【正文】 實實地抓好治安。一是堅持治安巡視，搞好每周一次對油庫、要害、財經(jīng)等重點部位的安全檢查巡視工作。二是組織了治安人員布控，重點打擊了偷盜運輸生產(chǎn)設備行為，對案件易發(fā)地、多發(fā)地進行蹲點守候，破獲治安案件4起，抓獲嫌疑人6人，有效地打擊了違法犯罪行為。三是加強了對綜治關鍵人的幫教疏導工作，對關鍵人進行監(jiān)控，對“法輪功”練習者劉魁元、胡照云、“假兵案”激進人員黃清秀都制定切實可行包保措施，四是落實了法制教育，在“”禁毒宣傳教育活動中，按照段上的要求，購買了禁毒宣傳片DVD6套，掛圖12套90多張，制作了宣傳板報(欄)24塊，張掛橫幅標語37條，印發(fā)禁毒學習資料5000多份，對近5000職工進行了一次禁毒知識考試。11月下旬，在全段范圍開展了法制教育和法律知識考試，編制了XX多字的學習提綱，有6000多人參加了學習，發(fā)放考試卷4000份，收回3700份。五是開展專項整治工作，打擊違法行為，凈化治安環(huán)境。4月23日，按照廣鐵機(XX)01027號電報要求,組織人員對機車走行線、出入庫線，非法爬乘出入庫機車情況進行清理整頓。在閘樓、機車走行線醒目部位張貼整治公告28處，拆除了鐵道周圍流動人員窩點10處，強行驅(qū)走了流動人員20多人次，并派出治安人員定時定點在機車出入庫閘樓、機車走行線進行治安巡邏和守候，確保出入庫機車無非法爬乘，為運輸生產(chǎn)營造一個安全和諧的良好環(huán)境。7月27日，針對**單身宿舍連續(xù)兩次發(fā)生被盜事件，對發(fā)生偷盜原因進行了認真調(diào)查，查找治安薄弱環(huán)節(jié)，并進行了為期一周的整頓，單身宿舍的治安秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。六是積極與公安部門保持良好的關系，協(xié)商處理內(nèi)部職工違法事件，多次深入到了**、**、**刑偵大隊處理職工問題，每次都達到了很好的效果。今年段職工犯罪率為零(犯罪以法院判決為準)，發(fā)生內(nèi)部案件4起，發(fā)案率萬分之三點四，職工違法5人，違法率萬分之四點三，達到了預期的目標。五、存在的主要問題在新形勢下，政治、業(yè)務學習上刻苦精神差，忙于事物性工作多，有目的、有計劃、有成效地解決理論和實踐上存在的問題，不夠深入。工作好人主義現(xiàn)象時有發(fā)生，怕得罪人，反而有時影響了工作的進程。半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年作工作總結如下：一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育, 使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠安全。妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領導、鎮(zhèn)領導、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求，讓他們學會操作，學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。隨著集團規(guī)模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次XX余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。三、消防管理與監(jiān)督在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、ds60萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數(shù)500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法。各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。