【正文】 、和諧發(fā)展”為宗旨，大力加強(qiáng)新形勢(shì)下的群眾工作我以黨的十六屆五中、六中全會(huì)和全總十四大會(huì)議精神為指針，牢固樹立并落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地推進(jìn)新形勢(shì)下的群眾工作和工會(huì)工作，為促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是大力推進(jìn)民主管理，維護(hù)好職工政治權(quán)利。組織修訂完善了《公司民主管理控制規(guī)范》和《公司廠務(wù)公開控制規(guī)范》，使各單位的民主管理工作更加規(guī)范化。深入做好廠務(wù)公開實(shí)施工作，抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的公開，對(duì)涉及職工利益的重大問(wèn)題及時(shí)、全面、細(xì)致地公開，讓廣大職工清楚明白。積極做好協(xié)調(diào)督促工作，推動(dòng)職工代表提案落實(shí)。6月份組織召開職工代表提案落實(shí)會(huì)議，對(duì)提案落實(shí)工作進(jìn)行了半年小結(jié)。11月份，進(jìn)一步督促責(zé)任部門盡快落實(shí)代表提案。截止到12月底，33件提案得到全部落實(shí)和答復(fù)。認(rèn)真做好局廠務(wù)公開檢查考核工作，及時(shí)安排布置自查自改，五月份迎接管理局檢查考核，得到了檢查考核組的充分肯定，公司被評(píng)為管理局廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位。二是全力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好職工具體利益。組織廣大職工深入學(xué)習(xí)新工會(huì)法、勞動(dòng)法、新信訪條例等法規(guī)，安排組織工會(huì)干部和廣大職工學(xué)習(xí)《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，90％以上的職工參加了答卷競(jìng)賽活動(dòng)，受劍管理局工會(huì)法律工作部的好評(píng)。高度重視勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題，強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，讓協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的“三個(gè)系統(tǒng)、十項(xiàng)制度”落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商簽訂集體合同制度，先后兩次到各單位檢查集體合同履行情況，促進(jìn)了合同的履行。加強(qiáng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作，重點(diǎn)做好了協(xié)解職工再就業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防工作，化解矛盾，消除隱患。開展了為職工辦實(shí)事問(wèn)卷調(diào)研工作，對(duì)全公司1346名職工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，為公司決策提供了依據(jù)。三是深入開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論，激發(fā)廣大職工的聰明和才智。3月份組織了技能大帥傳經(jīng)送寶經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，邀請(qǐng)油田首席技能大師陳景世、張書桐傳經(jīng)送寶。組織崗位職工創(chuàng)新成果征集展示，發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議以及小改小革等活動(dòng)，征集自主創(chuàng)新論文、技術(shù)創(chuàng)新成果38項(xiàng)，對(duì)優(yōu)秀者給予了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以解釋中心各項(xiàng)技術(shù)成果為主，進(jìn)行了油田“imss創(chuàng)新體系”金獎(jiǎng)評(píng)比的申報(bào)工作。組織了“五十佳能手”評(píng)選活動(dòng)，大力選樹不同層面的技術(shù)典型。四是積極開展文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。年初組織了豐富多彩的迎新春系列文體活動(dòng)。參加了六干地區(qū)各二級(jí)單位聯(lián)合組織的群眾文化活動(dòng)，組織了公司元宵節(jié)電影專場(chǎng)、消夏文藝晚會(huì)專場(chǎng)。深入開展全民健身宣傳活動(dòng)，先后舉辦了公司廣大職工參加的象棋比賽、籃球比賽，增加了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。組織參加了油田五運(yùn)會(huì)六個(gè)比賽項(xiàng)目，并參加了五運(yùn)會(huì)開幕式、閉幕式和大眾廣播體操開幕式表演。公司有58名職工參賽，奪得一項(xiàng)第三名和一項(xiàng)第八名，獲得了“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。五是切實(shí)為職工辦實(shí)事，維護(hù)好職工具體利益。組織公司全體職工人(包括離退休職工、協(xié)解職工、職工家屬)進(jìn)行查體，并為380名職工進(jìn)行了乙肝疫苗注射接種。積極做好療養(yǎng)工作。按照一線優(yōu)先、先進(jìn)優(yōu)先的原則，全年共安排職工療養(yǎng)145人。深入開展“三聯(lián)系”活動(dòng)。公司工會(huì)組織聯(lián)系基層單位、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系特殊困難群體、工會(huì)女干部聯(lián)系外闖市場(chǎng)職工家庭和單親職工家庭分別建立了11o、11個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。進(jìn)一步落實(shí)“結(jié)對(duì)”幫扶制度，堅(jiān)持定期走訪制度，去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了兩次困難職工摸底調(diào)查，并建立貧困職工檔案。認(rèn)真做好職工困難補(bǔ)助、互助互濟(jì)工作，一年來(lái)共辦理職工困難補(bǔ)助人，補(bǔ)助金額元；慰問(wèn)病號(hào)金額1元；辦理職工互助互濟(jì)補(bǔ)助人，補(bǔ)助金額元；辦理直系喪葬補(bǔ)助人，補(bǔ)助金額元。五、高度負(fù)責(zé)地做好維護(hù)穩(wěn)定工作，確保了公司大局和職工隊(duì)伍穩(wěn)定穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，一切工作都無(wú)從談起。我正確認(rèn)識(shí)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作。一是做好大局穩(wěn)定工作。從講政治、講大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善實(shí)施穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六到位”工作措施，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。實(shí)行穩(wěn)定工作層層承包的責(zé)任機(jī)制，形成了“公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、三科級(jí)單位、基層班組”四級(jí)承包體系。去年3月，我們按照局黨委的要求，對(duì)領(lǐng)取補(bǔ)息差的家屬，認(rèn)真組織完成《退養(yǎng)家屬信息表》和《勝利油田退養(yǎng)家屬享受困難救助金申請(qǐng)表》的調(diào)查摸底工作，落實(shí)相關(guān)幫扶政策，為219名退養(yǎng)家屬發(fā)放補(bǔ)息差元，為102名55周歲以上的家屬發(fā)放困難救助金元，為219名享受補(bǔ)息差的家屬發(fā)放醫(yī)療卡金額元，為345名家屬和168名離退休職工重新辦理了水電氣物業(yè)減免手續(xù)，使家屬按政策能夠享受的待遇全部得到落實(shí)。二是做好綜治工作。按照公司《2006年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，綜合治理工作全年實(shí)現(xiàn)“無(wú)人員犯罪、無(wú)刑事案件、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)火災(zāi)事故”的綜治目標(biāo)。每個(gè)季度組織職能部門對(duì)基層單位的治安防范、消防管理、法制教育、人民調(diào)解工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，確保了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。在全公司開展了“集中整治爆炸藥品槍支彈藥管制刀具”、“119”消防宣傳、“五五普法”等專項(xiàng)活動(dòng)，既保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更促進(jìn)了基層單位的隊(duì)伍建設(shè)。按照“人防重整頓，物防重完善，技防重推廣”的要求，積極推進(jìn)公司“三防”建設(shè)，形成了以人防為基礎(chǔ)、技防為龍頭、物防為依托的“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò)。完善了三級(jí)人民調(diào)解組織建設(shè)，建立起了“黨政掛帥、綜治協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處新機(jī)制，了解職工群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握公司的矛盾糾紛，采取各種有效手段妥善處置各種矛盾。在領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)會(huì)人員、法律事務(wù)人員中深入開展了合同法、票據(jù)法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)以及內(nèi)部控制制度的學(xué)習(xí)，在職工中開展了工會(huì)法、《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工依法維權(quán)的法律意識(shí)，公司榮獲了山東省“四五”普法先進(jìn)單位稱號(hào)。三是做好老年和計(jì)生工作。建立了老年支部活動(dòng)室并完善了各項(xiàng)配套設(shè)施，全面落實(shí)了離退休人員的“兩項(xiàng)待遇”。組織老同志參加油田五運(yùn)會(huì)乒乓球項(xiàng)目、釣魚、撲克、象棋、指彈球、老年才藝展示等競(jìng)賽和活動(dòng)，豐富了離退休職工的業(yè)余文化生活，深得了老同志的歡迎。開展為弱勢(shì)群體辦實(shí)事問(wèn)卷調(diào)研工作，在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)全公司名家屬、名協(xié)解職工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，為公司決策提供了依據(jù)。加強(qiáng)計(jì)生工作，開展親情服務(wù)，組織公司計(jì)生部門開展了婚前教育、孕前查體、產(chǎn)前指導(dǎo)、產(chǎn)后訪視等多項(xiàng)服務(wù)。全年出生人口合法生育率%，女性初婚晚育率%，圓滿完成了2006年的人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)。組織18名一線兼職衛(wèi)生員上崗培訓(xùn)，積極與管理局有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為一線職工爭(zhēng)取小藥箱藥品，全年共計(jì)為一線基層隊(duì)發(fā)放小藥箱藥品達(dá)多萬(wàn)元，解決了一線職工的用藥問(wèn)題。六、堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求，廉潔勤政，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象自己作為分管黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨委副書記、紀(jì)委書記，自己能夠始終堅(jiān)持把廉潔自律作為加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的重要內(nèi)容，帶頭遵紀(jì)守法，保持清正廉潔。一是牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺規(guī)范“工作圈”。在政治上，能夠堅(jiān)持自我從嚴(yán)要求，以身作則，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和油田制定下發(fā)的“九個(gè)禁止”、“六個(gè)不準(zhǔn)”等五個(gè)規(guī)定，始終與局黨委和公司黨委保持高度一致。在工作上，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不貪圖享受，不講排場(chǎng)擺闊氣，樸樸實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，清清白白盡責(zé)，保持了樸實(shí)無(wú)華的本色。二是堅(jiān)持嚴(yán)格要求，自覺規(guī)范“生活圈”。注意做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持做到不讓下屬單位辦私事，不參與任何經(jīng)商辦企業(yè)行為。對(duì)自己分管的單位和部門，嚴(yán)格管理，要求做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣和消極腐敗現(xiàn)象，做到政治更加堅(jiān)定，作風(fēng)更加過(guò)硬。三是堅(jiān)持清廉自律，自覺規(guī)范“交際圈”。平時(shí)注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，堅(jiān)持以大局為重、工作第一，規(guī)范自己的社會(huì)交際行為，做到時(shí)時(shí)處處“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨(dú)”，慎重交朋處友，保持清正廉潔的形象。回顧一年來(lái)的工作，還存在一些問(wèn)題。一是基層調(diào)查研究缺乏廣度和深度；二是對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的前瞻性研究尚需加強(qiáng)；三是對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作、廉政建設(shè)工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作，盡心盡力地完成好組織交給的任務(wù)，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。