【正文】 持，得益于班子成員的團結拼搏和全體干部職工的大力支持?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人還存在一些缺點和不足之處。一是向領導請示匯報工作不夠主動；三是理論學習研究的自覺性有待加強；三是工作中有時有急躁情緒。存在問題的原因是多方面的，歸納起來，主要原因在于理論學習不夠深入，理解不深刻。主要根源在于政治意識、責任意識、憂患意識不牢固。主要癥結是思想觀念與科學發(fā)展觀要求不相適應。認為自己主要分管的工作，對業(yè)務知識沒有必要過多鉆研，致使學習業(yè)務的自覺性不強，有時放松對自己的要求和標準，事業(yè)心弱化，有只求過得去，不求過得硬的想法。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚成績，改正不足，破除有礙科學發(fā)展的舊觀念，破除因循守舊的老規(guī)矩，以創(chuàng)新的觀念思考問題，解決問題，在相信群眾、尊重群眾、發(fā)動群眾的基礎上虛心聽取群眾意見和建議，樹立強烈的自覺意識和責任意識，更新思想觀念，創(chuàng)新領導方法，在提高決策水平和執(zhí)行力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造和諧市場方面取得新突破。以上是我的述職報告，請大家評議，同時，歡迎多提寶貴意見。第四篇：公積金中心述職述廉報告市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導下，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設為目標，帶領全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。兩年來市中心先后被省建設廳、財政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。一、加強干部隊伍建設，努力提高整體素質。我中心的領導班子自從2004年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員領先、群眾爭先、服務優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員占全體職工的80%；同時鼓勵職工參加業(yè)務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業(yè)務水平不斷提高。二、工作思路清晰，管理重點明確。中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理”的指導思想開展工作。（一）、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協(xié)調，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關心，07年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣（區(qū)）長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集增速在全省一直名列前茅。（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領導班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產形勢的不斷變化，適時地調整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從2008年開始，房地產市場不斷變化，我中心領導班子及時召開專題會議，深入調查研究，帶人員到兄弟城市學習先進經驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省10001500元左右；6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象；8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份第五篇：中心村副支書述職述廉報告中心村副支書述職述廉報告本人***，現(xiàn)任中心村副支書，在鎮(zhèn)黨委、政府及村兩委的領導下，帶領全村群眾，改變村容村貌，提高生活環(huán)境，現(xiàn)簡要總結如下：一、履行職責情況作為村委會副支書，主要是負責行政村里的日常事務，本人能積極配合村黨總支和村委會開展村里工作，服從服務于班子集體工作的目標，團結村兩委成員在黨總支的領導下管理村務。嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公示財務、政務動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我們個人說了算，都經過村委會班子成員辦公研究后再由村民代表大會上決策通過。二、廉潔自律情況注重廉潔自律，把好各個關口。在處理村務過程中，從不巧立名目公款吃請浪費村里的經濟，也不在村里報銷招待費、不挪用公款私存行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經濟為先導的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，吃苦在前，享受在后，不以權謀私。平時從沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。三、日常工作情況切實關注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。，上門看望地震受災戶、五保戶、特困戶，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經過仔細的排摸調查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)民政，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。四、下一步整改措施作為一名黨的領導干部，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，認真學習十八大會議精神，從自身做起，積極學習，狠抓實干，從一點一滴做起，向群眾交上一張滿意的答卷。以上是我簡單的匯報，不當之處請各位領導及村民代表給予批評指正，在今后的工作中希望天星鎮(zhèn)黨委政府、中心村所有村民監(jiān)督、支持。報告完畢謝謝大家！中心村總支副書記***