【正文】 分別在處機(jī)關(guān)和主線收費(fèi)站增加了安防報(bào)警系統(tǒng)。另外，衡水收費(fèi)站改擴(kuò)建建設(shè)后，按設(shè)計(jì)方案將有8個(gè)出口車道，最遠(yuǎn)收費(fèi)亭距離站區(qū)橫向跨度近100米。由于地理位臵等條件限制，不能修建地下通道，為確保收費(fèi)站財(cái)產(chǎn)和工作人員人身安全，保證車輛安全、快捷通過(guò)，衡水收費(fèi)站改擴(kuò)建在設(shè)計(jì)階段增設(shè)了“現(xiàn)金票據(jù)管道傳輸系統(tǒng)”，使人身及財(cái)產(chǎn)安全得到最大限度的保護(hù)，從源頭杜絕了安全隱患的蔓延與發(fā)生。同時(shí)，息調(diào)度中心制定了《河北省高速公路衡大管理處指揮調(diào)度應(yīng)急處臵預(yù)案（試行）》、《河北省高速公路衡大管理處路況信息報(bào)送責(zé)任制考核辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，明確了崗位職責(zé)和突發(fā)事件的工作流程，做好對(duì)高速公路、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等重點(diǎn)路段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效防范各類突發(fā)事件。信息調(diào)度中心充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子媒介等對(duì)出現(xiàn)的安全隱患、責(zé)任事故、嚴(yán)重壓車、堵車等情況及時(shí)報(bào)告給上級(jí)有關(guān)部門(mén)并及時(shí)發(fā)布路況信息，使廣大司乘人員能夠了解和掌握我處所轄路段的實(shí)時(shí)路況，對(duì)車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)、分流，確保高速公路安全暢通。加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高員工防搶劫防盜警惕性，隨時(shí)做好防范工作。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，做到明確分工，責(zé)任到人，遇到問(wèn)題能及時(shí)反映。同當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)結(jié)成警民共建單位，定期請(qǐng)他們講解防搶劫注意事項(xiàng)，提高員工防范能力。進(jìn)出收費(fèi)亭及票證室要隨手關(guān)好防盜門(mén)，并檢查門(mén)、窗鎖是否完好，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入崗?fù)ぃ谑召M(fèi)過(guò)程中要保持良好的工作習(xí)慣，交接班時(shí)抽出專人擔(dān)任安保，負(fù)責(zé)在外面進(jìn)行疏導(dǎo)。對(duì)進(jìn)入票證室人員要確定其身份后，方可進(jìn)入。收費(fèi)班長(zhǎng)和安保人員工作期間密切注意崗上動(dòng)態(tài)，不允許有閑雜人員及車輛停留。站區(qū)內(nèi)保安人員及值班人員要堅(jiān)持辦公樓、票證室的巡查工作，一旦發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員在票證室附近，應(yīng)立即詢問(wèn)，并及時(shí)勸其離開(kāi)該區(qū)域。票證室工作人員每天檢查票證室的防盜門(mén)、防盜窗、通訊器材的安全情況。（二）具體步驟第一步：夜間，由兩名收費(fèi)員A、B扮演歹徒，歹徒AB藏匿在收費(fèi)站旁，趁收費(fèi)人員去洗手間期間，尾隨身后強(qiáng)行打開(kāi)了收費(fèi)崗?fù)さ拈T(mén)，歹徒A抓住收費(fèi)員并用利器要挾，歹徒B放哨并隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)車逃離。第二步：收費(fèi)員要保持清醒頭腦不要驚慌，做好自我保護(hù)，避免人身傷亡，同時(shí)按警報(bào)開(kāi)關(guān)并爭(zhēng)取時(shí)間等候援助人員，認(rèn)準(zhǔn)罪犯面貌特征及使用工具、車號(hào)、車型等特征為破案提供線索。第三步：監(jiān)控員通過(guò)監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)不法分子挾持收費(fèi)員立即通知收費(fèi)班長(zhǎng)、報(bào)值班站長(zhǎng)、110，辦公室負(fù)責(zé)迅速組織人員。第四步：值班站長(zhǎng)接到報(bào)警應(yīng)果斷指揮，及時(shí)簡(jiǎn)要的弄清事件真相，并組織站內(nèi)人員尋找一切可以利用的防衛(wèi)工具趕往現(xiàn)場(chǎng)增援，制止事態(tài)的發(fā)展，并且維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序。如在夜間，電工要立即打開(kāi)站區(qū)全部照明，門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守大門(mén)，確保內(nèi)部安全。第五步：事態(tài)平息后應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)留23名目擊證人，同時(shí)及時(shí)疏導(dǎo)交通，盡快恢復(fù)收費(fèi)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如在警務(wù)人員尚未趕到前歹徒離開(kāi)，收費(fèi)人員要將犯罪現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離，最大限度的保護(hù)犯罪現(xiàn)場(chǎng)，給警方提供破案依據(jù)。第六步：應(yīng)做好保暢及堵截歹徒準(zhǔn)備，（三）完整的演練過(guò)程：一天夜里，歹徒AB藏匿在收費(fèi)站旁，趁收費(fèi)人員去洗手間期間，尾隨身后強(qiáng)行打開(kāi)了收費(fèi)崗?fù)さ拈T(mén)，歹徒A抓住收費(fèi)員并用利器要挾，歹徒B放哨并隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)車逃離。收費(fèi)人員看到歹徒后，不要慌張，確保好人身安全，同時(shí)用言語(yǔ)盡量拖延時(shí)間：你拽著我，我動(dòng)不了??！錢(qián)都在里面的保險(xiǎn)箱，你抓著我，我夠不到啊！在確保個(gè)人安全的前提下，伺機(jī)觀察歹徒的樣貌特征，持有的作案工具。監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員被歹徒挾持，第一時(shí)間通知站領(lǐng)導(dǎo)：報(bào)告站長(zhǎng)，有兩名歹徒在5號(hào)車道挾持收費(fèi)員，實(shí)施搶劫。值班站長(zhǎng)：立刻報(bào)警，我馬上趕到。監(jiān)控人員：班長(zhǎng)請(qǐng)迅速帶人趕到5號(hào)車道，5號(hào)車道遭遇搶劫。110，我是某某收費(fèi)站，現(xiàn)在有兩名歹徒到我站搶劫，已經(jīng)挾持了一名收費(fèi)人員，請(qǐng)迅速趕到。值班站長(zhǎng)和班長(zhǎng)以及部分職工迅速組織車輛和安保器具趕赴現(xiàn)場(chǎng)。，歹徒見(jiàn)此情況驚慌失措，迅速離開(kāi)崗?fù)?zhǔn)備乘車逃竄，此時(shí)110民警也迅速趕到，阻截了車輛，最終通過(guò)大家努力制服了歹徒。值班站長(zhǎng)：“集合，立正，稍息，下面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，這次防盜搶演練大家表現(xiàn)很好，跑動(dòng)積極，聲音洪亮，沒(méi)有缺項(xiàng)漏項(xiàng)；缺點(diǎn)是緊張意識(shí)不夠，個(gè)別動(dòng)作不到位，希望今后每次演練中，提高應(yīng)急能力。點(diǎn)評(píng)完畢。立正。人員歸位，恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，解散?！狈辣I搶演練情況2：在不具備與歹徒糾纏的情況下，收費(fèi)人員要盡量保證人身財(cái)產(chǎn)安全，伺機(jī)觀察歹徒身材、樣貌、作案工具、逃跑時(shí)的交通工具和車牌號(hào)。歹徒離開(kāi)后，要迅速封鎖現(xiàn)場(chǎng)，將作案現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離保護(hù)，為警方提供原始的、可靠的破案依據(jù)。三、安全保暢應(yīng)急預(yù)案六、堅(jiān)持正確的領(lǐng)導(dǎo)是我們?nèi)〉贸煽?jī)的根本保證（一）在工作中要具備前瞻性、全局性和綜合性一是要有前瞻性，對(duì)工作的發(fā)展要有準(zhǔn)確的分析預(yù)判與合理規(guī)劃?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，管理處要求每個(gè)人都要結(jié)合自身工作做好規(guī)劃，做工作提前著手，做好充分準(zhǔn)備。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我們牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防患未然，認(rèn)真排查安全隱患，將危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。二是要有全局性，我們要求每位管理者要站在管理處的高度來(lái)思考問(wèn)題，不能搞小團(tuán)體和本位主義，必須要堅(jiān)持“相對(duì)分工與絕對(duì)合作”的原則，各部門(mén)、各單位之間要建立有效的合作機(jī)制，圍繞工作開(kāi)展的主線，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，相互協(xié)調(diào)，共同做好管理處安全生產(chǎn)工作。三是要有綜合性，管理處各項(xiàng)工作都是相關(guān)交叉關(guān)聯(lián)的，所以要對(duì)工作的開(kāi)展進(jìn)行綜合考量、統(tǒng)籌規(guī)劃。我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作不是獨(dú)立的工作，是和其他重要工作相輔相成的。因此，管理處成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各科室主要負(fù)責(zé)人吸納進(jìn)小組當(dāng)中，綜合協(xié)調(diào)，全面調(diào)度，確保整個(gè)工程流程“鏈條”運(yùn)轉(zhuǎn)的更加順暢。（二）以正確的思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向前開(kāi)展作為管理者，在工作決策中必須有明確的思想，這也是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中所堅(jiān)持的“思想在前，行動(dòng)在后”的工作理念。本的安全生產(chǎn)工作，我們繼續(xù)堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，努力做到以下四點(diǎn)。，不要做追求“數(shù)量”的奴隸安全生產(chǎn)工作不是簡(jiǎn)單地羅列規(guī)章制度，不是單純地制定應(yīng)急預(yù)案，而是要從更深的層次，更廣的范疇來(lái)領(lǐng)會(huì)“安全”的實(shí)質(zhì)，將安全理念植入人心，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“安全”。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)的思想，不搞形象工程，不一味兒地追求數(shù)量，充分考慮是否有必要、有意義，明確目標(biāo)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。，不能好大喜功俗話說(shuō)“術(shù)業(yè)有專攻”，每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)都有各自的專業(yè)職責(zé)，在工作中不能為了取得成績(jī)而去做超出自己能力范圍的事。在安全生產(chǎn)工作方面，我們不僅要強(qiáng)調(diào)保護(hù)別人，也要突出自我保護(hù)意識(shí)，例如，在發(fā)生交通事故時(shí)，我們所做的應(yīng)該是及時(shí)通報(bào)交警、消防和路政部門(mén)，而絕不能“越俎代庖”，讓職工去面對(duì)不該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)于各類突發(fā)事件，我們必須要有詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，有清晰的處臵程序，及時(shí)溝通、及時(shí)響應(yīng)，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好應(yīng)急處臵。，不能只關(guān)注危機(jī)處理事實(shí)證明，危機(jī)事件的發(fā)生往往是諸多隱患累計(jì)到一定程度后發(fā)生的。所以，我們必須把關(guān)注點(diǎn)放在防微杜漸，而不是亡羊補(bǔ)牢上，從專業(yè)人員的視角去發(fā)現(xiàn)、解除日常工作中的隱患。而且，處理日常發(fā)現(xiàn)的隱患相對(duì)于處理危機(jī)事件要輕松、容易很多，甚至就是舉手之勞。所以，在安全生產(chǎn)工作上我們做的更多應(yīng)該的是舉手之勞的事，而不是緊盯危機(jī)處理工作。，不要做臨時(shí)突擊管理處明確要求所有工作人員要做好平日保持的事，落實(shí)好各項(xiàng)制度要求，形成規(guī)范化、程序化工作機(jī)制，在長(zhǎng)期堅(jiān)持中將制度變?yōu)榱?xí)慣，而良好的工作習(xí)慣是形成正確工作態(tài)度的前提，是實(shí)現(xiàn)“安全”實(shí)質(zhì)的保證。工作貴在堅(jiān)持，我們堅(jiān)持以“把信送給加西亞”的優(yōu)秀品質(zhì)培育隊(duì)伍，以“螞蟻精神”鍛造隊(duì)伍，做到領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與不監(jiān)督一個(gè)樣，做好平日保持工作，將安全生產(chǎn)工作做在日常，落到實(shí)處。（三）做好工作必須有計(jì)劃、有落實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)工作，管理處要求處屬各單位必須深入貫徹落實(shí)管理處指導(dǎo)思想，制定嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，為安全生產(chǎn)工作提供制度上、組織上的保障。另外，我們提倡敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是逃避問(wèn)題，推卸責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，敢于正視出現(xiàn)的問(wèn)題或工作中的不足，采取有效整改措施，逐步完善安全生產(chǎn)工作體制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。