【正文】 依靠。所以我們要學會珍惜，學會小心，學會安全！遇事不要激動急躁，遇人不要橫向比較。要堅定一個信念：關愛生命，活著就好！關愛生命，活著就好！并不是每個人都能意識到的。面對死亡情境，人們才會意識到生的可貴。2008年5月12日的汶川大地震，電視24小時滾動播出新聞，我家的電視連續(xù)幾天都開到深夜。一幕幕畫面，讓我深切地感受到生命的珍貴、生命的脆弱和活著的重要。災難給人的教育刻骨銘心。汶川大地震用慘痛的事實，給全國人民上了一堂生命珍貴的教育課。汶川大地震的記憶還未遠去，2010年4月14日，再次讓我們感受到生命的珍貴：一個男人拼命地從倒塌的房屋廢墟中扒出尚有一絲氣息的妻子，妻子卻在送往醫(yī)院后與世長辭；懷孕兩個月的妻子親手把丈夫推出房門，自己卻永遠被埋進廢墟里；集體火葬的原野，一具具尸體鋪排開去，伴隨著聲聲祈禱化作滾滾濃煙，在人們心中揮之不去??生命是最寶貴，也是最脆弱的，所以我們更應該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。那么，一個企業(yè)如何能做好安全生產(chǎn)呢？我認為企業(yè)的安全可以從兩個方面來理解：“安全”的“安”，是指員工生命健康的平安；“安全”的“全”，是指企業(yè)財產(chǎn)的保全。這說明，安全是個帶有數(shù)字內(nèi)涵的概念。對員工來說，提高安全素質，不僅可以提高防范事故的能力，還能提高生產(chǎn)的效率。對企業(yè)而言，提高安全水平，不僅可以減少損失，還可以在質量、信譽上獲得回報，這就是我們所說的安全貢獻率。一些企業(yè)還不太習慣講安全貢獻率，實際上，西方企業(yè)早就把安全貢獻率作為投資回報的一種，是企業(yè)老總們要向董事會匯報的一項重要指標。例如，澳大利亞袋鼠航空公司作為上市公司，公布的財務報表上，安全貢獻率曾經(jīng)超過500％。那么，企業(yè)管理者在安全生產(chǎn)上應為員工做些什么？我認為應從員工的根本利益出發(fā)，思考和規(guī)劃安全生產(chǎn)工作。改變僅僅從財產(chǎn)是否有損失的角度抓安全的思維方式，把員工的生命利益放在心上，辨識勞動場所中的各種不安全因素，對危及員工生命安全和健康的場所進行整改。保證對員工的勞動保護的投入，為員工創(chuàng)造風險盡可能低的勞動場所。企業(yè)管理者還應主動替員工著想，逐步改進生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施，使生產(chǎn)條件滿足員工生理、心理方面的需要。給員工提供超越法律要求的保護，員工主體意識會進一步激發(fā)，也會給企業(yè)提供超值的回報。安全就是效益。企業(yè)既是效益共同體，也一定是安全共同體。安全好，生產(chǎn)平穩(wěn)，運行富有效率，企業(yè)效率就高。安全不好，漏洞百出，事故不斷，企業(yè)不但在事故中承受損失，事故后還要賠償損失，要恢復生產(chǎn)，要挽回信譽，可供員工分配的利潤自然就跟著減少。企業(yè)安全了，效益就會好，員工收入就會高。也可以說，企業(yè)的安全，決定了每個員工的“荷包”。那么，明白了這個道理，我們在行動上應該怎么做？我曾經(jīng)看過一個關于船夫劃船的故事，在波濤洶涌，充滿暗礁險灘的河上，有一艘大船擺渡來往的行人。船夫和乘客也會偶爾交談。當有乘客讓船夫們談談自己的工作時，第一個船夫說：“我在混口飯吃?！彼磉呉晃幻β档拇蛘f：“我在做船夫該干的活。”第三個船夫目視遠方，語氣堅定：“我們要把各位平安地送到對岸?！边@個故事告訴我們，企業(yè)就是一條大船，員工應該怎么做。說“混口飯吃”的船夫，自己并沒意識到共同體，得過且過，只會消耗企業(yè)的資源，給企業(yè)帶來的是負效益。說“做該干的活”的船夫，已經(jīng)與企業(yè)共同體有了切合度，他認為做好崗位工作，是企業(yè)員工的本分。要把乘客“平安地送到對岸”的船夫，是真正認識企業(yè)共同體的人，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，他會為實現(xiàn)企業(yè)目標創(chuàng)造性地工作，是企業(yè)最為需要的人。如果把企業(yè)看作一艘大船，那么必然要經(jīng)受風雨，經(jīng)受波濤，經(jīng)受兇險。如果船上的人們?nèi)亩猓髯詾閼?zhàn)，大船要么失去方向，要么就地擱淺，要么傾覆沉沒。企業(yè)需要員工同心同德，同舟共濟，共渡難關，共同面對各種風險?！瓣P愛生命，安全發(fā)展”第五篇：關愛生命安全發(fā)展我講安全我要安全尊敬的鎮(zhèn)領導、公司領導、各位同事：大家好！做好安全生產(chǎn)工作，是每個企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事。那么，在實際工作中我們應該嚴格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己的一份力量。各位領導、各位同事，多次安全事故的事實告誡我們：安全生產(chǎn)問題不是簡單的技術問題，而是重大的經(jīng)濟損失和社會傷害問題；是關系到每個員工的根本利益，關系到公司的穩(wěn)定發(fā)展和財產(chǎn)安全。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，安全生產(chǎn)問題要“警鐘常鳴”。那么在座的各位一線員工，當我們的生產(chǎn)產(chǎn)量、質量、工藝流程、設備故障和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，我們優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全手冊》，我們要充分與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅決做到一切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅持做到安全生產(chǎn)零事故發(fā)生。時常出現(xiàn)的安全事故大部分都是違章造成的，我們不能只看到事故后，受害者多么慘痛，而是要我們樹立防事故、保安全的思想，處處想在前，我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，因此我們就要從事事講安全、時時講安全出發(fā)，但不重視安全的后果也是無法估量，是要付出沉痛代價的，輕者三五天，一兩個月，重者有可能喪失勞動能力和生命。這樣的事實我們身邊曾經(jīng)也發(fā)生過，由此可見安全的重要性。但我們也不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒有什么思想念頭出來的時候、在冒一次險又不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，想一下出現(xiàn)事故的后果，我想很多事故都是可以避免的。有一句話說得好：“既然你想幸福地活著，就沒有理由漠視安全”。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境，科博公司也制定了相應的管理制度來約束大家、教育大家怎樣對待安全工作。安全工作不是少數(shù)管理人員所能實現(xiàn)的，而是需要全體員工的自覺行為，靠我們每個人。規(guī)范自身崗位行為，從點滴小事做起，從本質崗位做起，從現(xiàn)在做起，結合我們的生產(chǎn)實際，我們就從打礦做起！希望我們大家有所思，有所悟??。安全是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。同志們、朋友們，請記??！安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，“我講安全，我要安全”讓安全意識的警鐘在我們每個人心中常鳴！演講完畢，謝謝大家！蔡明