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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書及擴展資料-資料下載頁

2025-10-26 22:15本頁面
  

【正文】 心,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq。和435587809@qq。、948363608@qq。參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運營思路、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進(jìn)行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當(dāng)形式公布。參賽學(xué)生(團隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全。十、評獎標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)業(yè)計劃書分?jǐn)?shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)十一、獎項設(shè)置一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書;經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部、權(quán)益部、辦公室大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書 13第一部分 策劃書摘要說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):第三部分 行業(yè)及市場情況行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。目標(biāo)市場情況(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析第四部分 組織與管理企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間預(yù)期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例預(yù)期注冊地點企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人第五部分 營銷策略產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:在產(chǎn)品銷售價格方面的`策略與實施:在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:在其它方面的策略與實施:對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分 產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?第七部分 融資說明為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)請說明投入資金的用途和使用計劃:擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):需要對外來投資方說明的其他情況:第八部分 財務(wù)計劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書 14一、活動目的通過本次交流會對本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。二、活動目標(biāo)吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽三、活動主體活動時間:20xx年xx月xx日活動地點:xx學(xué)院主辦單位xx協(xié)會活動對象:xx協(xié)會成員四、交流會整體流程工作人員和項目組(1)工作人員:技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部(2)項目組:a、第一項目組:技術(shù)部組長:xx 組員:技術(shù)部成員任務(wù):準(zhǔn)備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量。b、第二項目組:創(chuàng)業(yè)部組長:xx xx 組員:創(chuàng)業(yè)部成員任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會會場,準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。c、第三項目組:策劃部組長:xx 組員:策劃部成員任務(wù):擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像d、第四項目組:營銷部組長:xx 組員:營銷部成員任務(wù):買裝飾品,制作海報、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。e、第五項目組:外聯(lián)部組長:xx 組員:外聯(lián)部成員任務(wù):負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的`座位次序以及迎接嘉賓f、第六項目組:禮儀組 節(jié)目組組長:xx 組員:禮儀小姐任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝g、第七項目組:清潔組組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部任務(wù):會后的會場清掃h(yuǎn)、第八項目組:危機小組組長:會長及副會長 組員:各組組長任務(wù):處理突發(fā)事件各階段任務(wù)(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期:a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。b、宣傳:由營銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報設(shè)計及張貼、橫幅。c、晚會全過程確定及彩排:節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時間暫定星期六下午六點晚會流程:(1)禮儀小姐到位,外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐(3)各部門維持現(xiàn)場秩序,主持人上臺,晚會開始(5)協(xié)會成員調(diào)動氣氛,要積極問問題以及參加游戲(6)歡送嘉賓離開,交流會結(jié)束晚會后期工作:a、協(xié)會成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動b、協(xié)會成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場c、策劃部寫一份活動總結(jié)五、資金預(yù)算暫定六、應(yīng)急控制節(jié)目應(yīng)急方案:(1)上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。(3)其它緊急情況發(fā)生時,由危機小組處理注:(1)各工作組在尚未開展自己的`工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。(2)晚會會后工作細(xì)則:晚會結(jié)束后,各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收場工作。(3)晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場;大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書 15一、活動主題:自強不息自主創(chuàng)業(yè)二、活動目的:通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。三、策劃主辦單位:廣西師范大學(xué)學(xué)生會贊助單位:四、活動時間:(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)(2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)五、活動地點:(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道(2)雁山校區(qū):校園主干道六、活動形式:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日。雁山xx年3月16日——xx年4月20日(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。商家展賣:(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位,由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日雁山xx年3月16日——xx年4月20日(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。(4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。跳蚤市場:(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的39。發(fā)展觀、價值觀。(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護。(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。趣味抽獎(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前擴展資料:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書銷售策劃書針對邢臺學(xué)院的具體情況,我計劃先讓大學(xué)生們遵循以下方法去銷售我們的產(chǎn)品1:內(nèi)褲我們要安排女生在業(yè)余時間到各個宿舍去推銷,時間一定要選在晚上大家都在宿舍而且不會打擾大家休息的時間,其次我們的銷售人員還可以在人流比較多的地方比如學(xué)校的南門那條街。在產(chǎn)品的宣傳方面:我們的宣傳核心是物美價廉,一定要讓消費者明白我們的產(chǎn)品是外貿(mào)的貨物質(zhì)量有保證,同時我們也要充分的利用我們的價格優(yōu)勢,根據(jù)我們的市場調(diào)查,市場上同類商品中我們的價格優(yōu)勢非常明顯,但是各位銷售人員一定要保證執(zhí)行我們的制定的銷售價格,保證市場價格不亂。:也可以使用上述的方法去銷售,但是這個商品有所不同的是它屬于家居日用品類,我們最好在小區(qū)門口或者市里繁華路段進(jìn)行銷售,但是學(xué)校的市場也不容忽視,宣傳方面:清潔膏主要的功能是去污,它可以用于清潔家具,自行車,汽車,或者是皮鞋等,清潔效果非常好,在具體銷售時我們的人員應(yīng)該給消費者進(jìn)行演示從而吸引他們購買以上內(nèi)容是我自己的一些觀點和看法,如有不足之處請指正
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