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正文內(nèi)容

公司紀委書記述職報告20xx年度-資料下載頁

2024-11-04 17:23本頁面
  

【正文】 人得意,不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行,抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑,不伸手謀求額外的享受和福利,以身作則,艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學習和提高,認真做讀書筆記,注意收集先進單位的做法,總結基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設,筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。二、落實紀檢工作職責,確保政令暢通在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導下,認真貫徹了中紀委二次全會精神, 按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署,適應結構調(diào)整,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,服從服務于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局,深化反腐敗三項工作,堅持標本兼治,強化源頭治理,加強基礎建設,落實四項職能,為保證公司目標實現(xiàn),做到政令暢通、紀律保證。根據(jù)貨總黨委、紀委的部署,制定《紀檢監(jiān)察工作要點》,并根據(jù)不同時期的工作重點,安排落實。不斷加強企廉教育,深化反腐敗認識,營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習,在“黨風廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲,起表率作用。組織機關干部、船舶“三長”,通過例會學習,提高思想認識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育,分層次有針對性學習,起到好的效果。今年在中層以上干部組織學習鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析,()圓滿完成貨總紀委的學習要求。強化監(jiān)督責任到位。公司以“五好班子”為目標,不斷加強領導班子建設,建立領導廉政檔案,實施“企務公開”,對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策,并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、 制度,并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”,執(zhí)行情況納入月度考評。對機關中層干部進行廉政談話,使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求,有力地推進了黨風廉政工作的落實。加強效能監(jiān)察,提高服務質(zhì)量。按貨總紀委“關于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求,對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控,公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況,形成監(jiān)督合力,加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章,對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理,有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。在貨總紀委的指導下,對船舶進行純燒千秒油技改立項,從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào),各職能部門充分發(fā)揮作用,該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項,確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。公司制定加強機關作風建設的24條規(guī)定,實行服務承諾,改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》,加大了基層黨風建設力度。并通過加強行風建設情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等,加強服務質(zhì)量的意識。從嚴執(zhí)紀,查處違紀案件。嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié),也是挽救犯錯誤人員,警示教育,減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴肅處理,給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓開展教育,同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。三、貫徹工會十四大精神,全面落實工會職責工會按《工會法》落實各項職能,準確把握自己定位,通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與,大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權益。突出安全效益第一要務,圍繞發(fā)展下功夫。結合集團“五新”精神,團結動員廣大職工,為實現(xiàn)貨總和船港目標發(fā)揮生力軍作用,對2002先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽,如船舶技改過程中積極籌資,發(fā)動職工開展競賽,工程質(zhì)量和進度受到上級好評,在“文化節(jié)”中開展崗位練兵,組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽,引導職工學習業(yè)務技能,提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動,200多名職工參加簽名活動,65名駕駛員參加安全知識競賽,優(yōu)勝者受到表彰,組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查, 監(jiān)督作用,使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條,其中九條被貨總收集。突出維護職責把握“兩個維護”原則,源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的,充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過,源頭參與維護了職工合法權益。加強“企務公開”。公司每年召開職代會,公布“招待費”和“三金”的解繳情況,進行民主協(xié)商,簽訂集體合同,并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性,確保職工利益不可侵犯?!邦A警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。今年建立領導聯(lián)系特困職工制度,元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人,1~11月份困難補助93人次5450元,貨總工會為困難職工開辦理定期困補,公司工會6名委員分片聯(lián)系,公布各自電話,形成工作網(wǎng)絡,保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”,延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法,延展工作渠道。在結構調(diào)整過程中,退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。 決358名退休職工,35名遺屬的管理問題,我們認真接待來信來訪,多次向集團和貨總寫報告,在上級的關懷下,落實了編制和經(jīng)費,目前使用資金十四萬余元,為17名退休工人辦理善后事宜,維護了職工的合法權益。公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險,今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭,給職工和安全生產(chǎn)造成嚴重威脅,、保健用品和防暑降溫用品,多次下基層檢查落實,給船員職工提供了物質(zhì)基礎,化解了自然災害的沖擊,保護了職工的身心健康。加強自身建設,提高組織的活力。工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神,以“三個代表”重要思想指導工會工作,提高思想認識,增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導,基層工會組織人員變動多及時增補,確保工會組建率100%,入會率99%,開展活動率100%。積極參與企業(yè)文化建設,創(chuàng)建學習型工會,知識型員工。執(zhí)行工會“會務公開”,自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預算,接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年, 列帳,向上級工會報告的同時,向工會委員、基層工會干部公開,精心用好工會每一筆經(jīng)費。四、今后努力方向努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在十六屆三中全會精神指引下,學習全總十四大精神,不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。加強紀委和工會班子建設,充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡的重要作用,加強工會會籍管理,改進工作方式和活動方法,不斷增強活力。不斷加強教育活動,促進職工素質(zhì)的提高,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè),發(fā)揮主人翁精神。
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