【正文】 育，做到警鐘長鳴。二是一把手和縣領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉潔從政承諾書，在公示欄公示《反對“四風(fēng)”、密切聯(lián)系群眾公開承諾》，今年在遵守節(jié)假日期間廉潔自律和厲行節(jié)約規(guī)定、公務(wù)用車和辦公用房清理、“三公消費(fèi)”等方面行動迅速，執(zhí)行堅(jiān)決，成效明顯，各項(xiàng)開支下降幅度較大。三是嚴(yán)把招投標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)中權(quán)力腐敗的防范，做到苗頭性問題打招呼在前，傾向性問題研究措施防范在前，普遍性問題健全制度約束在前。班子成員自覺遵守中央及省市縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定，廉潔自律，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二、存在問題2014年的整體工作取得了一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望相比還有一定差距，需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是重點(diǎn)工程的的監(jiān)管力度和監(jiān)管水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，市政公用設(shè)施的管理理念落后。二是我縣建筑企業(yè)資質(zhì)等級仍然偏低，綜合實(shí)力和市場競爭力不強(qiáng)，專業(yè)性人才缺失嚴(yán)重。三是干部思想不夠解放，作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三、下步打算2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，更是“四個獲嘉”建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們將按照“保續(xù)建、上必需、抓管理、促提升”的發(fā)展思路，發(fā)揚(yáng)“和諧高效、干事創(chuàng)業(yè)、清風(fēng)正氣、政令暢通”四個典范的要求，以拉大城市框架、完善城市功能、提升城市品位為主線，以建設(shè)“幸福新鄉(xiāng)”宜居環(huán)境工程為載體，以縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和亢村專業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重任，統(tǒng)籌住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展大局，使縣城的整體承載能力、城市品位、城市形象得到明顯提升。第五篇：住建局政務(wù)督查工作報(bào)告今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府督查辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我局的政務(wù)督查工作取得了一定的成績，為促進(jìn)決策落實(shí)，保證政令暢通，發(fā)揮了一定的作用，有效維護(hù)了政府權(quán)威，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，主要有以下幾個方面：一、加大力度，提高督辦件辦結(jié)(一)突出重點(diǎn)，緊跟上級工作布署抓落實(shí)。我們局成立了以重點(diǎn)辦為主的重點(diǎn)工作督導(dǎo)小組，有專門人員跟蹤各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，任務(wù)到人，責(zé)職到人。根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，隨時(shí)檢查及時(shí)下發(fā)督辦單，跟蹤督查落實(shí)情況，進(jìn)度情況，有力推進(jìn)了重點(diǎn)工程的實(shí)施，使重點(diǎn)工程項(xiàng)目得以較好的完成。今年城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目共51項(xiàng)，其中19項(xiàng)已完成，17項(xiàng)正在建設(shè)，14項(xiàng)正在加快推進(jìn)，1項(xiàng)已取消。共下發(fā)督辦單20件。(二)注重實(shí)效，提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)辦理的效率質(zhì)量。我局堅(jiān)持“批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果”的原則，將領(lǐng)導(dǎo)批示件視為“特件”處理，明確分工，明確辦理責(zé)任人，明確處理時(shí)限和基本要求。由局辦公室將各督辦件分門歸類，分派到各相關(guān)科處室。辦公室進(jìn)行跟蹤督促迅即辦理、辦理進(jìn)展情況、直至辦理完結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)嚴(yán)格按照交必辦、辦必果、果必報(bào)的要求，認(rèn)真組織辦理，履行登記擬辦、辦理、報(bào)告、存檔等工作程序，將辦理情況及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。今年辦理省、市、區(qū)信箱件101件，區(qū)委、區(qū)政府督辦單24件，其他11件。(三)貼近群眾，提高熱線的網(wǎng)上平分信息的辦結(jié)率。為了讓百姓參政議政，便于百姓投訴，市政府開通了123412319熱線電話，我們局也開通了百姓辦事零障礙平臺。對這些網(wǎng)上來的信息，我們把他們和領(lǐng)導(dǎo)批示件一樣的辦理，一樣啟動局辦理督辦件程序。每個信息有記錄都有結(jié)果，真正做到讓來電人滿意，實(shí)現(xiàn)百姓零障礙。今年收到處理12345熱線44件，12319熱線16件，局內(nèi)部電話16件。(四)強(qiáng)化措施，提高政協(xié)提案的辦復(fù)率和落實(shí)率。我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案22件，其中政協(xié)委員提案14件、人大代表提案8件。我們在總結(jié)以往辦理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在分辦、調(diào)研、溝通、答復(fù)四個環(huán)節(jié)上下功夫，切實(shí)改進(jìn)辦理工作中存在的問題，全部按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)了所有提案，有力地促進(jìn)了城市建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會水平的提高。(五)嚴(yán)格制度，提高數(shù)字化城管中心案件辦理效率。根據(jù)上級要求我們局建立了數(shù)字化城管平臺，成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，工程處人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人每天跟蹤，發(fā)現(xiàn)案件迅即辦理。今年收到市數(shù)字化城管中心案件945件，我局處置案件1445件，%。二、存在不足：一是個別人思想上有松懈麻痹現(xiàn)象工作責(zé)任心不夠。二是遇到問題時(shí)解決方法措施不夠。三是對事件預(yù)測預(yù)想不夠。三、2013年為了確保政令暢通和工作落實(shí)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們準(zhǔn)備從幾方面入手首先從健全完善工作機(jī)制入手，以有力的措施保證各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)，并積極探索新的工作方式方法，確保區(qū)委、區(qū)政府的決策部署領(lǐng)導(dǎo)的指示要求充分落到實(shí)處。(一)健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)區(qū)政府對政務(wù)督促檢查工作的要求和部署，我局將召開局辦公會，研究討論政務(wù)督查工作，成立局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織，明確職責(zé)，確保政務(wù)督查工作的順利開展。(二)建立督查工作制度。為政務(wù)督查工作建立專門的工作制度，從督查工作的目的、范圍、原則、辦理程序及組織領(lǐng)導(dǎo)等方面規(guī)范局的政務(wù)督查工作，提高督查的效率和質(zhì)量，使督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。(三)運(yùn)用多種督查方式。書面督查，確定督查目標(biāo)和重點(diǎn)內(nèi)容，通過書面形式了解和掌握實(shí)施動態(tài)。實(shí)地督查，在書面督查的基礎(chǔ)上，對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作實(shí)地督促檢查，客觀準(zhǔn)確的了解工作開展情況，掌握第一手資料。會議督查，對同步實(shí)施的工作集中組織討論、調(diào)度、通過會議達(dá)到了解情況的目的。通訊督查。主要以電話為聯(lián)系方式，對重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行即時(shí)性了解，特別是落實(shí)過程中存在的困難和問題，及時(shí)掌握情況，盡快解決問題。