【正文】 思路上形成新共識。實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，力爭用3年時間實現(xiàn)公司三大產(chǎn)品6∶2∶2格局，實現(xiàn)銷售收入10億元。二是在黨員干部受教育上邁上新臺階，全體黨員干部對制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題認(rèn)識更加清楚，對解決問題的措施更加明晰。三是職工群眾得實惠，公司工會與行政在公司職代會上簽訂了《集體合同》，更進(jìn)一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。——2010年，公司黨委按照“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、改體制、強(qiáng)隊伍”的工作思路，進(jìn)一步改革內(nèi)部體制機(jī)制，組建三個產(chǎn)品事業(yè)部，實行市場、技術(shù)、制造、安裝、服務(wù)和人員一體化管理，法人化運(yùn)作；重新修訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，制定并實施了《公司黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步完善黨委議事和決策程序，規(guī)范決策行為；提拔一批年輕同志走上公司中層和關(guān)鍵管理崗位，優(yōu)化干部隊伍的平均年齡、學(xué)歷、職稱、崗位經(jīng)歷等?！?011年，主輔分離開展，公司黨委堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展責(zé)任分工，開展黨員教育活動，開展黨員公開承諾活動，開展黨支部安全穩(wěn)定責(zé)任制考核，開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動，發(fā)揮工會、團(tuán)委的群眾組織作用，保證生產(chǎn)經(jīng)營不亂，隊伍不散，安全不出事故，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、從事政工工作取得的學(xué)習(xí)工作業(yè)績在2005年先進(jìn)性教育活動和2009年深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，本人撰寫的調(diào)研報告由上級公司編輯成冊，20062010年每一年組織的黨委調(diào)研課題成果報告也由上級公司編輯成冊，本人人撰寫的 《職工的態(tài)度是干部的一面鏡子》還刊登在上級公司刊物上。20042011年，本人工作有以下成效。轉(zhuǎn)變了全體職工思想觀念。堅持科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展中解決問題；堅持合作雙贏的發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力從體制、機(jī)制、制度上尋找解決問題的途徑和辦法，構(gòu)建充滿活力、更加有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。堅持速度優(yōu)先的競爭策略，擴(kuò)大市場份額。以上思想觀念已經(jīng)成為全體職工的共識。班子團(tuán)結(jié)，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持民主集中制原則，堅持黨風(fēng)廉政不放松，堅持職工的利益優(yōu)于班子和干部的利益，取得職工對班子的信任，對企業(yè)的信心。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)動群眾解放思想和科學(xué)發(fā)展，加大內(nèi)部改革力度，加快和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。堅持加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大黨員和干部群眾迎接挑 戰(zhàn)，面對困難不退縮，抓住機(jī)遇不放松，邁過一道道難關(guān)，克服重重困難，轉(zhuǎn)了企業(yè)連年虧損的頹勢，順利完成土地置換、新廠建設(shè)和搬遷、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、內(nèi)部機(jī)制改革等重點難點工作，實現(xiàn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。實現(xiàn)了公司2004年2006年、20072009連續(xù)兩個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。到2010年底，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)比2003年均有大幅度的提高。公司承接主營業(yè)務(wù)合同額增長255%，銷售收入增長248 %，公司資產(chǎn)總額增長366%，公司職工人均收入增長了258%。人員素質(zhì)提高，制定實施了專業(yè)技術(shù)帶頭人制度和青年大學(xué)生導(dǎo)師帶徒制度，建立了中層后備干部名單，相當(dāng)一批具備專業(yè)技術(shù)能力、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年進(jìn)入公司中層和部門主管的干部序列。三、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作體會 回顧自己的政工工作，我們深刻地體會到要做好工作，必須堅決學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，落實執(zhí)行上級公司黨委的工作指導(dǎo)，時刻做到以下四個堅持： 一是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)公司各項工作。以中長期的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略思想指導(dǎo)企業(yè)工作，決策時做到廣泛集中民智，科學(xué)民主決策，不發(fā)生偏差和失誤；執(zhí)行中能以企業(yè)的發(fā)展愿景統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)職工對企業(yè)的信心，克服短視目光和短期行為，從而確保了公司每一年都能在面對不同的風(fēng)險和困難時間，做到起步穩(wěn)妥，進(jìn)展有序，控制有力，目標(biāo)達(dá)成，上級放心，群眾滿意。二是必須堅持以人為本，把職工的利益放在優(yōu)先的位置。每一項工作的開展，無論是在宣傳教育還是在具體政策執(zhí)行方面，都把職工的利益和職工的發(fā)展放在最優(yōu)先的位置，這已經(jīng)成為公司職工最大的共識，在這個共識基礎(chǔ)上，干部職工間有了共同的語言，共同的目標(biāo)，共同的行動。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。無論是2004年的宏 觀調(diào)控，還是2005年和2006年的土地置換和新廠搬遷，以及07年的人員分流安置，08年的金融風(fēng)暴，都努力做到?jīng)Q策透明化，操作人情化，職工利益最大化，團(tuán)結(jié)最大多數(shù)的職工，贏得最大多數(shù)職工的支持，干部職工之間的關(guān)系明顯改善。團(tuán)結(jié)治廠、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，干部職工隊伍比以往更加堅強(qiáng)，企業(yè)更加具有競爭力。三是必須堅持廉政勤政，多做實事取信于民。只要班子決策不出錯，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事，廉政勤政，就一定能夠取信于民，打開工作局面。實踐中，以環(huán)保廠的發(fā)展為大局，以不斷提高職工收入為己任，不計較個人得失，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，扎扎實實工作，明明白白做人，贏得了職工對班子的信任和信心，并通過以身作則進(jìn)一步促進(jìn)提高了干部職工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任、廉潔意識和創(chuàng)新能力。四是要堅持“人才強(qiáng)企、團(tuán)隊無價”的人力資源管理思路，不斷創(chuàng)新管理，建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機(jī)制；堅持為職工辦實事、加強(qiáng)信息溝 通，上下一條心，同舟共濟(jì)，同甘共苦，促進(jìn)企業(yè)和個人共同成長，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。本人在學(xué)習(xí)工作中還有許多需努力改進(jìn)之處，如與行業(yè)和系統(tǒng)水平相比，公司發(fā)展差距依然很大，公司持續(xù)發(fā)展的能力不足，改革和創(chuàng)新的力度不夠，企業(yè)穩(wěn)定工作基礎(chǔ)薄弱等等。所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力、思想上的差距，都需要本人今后更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力解決。根據(jù)公司企業(yè)思想政治工作人員專業(yè)職稱評聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，自己在學(xué)歷、專業(yè)工作年限、業(yè)務(wù)能力等方面已具備了高級政工師任職資格，我鄭重申報高級政工師任職資格，請各位評委審查。