【正文】 在整改過程中不制定治理方案的部門主要責(zé)任人處500元罰款； 對查出的事故隱患，不及時進(jìn)行整改治理，擅自生產(chǎn)作業(yè)的部門主要責(zé)任人處500元罰款； 對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處安全管理部門主要負(fù)責(zé)人500元罰款。1安全管理部門每月應(yīng)對監(jiān)理項目部隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并交監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)人簽字報公司備案。第五篇：1安全生產(chǎn)隱患排查工作機(jī)制安全生產(chǎn)隱患排查工作機(jī)制一、目的和內(nèi)容：為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。二、適用范圍：XXXXXXXXXXX全體員工三、職責(zé)：總經(jīng)理應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全酒店事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，酒店總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向總經(jīng)理報告。安保部負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。各職能部門及負(fù)責(zé)人按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。四、事故隱患的分類及處理方式（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患：指隨時有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及企業(yè)及員工（客人）生命和財產(chǎn)安全的隱患。（二）事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：一是檢查過程中的事故隱患。二是各區(qū)域部門上報的事故隱患。三是顧客、員工舉報的事故隱患。（三）處理方式：一般性事故隱患：應(yīng)要求有關(guān)區(qū)域部門限期排除。重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，并立即上報上級主管部門，根據(jù)實際情況和具體要求，進(jìn)行限期整改。特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報上級主管部門，并及時進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。五、工作程序（一）組織機(jī)構(gòu)酒店成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由總經(jīng)理任組長，各相關(guān)職能部門為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公窒設(shè)在安保部，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。（二）事故隱患排查的時間、組織程序酒店每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)事故隱患排查。重大節(jié)日、重要任務(wù)及營銷活動前組織隱患排查。根據(jù)上級要求和發(fā)生重大事件時組織排查隱患排查由安保主管牽頭，酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)，抽取部分部門主管進(jìn)行聯(lián)合排查，每15日進(jìn)行樓層抽檢、每個月進(jìn)行全樓巡檢。事故隱患排查之后要按區(qū)域、部門、等級進(jìn)行登記排列，并定出整改計劃及期限，張貼上墻，整改一件銷一件，每月進(jìn)行一次總結(jié)，按等級進(jìn)行重新排列公示。（三）安全生產(chǎn)事故隱患排查責(zé)任區(qū)劃分餐飲部、客房部以自己所在樓層為責(zé)任區(qū)，部門主管為安全責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人；廚房區(qū)，負(fù)責(zé)整個B1區(qū)域的安全事故隱患排查，廚師長為第一責(zé)任人；員工宿舍區(qū)、車庫區(qū)域及行政安保部等其他區(qū)域，為安保部的責(zé)任區(qū)，安保主管是第一責(zé)任人。六、隱患的排查與報告（一）隱患的排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。（二）隱患的報告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門負(fù)責(zé)人，各部門報安保部，安保部對各類隱患進(jìn)行分類。（三）報告形式報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安保部，一份部門自己留底備查。（四）隱患的整改和驗收安保部在接受員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安保部，安保部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，最后由安保部復(fù)查落實結(jié)果。對于重大事故隱患，由安保部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安保部應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。七、事故隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容（一）廚房加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的人員操作、檢修、維護(hù)，及時排除安全隱患，確保機(jī)械按章操作、設(shè)備性能可靠，安全運(yùn)行。（二）工程部對所有電氣設(shè)備，應(yīng)做防潮處理，保持良好絕緣，開關(guān)、閘刀、保險器應(yīng)裝在安全位臵。（三）餐飲區(qū)經(jīng)營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；（四）安全疏散通道、安全出口是否設(shè)有明顯的消防疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備；（五）是否配臵相應(yīng)的消防器材，工作人員是否熟悉放臵地點(diǎn)和使用方法；（六）電源插座是否靠近易燃物品；（七）在營業(yè)結(jié)束時，要確定專人負(fù)責(zé)查驗水、電、氣等安全情況，關(guān)閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。八、獎懲報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評選先進(jìn)的重要依據(jù)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行100500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安保部申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重性對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2001000元。對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。九、隱患資金使用隱患資金的提取、管理、使用和開展相關(guān)業(yè)務(wù)由安保部、財務(wù)部負(fù)責(zé)。隱患資金計提的依據(jù)是公司本實際銷售收入。%提取安全費(fèi)用；隱患資金從安全費(fèi)用中提取。隱患資金按規(guī)定開支范圍和比例使用：60％用于事故隱患治理和安全技術(shù)措施；20％用于安全教育培訓(xùn)；20％用于防止重大事故、消除重大隱患和對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人的獎勵。隱患資金監(jiān)督管理公司隱患資金政策、管理辦法的制定及變更必須報經(jīng)財務(wù)部同意。隱患資金實行分級管理。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)隱患資金的管理和使用，財務(wù)部負(fù)責(zé)隱患資金財務(wù)監(jiān)督和銀行結(jié)算。XXXXXXXXXXXXXXX年XX月