【正文】 下幾方面入手：一、把“以人為本”的理念作為組織企業(yè)生產經營和思想政治工作的主線，將各項工作進行有機整合，協調推進兩個文明建設和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。路，不斷強化職工“關注安全就是關愛生命”的意識，使企業(yè)的安全生產走上良性循環(huán)的軌道。安全是電力企業(yè)的立身之本，是企業(yè)經濟效益的源泉，是職工根本利益的所在。我們必須始終把做好安全生產工作放在維護企業(yè)職工根本利益的高度來抓。企業(yè)的安全生產是安全工作的每一環(huán)節(jié)和職工的每一次安全作業(yè)的基礎上積累而成的，確保安全須建立在下述“六大安全保障體系”之上：一是以強化安全思想意識為中心，構筑起“以人為本”的安全防護體系；二是以落實各級安全生產責任制為重點，構筑起切實履行安全職責的“一把手”體系；三是突出以班組建設為基礎，構筑起安全生產過程的控制體系；四是以完善基礎管理為著手點，營造起安全性評價全方位的動態(tài)管理體系；五是以強化預防為主，應用科技進步，建立起人機結合的立體安全工作體系；六是充分發(fā)揮黨政工團的合力，構筑起一個強有力的安全生產政治保障體系。“六大安全保障體系”的建立為實踐“以人為本”的安全理念提供了保障。與此同時，加大對人的關愛和管理力度，積極推行“三票三制”、“標準化作業(yè)指導書”認真落實《河北省電力公司生產作業(yè)現場“十二條禁令”》《河北省電力公司生產作業(yè)現場“十不準”》，為創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境營造了良好的氛圍，使每一個崗位、每一位職工都有明確、具體的安全責任、目標和措施，使全體職工的安全工作都有嚴格的規(guī)范。三、發(fā)揮企業(yè)文化這一意識形態(tài)對物質文明建設的推動作用，以文化育人為切入點，不斷加強職工思想道德建設，為企業(yè)和諧提供了有力的精神支撐。企業(yè)實力的不斷增強，主要得益于有一個穩(wěn)定的安全生產環(huán)境和與這個穩(wěn)定環(huán)境密不可分的和諧的安全人文環(huán)境，從而使企業(yè)整體的和諧環(huán)境建立在了一個堅實的基礎上。注重開展形式多樣的文化載體活動，在寓教于文、寓教于樂的活動中陶冶職工情操，全力打造一支思想覺悟高、道德素養(yǎng)好的職工隊伍。以德治企”是企業(yè)管理者“以人為本”，強調傳統文化精髓對現代多元化價值觀的正確引導作用的一個新的治企方略，近幾年來我公司的文化建設，對于推動企業(yè)的整體發(fā)展起到積極的推動作用。第四篇：如何構建和諧企業(yè)如何構建和諧企業(yè)?三流企業(yè)靠廠長，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化?。企業(yè)快速發(fā)展的背后，企業(yè)文化建設尤顯迫切。為此，江蘇濟川醫(yī)藥集團在建設具有濟川特色的企業(yè)文化過程中，提出了用三年時間構建?和諧企業(yè)?、共創(chuàng)?五感?、提升?三力?的企業(yè)文化建設目標。構建?和諧企業(yè)?，符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成?團結友愛、和諧融洽、安定有序?的內部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，首先就要成為一個和諧企業(yè)。所謂“和諧企業(yè)”，就是要符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，從而從能促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在構建“和諧企業(yè)”的過程中，我們要著力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”，激發(fā)和調動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升團隊的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，從而實現員工與企業(yè)“共贏”。所謂“歸屬感”，就是員工把企業(yè)當成自己的家，對企業(yè)充滿感情，表現為團隊意識、個人能動性體現，從而達到員工價值觀和企業(yè)價值觀的高度統一。自覺把企業(yè)這個平臺作為個人事業(yè)發(fā)展的最佳選擇?！俺砷L感”表現在自身努力和團隊協作下，實現個人與團隊不斷進步的過程。通過組織的培養(yǎng)和個人的努力奮斗得到持續(xù)成長，實現個人與團隊的不斷進步?！俺删透小斌w現在自我價值的實現。要注重精神激勵和物質激勵的雙向激勵。通過及時激勵，充分發(fā)揮員工潛能，使全體員工在各自的崗位上創(chuàng)造業(yè)績、體現價值、贏得尊重。依法執(zhí)行勞動合同。建立平等協商集體合同制度。工會與公司行政簽訂了勞動集體合同，建立了工資分配平等協商機制和員工工資增長機制。依法保障員工勞動經濟權益。公司按時足額支付員工工資，依法為員工繳納各項社會保險，嚴格執(zhí)行國家勞動安全、衛(wèi)生法律法規(guī)。為員工謀福利，在夏季開展為職工送涼爽活動，組織全體員工進行體檢等。全心全意依靠員工辦企業(yè)。以職代會為載體，組織員工積極參與企業(yè)的民主選舉、民主決議、民主管理，民主監(jiān)督，調動員工的一切積極因素，制定了企務公開實施細則和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動實施意見。尊重和維護員工精神文化權益。積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”的活動、爭先創(chuàng)優(yōu)的勞動競賽、歡慶元旦、春節(jié)等形式多樣的構建和諧企業(yè)的活動，滿足了員工的文化需求。每年進行至少一次勞動競賽。每個部門評比出自己的部門的先進分子，推動職工的競爭意識，使企業(yè)更好地發(fā)展。建立企業(yè)勞動爭議調解組織。在平時做好勞動法規(guī)的宣傳工作，調解企業(yè)勞動爭議。維護女職工的特殊權益。加強對女職工的勞動保護。關心女職工的身心健康，定期向女職工講解婦幼衛(wèi)生知識，組織女職工進行一年一度的婦檢。第五篇：如何構建和諧企業(yè)如何構建和諧企業(yè)一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，首先就要成為一個和諧企業(yè)。所謂“和諧企業(yè)”，就是要符合企業(yè)和全體員工的根本利益。企業(yè)與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，從而從能促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在構建“和諧企業(yè)”的過程中，我們要著力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”，激發(fā)和調動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升團隊的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，從而實現員工與企業(yè)“共贏”。所謂“歸屬感”，就是員工把企業(yè)當成自己的家，對企業(yè)充滿感情，表現為團隊意識、個人能動性體現，從而達到員工價值觀和企業(yè)價值觀的高度統一。自覺把企業(yè)這個平臺作為個人事業(yè)發(fā)展的最佳選擇?！俺砷L感”表現在自身努力和團隊協作下，實現個人與團隊不斷進步的過程。通過組織的培養(yǎng)和個人的努力奮斗得到持續(xù)成長，實現個人與團隊的不斷進步。“成就感”體現在自我價值的實現。要注重精神激勵和物質激勵的雙向激勵。通過及時激勵，充分發(fā)揮員工潛能，使全體員工在各自的崗位上創(chuàng)造業(yè)績、體現價值、贏得尊重?！白院栏小本褪且屓w員工為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的輝煌成就而自豪，要讓全體員工為我們企業(yè)的宏偉藍圖而自豪。“責任感”就是企業(yè)和員工要履行各自的義務。要求企業(yè)和每個員工真正做到對自己負責，對公司負責，對社會負責。責任感使員工能夠主動、自覺承擔更多責任，從而增加工作激情、動力、壓力和價值。和諧企業(yè)要求企業(yè)要具有自身特色的企業(yè)文化。需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準切入點，不斷完善企業(yè)文化，并把“讓企業(yè)文化理念得到全體員工的認同并自覺自愿遵從”作為最終目標，從而以企業(yè)文化推動公司戰(zhàn)略目標的實現，達到企業(yè)的經濟效益，環(huán)境效益與社會效益相統一，最終實現企業(yè)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在構建和諧企業(yè)的過程中，具體要做到以下六點：