工資獎罰、扣分情況等事項實行每月公布一次。公開內(nèi)容不真實的，一律通報批評；并對主要責(zé)任人處予罰款。第十三章學(xué)習(xí)制度為提高員工文化素質(zhì)，加強員工技能教育培訓(xùn)，豐富職工安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能，以此提高崗位工作技能，充分調(diào)動安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗的積極性。為此，特制定員工學(xué)習(xí)制度。根據(jù)月培訓(xùn)計劃，利用班前、后會組織學(xué)習(xí)，時間不低于30分 鐘。各帶班隊長、班長要把學(xué)習(xí)工作當(dāng)作一項任務(wù)去抓，學(xué)習(xí)要采取 靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，真正起到員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和 安全知識同步發(fā)展的目的。學(xué)習(xí)期間，不準(zhǔn)隨便出入、不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)隨地吐痰、更不準(zhǔn)打鬧嬉戲，定員定坐。內(nèi)容主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能及上級文件，逐步提高員工的綜合素質(zhì)，為各項工作奠定基礎(chǔ)。各班帶班隊長、班組長要認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真抓好各項工作，保證圓滿完成員工學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)任務(wù)。全體職工必須做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，隊內(nèi)不定時抽查，無記錄者，罰款50元/次，記錄不全者，罰款30元/次。科室現(xiàn)場提問和本隊班前會提問較差者，罰款100元/次，必須在規(guī)定的時間內(nèi)交現(xiàn)金，否則，罰款加倍，月末從工資中加倍扣除；較好者獎勵50元/次，月末從工資中兌現(xiàn)。每月從隊里抽取5%的學(xué)習(xí)工資，用于本月內(nèi)的學(xué)習(xí)獎勵。月末礦組織考試、本隊組織背誦企業(yè)理念和業(yè)務(wù)知識，按考試成績進行獎罰，不參加考核者，不支付學(xué)習(xí)工資，并加罰200元/月。筆試不合格者，不支付學(xué)習(xí)工資。1本月兩次提問不合格者，不支付本月學(xué)習(xí)工資，停工學(xué)習(xí)，直到考核合格時，方可恢復(fù)正常用工。第十四章職工集體學(xué)習(xí)和自學(xué)制度此制度作為打造學(xué)習(xí)形組織相關(guān)措施制度之一。制定此項制度的目的：豐富職工精神文化生活，提高職工技術(shù) 水平，鼓勵職工自我提高，并對干部職工集體學(xué)習(xí)和自學(xué)行為進行規(guī)范。集體學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為：上級文件精神、安全教育、先進事跡、作業(yè)規(guī)程。對文件精神、安全教育、先進事跡的學(xué)習(xí)集中在班前會上，主要有區(qū)隊支部書記、工會主席負(fù)責(zé)組織、學(xué)習(xí)。作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)有技術(shù)員負(fù)責(zé)，選擇合適的時間進行學(xué)習(xí)。參加集體學(xué)習(xí)需要簽字的務(wù)必簽字，學(xué)習(xí)內(nèi)容要理解、記牢。我隊鼓勵職工利用業(yè)余時間自學(xué)，并為其提供力所能及的條件，會議室全天開放報紙、雜志。第十五章職工學(xué)習(xí)獎勵制度為了促進職工技能學(xué)習(xí)，增強綜合素質(zhì)全面提升，鼓勵職工自學(xué)和有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特制定以下制度。區(qū)隊將為積極向上，有上進心的職工，提供良好學(xué)習(xí)條件，支持 和鼓勵職工自學(xué)成才和技術(shù)創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄、在月底考核成績前三名，從學(xué)習(xí)工資中兌現(xiàn)。在工作中能把所學(xué)知識靈活結(jié)合實際工作，提出合理化建議并產(chǎn) 生實效的職工，給予50元獎勵。在公司技術(shù)比武中獲前三名，給予500元獎勵。獲公司五小成果獎的，給予200元獎勵。對現(xiàn)場作業(yè)員工提問，回答好的、又能結(jié)合實際的員工一次獎50 元。第十六章安全生產(chǎn)活動日制度為了加強掘進隊的安全生產(chǎn)工作，進一步提高區(qū)隊干部的安全生產(chǎn)管理水平，進一步提高我區(qū)全體職工的安全生產(chǎn)意識，在平常的安全生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)排查安全隱患，經(jīng)區(qū)委會研究決定制定本制度。定每周一必須開展一次“安全生產(chǎn)活動日”活動；“安全生產(chǎn)活動日”活動必須由隊長（技術(shù)員）、安全隊長主持；“安全生產(chǎn)活動日”活動的形式多樣，或是召開本月安全工作會議，或是組織有關(guān)人員深入井下排查安全質(zhì)量隱患，或是進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。如果召開安全工作會議，必須對上半月我區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作進行全面的總結(jié)和分析；總結(jié)分析上半月出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患的原因，以及上半月的安全質(zhì)量隱患處理情況，是否還有安全質(zhì)量隱患沒有處理徹底；認(rèn)真安排布置下半月的安全生產(chǎn)工作以及在下月的安全生產(chǎn)過程中重點注意事項；對上月的“三違”人員進行通報，并按照我區(qū)隊的“三違“人員處罰制度進行追究；根據(jù)我區(qū)隊施工的工作面地質(zhì)條件，對本月我區(qū)隊施工場所進行認(rèn)真的分析和預(yù)測，在安全生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患以及可能發(fā)生的安全事故。通過討論制定可行性的安全技術(shù)措施來解決生產(chǎn)過程中存在的問題，保證下月的安全生產(chǎn)正常進行。第十七章安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制技術(shù)副隊長（技術(shù)員）是全隊安全技術(shù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)問題和各種培訓(xùn)工作；堅持安全第一的方針，加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)；技術(shù)副隊長（技術(shù)員）對本單位技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，對施工作業(yè)規(guī)程的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)全部責(zé)任；驗收員是班組施工質(zhì)量的監(jiān)督者和驗收者，對工程質(zhì)量驗收準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任；因不按章施工造成的工程質(zhì)量安全隱患由施工班組全部負(fù)責(zé)，驗收員應(yīng)及時督促落實整改，不及時整改或整改不了的，按有關(guān)制度對該班組進行處罰；驗收員的崗位職責(zé)：準(zhǔn)確的反映井下施工現(xiàn)場情況，給各生產(chǎn)班創(chuàng)造公平公正的競爭機會，并督促其嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，為隊提供可靠的質(zhì)量及生產(chǎn)信息，以便及時調(diào)整各項措施，促進我隊各項工作的順利進行；驗收員是驗收標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行者，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收，如實填寫原始記錄。不如實填寫，按驗收制度對驗收員進行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將驗收員停職；技術(shù)工人是各種技術(shù)措施的具體執(zhí)行者，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程和措施施工，擅自調(diào)整施工措施的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；機電工對機電設(shè)備的維護和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十八章安全生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)副隊長（技術(shù)員）是全隊安全技術(shù)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)問題和各種培訓(xùn)工作；技術(shù)副隊長（技術(shù)員）對本單位技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，對施工作業(yè)規(guī)程的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)全部責(zé)任；堅持安全第一的方針，加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)；對單位技術(shù)管理工作負(fù)主要責(zé)任；對施工作業(yè)規(guī)程和措施的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)全部責(zé)任；對井下作業(yè)施工規(guī)格質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；上級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門布置的臨時性任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成；負(fù)責(zé)及時編制施工作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時編寫補充實施措施；負(fù)責(zé)給本隊職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與施工措施；協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)接續(xù)工作。728