【正文】 和活力。黃河鉆井四公司的特點是?思想政治工作做到上產(chǎn)第一線?，就是做到了著力點前移、重心下沉，把工作做到了井場，有效提振了隊伍的精氣神。我們推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?思想政治工作要到崗位、到班組、到現(xiàn)場?，要做到生產(chǎn)全過程、管理全過程、和諧全過程，體現(xiàn)廣泛的全覆蓋。地質(zhì)院的突出特點是?探索出一條激發(fā)調(diào)動科研人員能動性的有效途徑?。他們努力把握科技人員的思想脈搏，增強工作的創(chuàng)新性、針對性，結(jié)合科研人員的工作特點、思想特點、成長特點，開展了研究所之間的?手拉手?活動，通過交流碰撞、攻關(guān)交鋒，進(jìn)一步激發(fā)科研人員的積極性、主動性。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?因地制宜、因人而異、體現(xiàn)特色?，找準(zhǔn)每個單位工作的特性、隊伍的特性、人員的特性，作為思想政治工作的落腳點和著力點，切實把握住、把握好，真正展示提升針對性、實效性。孤島作業(yè)大隊（西區(qū)）作業(yè)108隊的突出特點是?瞄準(zhǔn)一流，敢于亮劍?，在隊伍中大力弘揚?見紅旗就扛，有第一就爭?的作風(fēng)，向先進(jìn)下戰(zhàn)書、跟先進(jìn)比貢獻(xiàn)。孤島采油廠作為一個整裝油田，經(jīng)過多年的開發(fā)，確確實實面臨諸多困難，但是在這種困難的情況下，如何保持隊伍的精神頭、精神狀態(tài)，就更加需要做好思想政治工作，更要靠開展?比學(xué)趕幫超?活動，作業(yè)108隊就是一個生動的典型代表。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?不畏困難、攻堅破難、敢于勝利?，在油田層層營造比的氛圍、比的環(huán)境，為解決現(xiàn)實工作中面臨的矛盾問題，提供信心支撐、精神動力、環(huán)境保障。勝利發(fā)電廠的突出特點是?走出家門找‘高手’?，核心就是這一點。勝利發(fā)電廠在勝利油田獨此一家，橫向之間跟誰比？油田內(nèi)部沒有可比性，但可以放到更大范圍去比，要走出家門找?高手?。在考核班子和巡視當(dāng)中也聽到一些議論：電廠就是油田的獨此一個單位，能夠發(fā)電就行了，標(biāo)準(zhǔn)提的這么高，有必要嗎？但電廠就是自覺加壓，向著創(chuàng)建?國際一流電廠?目標(biāo)努力。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?自我加壓、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰?的精神。我們還有很多單位在油田也是獨此一家，或者是為數(shù)不多，和誰比？就得學(xué)習(xí)這種精神，走出家門找?高手?，類別不可比，精神可以比，思想可以比，狀態(tài)可以比，必須消除一些?被動應(yīng)付?的心態(tài)。油田內(nèi)部能夠相比的，即使在油田領(lǐng)先、中石化領(lǐng)先，也要有危機(jī)感、緊迫感，積極主動橫向比、縱向比、走出去比，把工作潛力挖掘出來，瞄準(zhǔn)更好做文章。勝中社區(qū)的突出特點就是?抓標(biāo)準(zhǔn)、抓考核、抓服務(wù)?，體現(xiàn)了一種?精細(xì)管理?的理念和狀態(tài)，他們能夠推行量化考核排序，把社區(qū)所有單位、所有干部職工都納入考核范圍，提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量、振奮了干部職工精神。油田推介這個典型，就是要倡導(dǎo)?參與廣泛、考核嚴(yán)格、精細(xì)管理?。我們今天推介交流的每一個單位都有自己的新做法，在油田都有代表性，都是我們下一步重點工作的導(dǎo)向和方向，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些單位的經(jīng)驗做法，結(jié)合自身實際，找準(zhǔn)問題不足，加強探索研究，持續(xù)改進(jìn)提升，切實達(dá)到促進(jìn)深化思想政治工作和?比學(xué)趕幫超?活動的目的。二、簡要回顧今年以來思想政治工作基本情況今年以來，油田原油生產(chǎn)開門爬坡，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的嚴(yán)峻考驗。在這樣一個特殊困難時期，油田的黨群系統(tǒng)和廣大政工干部，油田的思想政治工作，能夠緊緊圍繞?集中精力抓上產(chǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)動促上產(chǎn)，全力以赴保上產(chǎn)?這一中心，扎實推進(jìn)?比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年?活動，精心服務(wù)油田?40天原油上產(chǎn)?工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅定信心，為扭轉(zhuǎn)原油生產(chǎn)被動局面、奪取全年生產(chǎn)主動權(quán)提供了有力保障。總的看，主要有以下這么幾個特點：（一）精心運籌、強力推進(jìn)，“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動開局良好。各級各單位認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組和局黨委的部署，結(jié)合實際，突出特色，協(xié)力推進(jìn)，使主題活動迅速形成氛圍、掀起熱潮。統(tǒng)籌協(xié)作，形成合力。油田專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由宣傳部、經(jīng)營管理部牽頭，抽調(diào)28個處室、部門的同志組建了綜合、運行、宣傳、督導(dǎo)等四個專項工作組，并明確了責(zé)任分工。油田政工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各部門密切配合，相互溝通，形成了齊抓共管的良好格局。各二級單位也建立了相應(yīng)的活動組織機(jī)構(gòu)，油田自上而下形成了共同參與、整體推進(jìn)、逐級落實的運行機(jī)制。啟動迅速，措施到位。春節(jié)過后，各級各單位自覺淡化節(jié)日氣氛，加快運行節(jié)奏，使主題活動緊鑼密鼓地開展起來。強化宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮新聞媒體主陣地作用，利用專欄、評論、人物訪談等形式，集中報道活動動態(tài)、經(jīng)驗做法，保持了強勁輿論聲勢。強化典型激勵，大力選樹各系統(tǒng)、各板塊、各層次的先進(jìn)典型，推動活動深入開展。強化建標(biāo)對標(biāo)，堅持各類指標(biāo)的可比性、可控性、可操作性和導(dǎo)向性，在橫向上分板塊、分系統(tǒng)、分專業(yè)，縱向上分層級、分崗位，建立全員、全過程、全方位覆蓋的量化考核指標(biāo)體系，為縱深推進(jìn)主題活動搭建了有效競技平臺。特色鮮明，氛圍濃厚。突出行業(yè)特點、層次特色，在二級單位之間、基層隊之間、班組之間、職工與職工之間廣泛開展競賽活動。二、三級單位?聯(lián)合?、?牽手?，在學(xué)中比、學(xué)中干、學(xué)中超；基層隊之間開展挑戰(zhàn)賽、對抗賽，形成了?見紅旗就扛，有第一就爭?的濃厚氛圍；基層一線的父子、姐妹、夫妻之間紛紛打起了擂臺，呈現(xiàn)出了?打擂親兄弟、競技父子兵?的可喜景象。突出主題，整體提升。突出?更有力量，更強根基，更大作為?主題，引導(dǎo)干部職工比正氣、比技能、比作為，持續(xù)推進(jìn)基層?三基?創(chuàng)建、?星級班組?創(chuàng)建、爭創(chuàng)?四強?黨組織，有效提升了油田整體工作水平。經(jīng)過油田上下共同努力，主題活動取得階段性成果。在中石化股份公司油田企業(yè)比學(xué)趕幫超月度指標(biāo)評比中，油田分公司獲兩面紅旗。4月12日油田季度例會上，公布了總交油氣量、單位綜合成本、內(nèi)部利潤、費用補貼、挖潛增效、外部創(chuàng)收等六項指標(biāo)的綜合排名，在各二級單位引起強烈反響。油田一季度經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有升，油氣生產(chǎn)形勢向好，石油工程企穩(wěn)回升，公用工程勢頭良好，社區(qū)服務(wù)持續(xù)改善。（二）服務(wù)上產(chǎn)、激發(fā)干勁，思想政治工作促進(jìn)和保障油田生產(chǎn)經(jīng)營的作用充分顯現(xiàn)。在油田上下組織開展?40天原油上產(chǎn)?活動的關(guān)鍵時期，各級黨群部門和廣大政工干部始終堅持講政治、顧大局，全力以赴服務(wù)油田原油上產(chǎn)，工作力度大，配套措施實，責(zé)任落實嚴(yán)，營造出了全局上下一盤棋、干群擰成一股繩的生動局面。宣傳系統(tǒng)積極采取編發(fā)《宣傳提綱》、在新聞媒體開辟《比學(xué)趕幫超，上產(chǎn)見行動》、《上產(chǎn)第一線》專題專欄、組織?上產(chǎn)活動記者現(xiàn)場行?報道等多種形式，廣泛宣傳油田上產(chǎn)的優(yōu)勢和潛力，集中報道各開發(fā)單位優(yōu)化生產(chǎn)運行、確保穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的經(jīng)驗做法，抓動態(tài)、抓現(xiàn)場、抓典型，為上產(chǎn)吶喊助威、鼓勁加油，堅定了廣大干部職工扭轉(zhuǎn)原油生產(chǎn)被動局面的信心。組織系統(tǒng)及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)、重大事件中考驗、錘煉、識別干部工作的通知》，重點加強對原油上產(chǎn)及相關(guān)單位處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤考核，及時提醒，強化問責(zé)，嚴(yán)格紀(jì)律，為原油上產(chǎn)提供了有力的組織保證。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)堅持把效能監(jiān)察工作滲透到上產(chǎn)工作的全過程，突出抓好上產(chǎn)單位的效能監(jiān)察、專項監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制社會作業(yè)隊伍借上產(chǎn)之機(jī)進(jìn)入油田，擾亂上產(chǎn)秩序，影響作業(yè)質(zhì)量。工會、團(tuán)委系統(tǒng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極組織開展40天原油上產(chǎn)勞動競賽、奪油上產(chǎn)青年突擊隊活動，調(diào)動了干部職工投身上產(chǎn)、崗位建功的積極性。綜治系統(tǒng)緊緊圍繞油田領(lǐng)導(dǎo)?向綜治要產(chǎn)量?的要求，制定落實《40天原油上產(chǎn)活動油區(qū)治理工作運行方案》，集中開展油區(qū)嚴(yán)打整治行動，不斷加大重點井、站、庫等要害部位的巡護(hù)力度，抓防范、查隱患、堵漏洞，促進(jìn)了油區(qū)治安形勢的好轉(zhuǎn)?；顒悠陂g，%，井口盜油次數(shù)同比下降44%，為油田減少了大量的原油損失。（三）沉到基層、深入群眾，思想政治工作的主動性、針對性和實效性不斷增強。各級黨組織注重把握好思想政治工作的著力點和落腳點，堅持把工作重心向基層延伸，全面真實地掌握情況，實實在在地解決問題，積極主動地引導(dǎo)創(chuàng)新，取得了較好的工作效果。認(rèn)真開展職工群眾思想動態(tài)分析，有針對性地解決問題。油田各級各單位認(rèn)真落實《職工群眾思想動態(tài)分析制度》，掌握思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決問題，切實增強了思想政治工作的針對性和實效性，促進(jìn)了職工隊伍的整體穩(wěn)定。比如，針對今年以來長時間原油上產(chǎn)活動，少數(shù)職工存在厭戰(zhàn)情緒的思想狀況，開發(fā)單位及時開展有針對性的分析，采取有效教育引導(dǎo)措施，使職工隊伍始終保持了旺盛的斗志。針對仙河地區(qū)基層職工反映的子女教育問題，油田有關(guān)部門和單位做了大量調(diào)研和對接工作，在教育資源統(tǒng)籌整合、加強師資力量等方面提出了一些具體措施，受到了職工群眾的歡迎。圍繞做好一人一事的思想分析工作，樁西采油廠探索實施了?四必談四必訪?工作法，組織機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員深入基層、深入班組、深入家庭，講貼心話、辦實在事，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。同時，油田組織部、紀(jì)委、團(tuán)委、局集體資產(chǎn)管理中心等黨群處室和有關(guān)單位，也認(rèn)真對照職能分工，積極開展以黨員干部、青年職工、家屬等群體為主要對象的專題思想動態(tài)分析，把準(zhǔn)思想主流，找準(zhǔn)傾向性問題，有的放矢地采取措施、解決難題，確保了各個群體的思想穩(wěn)定。圍繞基層存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，集中組織專題攻關(guān)。組織、勞資、綜治、公安、宣傳、紀(jì)檢等部門，圍繞加強基層教育管理監(jiān)督和班組建設(shè)等課題，開展專門研究，集中進(jìn)行攻關(guān)，取得了階段性成果。堅持給基層多留自主把握的空間，充分激發(fā)基層的首創(chuàng)精神。各級機(jī)關(guān)特別是政工部門注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各類檢查和活動，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，做到引導(dǎo)不主導(dǎo)、幫忙不添亂，基層的工作積極性和創(chuàng)新活力被充分調(diào)動起來，涌現(xiàn)出了不少特色鮮明、具有一定推廣價值的思想政治工作創(chuàng)新做法。比如，勝利采油廠加強媒體、車廂、餐廳、環(huán)境、班組等?五個陣地?建設(shè)，探索出了一條?內(nèi)容新、形式活、成本低、操作靈、效果好?的學(xué)習(xí)教育新路子?，F(xiàn)河采油廠針對部分職工價值取向多元化、現(xiàn)實選擇功利化的趨向，積極探索實施?崗位貢獻(xiàn)信息卡?績效考核辦法，引導(dǎo)基層職工?靠素質(zhì)立身、靠崗位立業(yè)、靠實績進(jìn)步?，在全廠形成了敬業(yè)樂業(yè)、愛油興企的良好風(fēng)氣。河口采油二礦在?五型班組?創(chuàng)建中，以?知井如知己，百問不倒；知站如知家，百煉成金?為核心內(nèi)容，定期開展?雙知雙百?班組對抗賽，激活了班組活力，促進(jìn)了開發(fā)管理水平的提升。（四）營造和諧、維護(hù)穩(wěn)定，思想政治工作鞏固促進(jìn)“心齊氣順勁足家和”局面的措施更加有力。各級黨組織認(rèn)真按照局黨委擴(kuò)大會的有關(guān)要求，不斷強化責(zé)任意識、治本意識和民生意識，維護(hù)群眾利益，強化人文關(guān)懷，確保了油田大局的和諧穩(wěn)定?；饫婷?，平順群眾情緒。在堅持把涉及群眾利益的政策講清楚，把對群眾的利益安排講明白的基礎(chǔ)上，以?事要解決?為核心，不斷加大信訪積案化解力度，努力推動復(fù)雜疑難信訪事項的化解，得到了職工群眾的理解和信任。強化聯(lián)防聯(lián)控，創(chuàng)建平安油田。立足于社會治安聯(lián)合防控、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理，維護(hù)油區(qū)治安秩序，細(xì)化社區(qū)防控措施，為職工群眾創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。保障改善民生，體現(xiàn)人文關(guān)懷。堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，持續(xù)推進(jìn)子女就業(yè)援助、職工住房建設(shè)、基層工作生活環(huán)境改善、困難群體幫扶等民生民心工程。年初以來，圍繞探索建立勞動力投入長效機(jī)制和子女就業(yè)長效機(jī)制、加快推進(jìn)住房建設(shè)等與職工群眾切身利益密切相關(guān)的問題，有關(guān)部門都在積極地研究和采取一些措施，見到了初步成效。春節(jié)期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在全油田廣泛組織開展各個層面的下基層送溫暖活動，共走訪慰問困難職工、殘疾職工、離退休職工以及外闖市場人員47273人次，發(fā)放慰問金及慰問品折款4051萬元，充分體現(xiàn)了局黨委對職工的親切關(guān)懷、對民生的高度關(guān)注，使職工群眾感受到了組織和大家庭的溫暖。近年來，無論客觀環(huán)境和條件如何變化，局黨委堅持以人為本的信念從未動搖，關(guān)注改善民生的力度從來未減，努力把?發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，造福職工?的要求落到實處，受到了廣大職工群眾的歡迎。當(dāng)然，在取得了一些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)目前我們的工作還存在一些需要進(jìn)一步加強的薄弱環(huán)節(jié)：比如，主題活動開展的還不夠平衡，基層教育管理監(jiān)督工作還不夠到位，基層黨建制度執(zhí)行不夠有力，黨群系統(tǒng)整體工作還需加強統(tǒng)籌等等，這些問題都需要引起我們的高度重視，并盡快加以改進(jìn)解決。三、對近期思想政治工作幾點要求當(dāng)前，盡管油田原油生產(chǎn)企穩(wěn)向好，但生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)依然很重，困難挑戰(zhàn)和不確定因素依然很多，增儲上產(chǎn)、成本控制、安全環(huán)保、油區(qū)綜治等各方面壓力依然很大，油田各個群體還存在著不同的思想問題和利益訴求，這就迫切需要思想政治工作更好地發(fā)揮凝心聚力、鼓舞士氣、維護(hù)穩(wěn)定的作用。從油田生產(chǎn)經(jīng)營的需要和思想政治工作的現(xiàn)狀出發(fā)，我們要始終堅持?圍繞中心，服務(wù)大局?的工作方針，切實把準(zhǔn)?凝聚職工群眾，推動企業(yè)發(fā)展?的職能定位。近期的思想政治工作要把握好?五個堅持?：一是堅持圍繞中心、深入中心，切實融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要緊緊圍繞原油生產(chǎn)這個中心任務(wù)，以?比學(xué)趕幫超?的精神狀態(tài)，在跟得快、貼得緊、融得深上繼續(xù)強化，不斷延伸，努力滲透、融合到油田的中心工作上來。二是堅持把準(zhǔn)職工群眾的思想脈搏，不斷增強工作的針對性和有效性。要及時準(zhǔn)確掌握職工群眾的思想動態(tài)，溝通思想，發(fā)現(xiàn)問題，解決難題，有的放矢地采取措施，抓好工作。三是堅持教育管理并重并進(jìn)，切實做到沉到底、入人心、見實效。既要強調(diào)用教育的方法引導(dǎo)人，也要堅持用管理的手段規(guī)范人，互相結(jié)合，齊頭并進(jìn)，使思想政治工作更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。四是堅持統(tǒng)籌協(xié)同，形成思想政治工作的整體合力。黨群各路工作都要自覺站在黨委的高度，注重統(tǒng)籌協(xié)作，發(fā)揮整體優(yōu)勢，共同推進(jìn)工作。五是堅持改革創(chuàng)新，集中攻關(guān)，破解難題?，F(xiàn)在，我們的思想政治工作確實有些難題，光靠一個單位、一個部門，很難解決，只等不干也不行，必須立項，形成合力，加強研究，集中攻關(guān)去破解一些難題。目前，機(jī)關(guān)已經(jīng)做了一些安排，各二級一方面是要積極參與，另一方面要結(jié)合自己的特點針對本單位的一些難題，采取措施，找到破解的辦法。要圍繞這個大的工作方向，明確重點，細(xì)化措施，進(jìn)一步把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。（一）關(guān)于“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動目前，油田主題活動已進(jìn)入推進(jìn)落實的關(guān)鍵階段。下一步，要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會股份公司推進(jìn)會精神的基礎(chǔ)上，按照局黨委的部署要求，重點在抓緊抓實上下功夫，全方位推進(jìn)主題活動，深入扎實開展。要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主題活動能否扎實運行，關(guān)鍵在干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與，緊緊圍繞?更有力量?的要求，切實做到?八比八做?：一是比理想信念，做樹立正確國企領(lǐng)導(dǎo)觀的表率；二是比大局觀念，做令行禁止