【正文】 設(shè)工作。圍繞著學(xué)校重點工作，我們審計處做出了巨大的努力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。審計工作為本科教育事業(yè)發(fā)展保駕護航審計處是學(xué)校行政管理體系中的一個監(jiān)督部門，客觀上與本科教育以及本科教育水平評估工作存在一定距離。但是，我處在已經(jīng)開展的相關(guān)審計工作和編制的審計計劃中，是把服務(wù)于本科教育、服務(wù)于迎接本科教育水平評估工作，作為審計處的一個重點。近幾年來，我處認真履行內(nèi)部審計職責(zé)，始終圍繞為教學(xué)科研服務(wù)、為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)，為提高教育資金使用效益服務(wù)，為解決教育改革和發(fā)展中出現(xiàn)的突出矛盾服務(wù)，為校領(lǐng)導(dǎo)考察任用干部和經(jīng)濟決策服務(wù)、為促進各單位改善經(jīng)營和財務(wù)管理服務(wù)，按照“一審、二幫、三促進”服務(wù)宗旨開展工作。我處積極開展了本科教育基礎(chǔ)設(shè)施修建活動的審計工作。學(xué)校的教學(xué)樓、教學(xué)實驗樓、學(xué)生宿舍、體育設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施是我校開展本科教育教學(xué)的基本條件。近年來，我校在這些基礎(chǔ)設(shè)施方面加大了投入力度。為了減少投入風(fēng)險、提高投入產(chǎn)出的經(jīng)濟效率，我處開展了一系列的審計工作。為學(xué)?；窘ㄔO(shè)節(jié)約了大量的資金，使學(xué)校能夠在財力不足情況下，將有限的資金投入到重點學(xué)科的發(fā)展。我處在經(jīng)濟責(zé)任審計中關(guān)注部門負責(zé)人的教育責(zé)任。2002年至2005年審計處根據(jù)校行政安排和黨委組織部門的委托，實施了二級單位負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計。通過全面實施任期經(jīng)濟責(zé)任審計，比較客觀公正的評價了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在經(jīng)濟責(zé)任審計中，我處一直關(guān)注各個部門資產(chǎn)的使用情況，并在審計報告中披露資產(chǎn)的使用屬性（教學(xué)、科研等），希望通過此項信息反映該部門及該部門負責(zé)人在教育上投入資源的情況。在此基礎(chǔ)上，有針對性對被審單位提出建立健全內(nèi)控制度、控制成本費用、提高經(jīng)濟效益的改進意見和建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確決策和全面了解被審單位財務(wù)及經(jīng)濟狀況提供了可靠的財務(wù)信息，也為組織、人事部門考核干部提供了參考依據(jù)。為奉賢校區(qū)建設(shè)提供建設(shè)性的審計服務(wù)我校奉賢校區(qū)的建設(shè)是我校歷史上最大規(guī)模的建設(shè)工作，為審計工作提出了一系列的新課題。2006年是我校奉賢校區(qū)一期工程投入強度最大的時期，我處在這個關(guān)鍵時期發(fā)揮了積極作用。我處把審計工作貫穿了整個新校區(qū)的建設(shè)之中。我處報請學(xué)校批準(zhǔn)，通過公開招標(biāo)，聘請了投資監(jiān)理公司，為新校區(qū)提供全過程的投資監(jiān)督。投資監(jiān)理公司發(fā)揮了獨立的專業(yè)監(jiān)督職能，取得了實效。我處參與了招標(biāo)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把住了資格審查關(guān)。我處對奉賢校區(qū)的各項合同進行了嚴(yán)格審查，發(fā)揮了事前控制的作用。我處還對工程變更問題給予了關(guān)注，進行了嚴(yán)格控制。2006年我校內(nèi)部審計工作，取得了一定的成績。2007年，我校審計工作更加繁重，第二輪經(jīng)濟責(zé)任審計要繼續(xù)進行，奉賢校區(qū)一期工程基本建設(shè)審計工作必須完成。我處將修訂先行的內(nèi)部審計制度，新增一批審計規(guī)章制度，開展審計業(yè)務(wù)研究，提高審計水平，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻。華東理工大學(xué)審計處 2007年1月8日第五篇：華東理工大學(xué)2005年審計工作總結(jié)華東理工大學(xué)2005年審計工作總結(jié)根據(jù)教育部辦公廳《2005年教育審計工作要點》的任務(wù)和要求，在校部領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、認真履行內(nèi)部審計職責(zé)，為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù)，為提高教育資金效益服務(wù)。堅持對處（院）級領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對基建、修繕的審計和投資監(jiān)理工作，積極參與校企轉(zhuǎn)制與企業(yè)歇業(yè)的審計，發(fā)揮審計監(jiān)督和評價職能。在各學(xué)院和部、處的支持與配合下，較好地完成了今年的審計任務(wù)。主要體會如下：一、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，受黨委組織部委托，本共對11名處級領(lǐng)導(dǎo)干部實施了任期（離任）經(jīng)濟責(zé)任審計，其中進行第二輪干部經(jīng)濟責(zé)任審計的有5名；受校產(chǎn)總公司的委托，對二家校辦企業(yè)進行了法人離任經(jīng)濟責(zé)任審計和改制前的財務(wù)收支審計和資產(chǎn)評估；共提出審計建議34條，落實審計建議16條。在對某公司法人離任審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)該公司有一筆雖經(jīng)評估價值200多萬元但仍未及時入帳的資產(chǎn)，提醒該公司法人要盡快將該筆資產(chǎn)入賬。經(jīng)濟責(zé)任審計工作的開展對加強我校的財務(wù)管理和健全、完善內(nèi)部控制制度，增強經(jīng)濟責(zé)任人的風(fēng)險意識，對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極作用。二、基建、修繕工程項目審計2005年，我們共完成大小基建、修繕項目結(jié)算審計164項，，%。我們在開展工程項目審計的過程中努力做到堅持實事求是，依靠社會審價力量并加強與基建、修繕部門的配合，重視設(shè)備、材料的招投標(biāo)節(jié)點，立足于維護學(xué)校利益，盡可能的降低投資成本。如：在梅隴校區(qū)的某工程審計中，審價人員與施工方在材料價格談判中寸步不讓,施工隊的老板惱羞成怒，揮手打了審價人員。審價人員在人身安全受到威脅的情況下堅持打不還手、罵不還口，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下這個老板只能向被打得審價人員賠禮道歉。我們審計人員受到類似以上委屈的情況經(jīng)常有，但為維護學(xué)校的合法利益，他（她）們無怨無悔。三、其他專項審計工作2005年我們還受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，對華凱公司經(jīng)濟效益、實驗室用房收費和圖書館創(chuàng)收作了3項審計調(diào)查；對化藥學(xué)院會議費用、學(xué)校與鄂爾多斯聯(lián)合辦學(xué)經(jīng)費分配協(xié)議、校企華理專用品公司拆遷補償、華理安全裝備公司搬遷補貼、房屋置換等7個項目進行了專項審計；還受教育部財務(wù)司委托對學(xué)校軍工基地驗收財務(wù)決算進行專項審計。在審計中我們處處以學(xué)校利益為中心，仔細核算，為學(xué)校減少支出94萬余元。四、招投標(biāo)工作2005年我校奉賢新校區(qū)建設(shè)工作正式開始，審計作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一積極參與新校區(qū)的建設(shè)工作。作為投資招標(biāo)部和物資供應(yīng)部的具體工作人員，審計人員認真履行職責(zé)，不辭辛勞為學(xué)校把好合同關(guān)和資金關(guān)。學(xué)校今年設(shè)備、大型儀器招標(biāo)60余次和基建項目招標(biāo)18次，有效地促進了學(xué)校在物資采購和建設(shè)項目招標(biāo)中的行為規(guī)范并節(jié)約了大量資金，在大型儀器招標(biāo)中在投標(biāo)價的基礎(chǔ)上我們審計人員還千方百計與中標(biāo)單位談價錢，通過努力，還是在原投標(biāo)價中有幾百、幾千美金的降價，估計全年也有幾萬美金。2006年我校的內(nèi)部審計工作，在奉賢新區(qū)全面動工建設(shè)后任務(wù) 將更加艱巨、繁重。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在教育部審計辦公室的指導(dǎo)下，我們將全力以赴，以飽滿的熱情投入到審計工作中，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻。華東理工大學(xué)審計處2006年1月10日