【正文】 ，多選，不選，錯選均不得分。（C）。，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。（A）承擔。 （C） ，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。 6.（A）是我國工程質量方面的最高獎。，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）?！督ㄖ┕鼋缭肼曄拗怠返囊?guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。 （B）。，對質量風險控制責任最大的是（C）。，應由（B）。 ，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于（C）要求。（A）。 ，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。 (C)項以上（B）。 、不合格、和優(yōu)良 （B）兩個方面著手。 ，沖突最多的是（D）。（C）。、系統(tǒng)性和專業(yè)性 ，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內部的（B）。（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。 ，索賠事件發(fā)生后的（B）天內需要發(fā)出索賠通知。，最容易引起其他風險的是（D）。 ，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。，單選題6，本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A）。 ，主要包括（C）。％％，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。％％（C）。、服務產品、品牌產品 、品牌產品、延伸產品 、有形產品、延伸產品 、有形產品、品牌產品，對風險預警責任最大的是（C）。、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。（A）。 （B）兩個層次。“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。，房地產產品價格調整的策略是（A）。 12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，直接用以指導加工和生產。（B）。 ，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（A）指標，并納入承包商的質量管理體系中。 （B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。（D）。，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。，主要差異在于（D）。、海運費用和人工費用 、機械費用和人工費用、人工費用和財務費用 、海運保險清關費和財務費用，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。（D）過程。 ，沖突最多的是（D）。（B）。 ，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。（A）。 ，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔。，單選題7, 本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分?！八墓?jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。（D）。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則 ，力求主動管理，風險控制的主要工作不包括（B）。 ，及時采取應對措施 ，識別新的風險，對風險預警責任最大的是（C）。“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。（B）。%—45%%—80%。，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。 %—60% %—80% ，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于（C）（D）兩個階段。 ，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（D）指標，并納入承包商的質量管理體系中。12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，直接用以指導加工和生產。（A）承擔。 ，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，（A）。（B）。、價格定位和用戶定位 、產品定位和品牌定位 、價格定位和品牌定位 、品牌定位和價格定位，（B）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。 、調度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。18.（A）是我國工程質量方面的最高獎。（B）兩個方面著手。 ：安裝保護裝置測試一次達不到（C）的。％％％％ ，最容易引起其他風險的是（D）。，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（D）。%%%% 23.（B）是工程施工質量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。，索賠事件發(fā)生后的（B）天內需要發(fā)出索賠通知。（C）。、服務產品、品牌產品 、品牌產品、延伸產品 、有形產品、延伸產品 、有形產品、品牌產品單選題申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A、2 B、C、4 D、5在國際工程承包活動中，NOVATED 分包商（C）。A、是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的 C、通常是總承包商中標的條件 B、是總承包商在中標后由總承包商簽約的 D、在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，直接用 以指導加工和生產。A、規(guī)劃設計 B、詳圖設計 C、施工圖設計 D、深化設計溝通是信息的（D）過程。A、發(fā)出 B、接收 C、反饋 D、傳遞與理解承包人在進行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應間隔（D），提 交中間索賠報告。A、7 天 B、14 天 C、21 天 D、28 天實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。A、沒有風險 B、越來越大 C、越來越小 D、與傳統(tǒng)項目相比沒有差別房地產產品的三個層次是（C）。A、實體產品、服務產品、品牌產品 B、實體產品、品牌產品、延伸產品 C、核心產品、有形產品、延伸產品 D、核心產品、有形產品、品牌產品在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A、業(yè)主方 B、設計方 C、監(jiān)理方 D、承包商企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。A、綜合層次和專業(yè)層次 B、企業(yè)層次和項目層次 C、企業(yè)層次和專業(yè)層次 D、專業(yè)層次 和項目層次在沖突識別模型中，主要包括（C）。A、目標性沖突和要素性沖突 B、要素性沖突和建設性沖突 C、建設性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標性沖突1在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于（B）。A、環(huán)境風險 B、項目實施活動風險 C、行為主體風險 D、目標風險1（A）是我國工程質量方面的最高獎。A、魯班獎 B、白玉蘭杯 C、揚子杯 D、詹天佑獎1某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要原因為分包方使用的原材料不合格，該批材料已履行了監(jiān)理 報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（B）。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應方1在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標 B、信任 C、情感 D、能力1按照 FIDIC 合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內需要發(fā)出索賠通知。A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天1工法的時效性為（D）A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年1企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。A、項目經理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門經理 D、企業(yè)員工利益1綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。A、地基工程，結構工程，裝飾裝修工程 B、基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎工程，土方工程，結構工程1工法按審定權限分為（B）A、兩個等級 B、三個等級 C、四個等級 D、五個等級 工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學性 C、科學性和合法性 D、合法性和必要性2以下屬于節(jié)能與綠色施工技術的是（D）。A、塑料模板新技術 B、鋼結構深化設計技術 C、工程遠程驗收技術 D、透水混凝土技術2項目經理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經理在項目管理中的哪一種作用（B）。A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團隊領導者作用2房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A、戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位 C、產品定位、價格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價格定位2以下有關安全的說法中正確的是(C)。A、安全是相對的，危險是絕對的 B、安全是絕對的，危險是相對的 C、安全和危險都是相對的 D、安全和危險都是絕對的2在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（B）。A、對風險進行監(jiān)控和預警 B、羅列風險因素 C、在風險發(fā)生的情況下，及時采取應對措施 D、監(jiān)控殘余風險，識別新的風險2如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的做法是（B）。A、用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設備 D、用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY2項目管理成熟度 OPM3 模型的結構是一個（C）。A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型2通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性2領導藝術是領導者的（C）。A、科學方法 B、通用知識 C、特殊才能 D、商務談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法3項目管理成熟度模型是（D）。A、一個數(shù)學解析式 B、一組邏輯關系 C、一個假定推論 D、一整套科學的體系和方法3魯班獎工程驗收必須通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程 使用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年3高層建筑臨空高度超過 24 米時，其欄桿高度應不小于（C），但不宜超過 米。A、 米 B、 米 C、 米 D、 米3索賠報告的關鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項計算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分3（B）是工程施工質量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設計方3勞務合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為（D）A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80%3在施工過程中，對質量風險控制責任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質監(jiān)站3工程項目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術分析和經濟分析 D、方案分析和專業(yè)分析3在商務交往活動中，（D）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。A、寬容和守時 B、守時和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，具體工作委托（A）承 擔。、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設計協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院4在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分4一般而言，房地產開發(fā)項目的設計過程分為兩個大階段，即（D）。A、技術設計和施工圖設計 B、方案設計和技術設計 C、施工圖設計和專業(yè)設計 D、方案設計和施工圖設計4在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。A、環(huán)境風險 B、項目實施活動風險 C、行為主體風險 D、目標風險4在 FIDIC 合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機械工程合同條件》 C、《業(yè)主咨詢工程師標準服務協(xié)議書》D、《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》4在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護4風險識別就是（B）。A、識別風險發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風險因素，并將它們羅列出來 C、識別風險對策的有效性 D、識別風險管理的效率4當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、知識水平的限制 B、心理學因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性4通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%4工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設計 50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。A、權益 B、義務 C、責任 D、風險5工程項目資金管理的基礎是（A）A、預算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結算管理5魯班獎評選電梯工程否決項目為: