【正文】 《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，搞好形勢任務、黨性觀念和紀律作風教育，凝聚好隊伍人心。做好黨員發(fā)展工作，擴大入黨積極分子隊伍，加強跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子，從而擴大入了黨積極分子隊伍。發(fā)揮共產黨員市場拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢，強化黨員先進性教育，學《綱要》、轉觀念、當先鋒，促發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動，教育黨員在轉變觀念上當先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質高，責任強無論干工作都是踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項領導交給的任務，監(jiān)守崗位。遇到不懂的事他都會虛心請教，努力做到干一項工作就要把它干好為準。在站領導的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業(yè)，作好本職工作，關心集體，維護集體榮譽團結互助的好風氣。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機崗位上，他始終能夠保持軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經常得到干部職工地好評。還有《勤奮工作默默奉獻》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產黨員的模范帶頭作用。五、加強廉政建設，為打造企業(yè)優(yōu)勢營造良好環(huán)境搞好黨風廉政建設，關系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運。我站認真貫徹中紀委五次全會和局紀檢監(jiān)察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為完成“打造優(yōu)勢年”各項任務營造良好環(huán)境。加強黨風廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。完善落實廉政制度。認真貫徹局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定，落實局紀委“四項重點工作”和形成“五種機制”的要求，完善落實各項廉政建設制度和監(jiān)督約束機制，用制度規(guī)范干部行為。積極推行廠務公開，在公開內容上形式多樣如站領導每月的收入、獎金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹，在公開結果上向全過程公開深化，在公開一般問題上向解決深層次問題深化，在定期公開上向適時公開深化。進一步增強職工參政議政意識，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學性。切實做好效能監(jiān)察工作。在“打造優(yōu)勢年”中，重點搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，認真查處違紀問題，保證公司改革發(fā)展順利進行。六、搞好群團等工作，為市場拓展凝聚力量堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，加強黨對群團工作的領導，在“打造優(yōu)勢年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進公司發(fā)展。發(fā)揮工會、共青團組織作用。站黨組織高度重視工會、共青團工作，加強對其工作的指導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。加強工會、共青團組織建設，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會組織在黨組織領導下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，在“打造優(yōu)勢年”中，加強職工思想教育，引導職工解放思想、轉變觀念，保護好職工的合法權益，調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。搞好職工文化技術學習、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動，發(fā)揮女工組織作用，努力爭創(chuàng)公司模范職工之家。共青團組織在站黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢年”和“精品工程”活動中，結合團員青年特點，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開展“金點子”和“五小”成果征集評選活動，引導團員青年為市場拓展獻計獻策。深化青年志愿者活動和青年讀書活動，進一步提升團員青年的綜合素質，努力爭創(chuàng)公司“五四”紅旗團委標兵。積極做好穩(wěn)定工作。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責任機制。堅持站黨政主要領導親自抓、負總責的要求，切實加強領導，加大監(jiān)控力度，健全信息機制，保證信息渠道暢通，及時掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們在生活上有什么困難，思想上有什么波動，及時掌握他們的思想動態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。還有在今年9月勞動合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報案后，盜賊態(tài)度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長親自聯(lián)系各方幫助解決，及時安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來，將一場可能發(fā)生的上訪事件圓滿解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動合同人員、退休人員、家屬共計80余次，確保了“市場拓展年”各項工作順利推進，維護好公司安定團結的政治局面。努力為職工群眾辦實事。站黨政組織把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意為職工群眾辦實事。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機都沒有地方休息，他就調整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個司機配上床鋪和用具，這樣每天中午回來司機們都能有一個好的休息地方；每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯？什么時候回來？留沒留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個小時左右，他就干脆等到他們回來再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進食堂坐下，他才離開；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來后身上又粘又臟，如果能洗個熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長又動起了腦筋，他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽能熱水器，讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。就是這些看起來平常的小事，打動了每一個職工，把全站職工團結到一起，使職工隊伍團結一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進，黨員做表率，能打硬仗的隊伍。存在的不足一是因生產條件限制在抓職工學習和管理工作還不夠細致。二是在職工隊伍管理上不夠嚴格，落實管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動局面。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開拓創(chuàng)新上不夠明顯。四是在自身文化素質上有待提高。2006年的工作打算及措施2006我站的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中全會精神，深入落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，以經濟建設為中心，加強黨的建設和思想政治工作，強化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢，謀求全面發(fā)展，在建設集團的領導下，深入開展“打造優(yōu)勢年”活動，帶領干部職工努力完成“打造優(yōu)勢年”各項工作任務，為建設集團和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應有的貢獻。具體措施如下：搞好班子建設。認真學習黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。領導干部在推進發(fā)展中要具備六種素質；靈敏的反應，創(chuàng)業(yè)的激情，綜合的意識，負責的勇氣，推進的能力，表率的行為，認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務能力，管理水平，盡職盡責地完成公司交給的任務，為打造企業(yè)優(yōu)勢年建設堅強的領導集體。搞好黨建工作。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢年活動提供強有力的組織保證。搞好生產經營。我站要大力實施養(yǎng)護精品工程，做精做強道路養(yǎng)護標準化路段，強化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護份額，加強外部市場的開發(fā)力度，利用我們站周邊的地理優(yōu)勢，與采油一廠、三廠等單位進行合作，增加對外創(chuàng)收。為打造優(yōu)勢年提供堅強的物質基礎。搞好職工隊伍教育。圍繞“打造優(yōu)勢年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質文明、政治文明、精神文明建設，使干部職工進一步解放思想，轉變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動力。加強黨風廉政建設。切實搞好黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，強化廉政教育，完善監(jiān)督約束機制，加大廠務公開力度，增強拒腐防變能力，為公司發(fā)展年保駕護航。提供好的工作環(huán)境。加強群團工作。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設凝聚力量?；仡?004年，是全面學習貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會、四中全會關鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關鍵一年，我們在公司黨政班子的領導下努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉一調整”戰(zhàn)略新思路和集團化專業(yè)化運作方向，在“打造優(yōu)勢年”活動中，我們要與時俱進謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅實的基礎，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。