【正文】 成都鐵路局9個(gè)：成都工務(wù)段、重慶工務(wù)段、遂寧工務(wù)段、涪陵工務(wù)段、西昌工務(wù)段、貴陽(yáng)工務(wù)段、綿陽(yáng)工務(wù)段、凱里工務(wù)段、六盤(pán)水工務(wù)段；蘭州鐵路局6個(gè)：蘭州西工務(wù)段、武威工務(wù)段、定西工務(wù)段、嘉峪關(guān)工務(wù)段、銀川工務(wù)段、中衛(wèi)工務(wù)段；南寧鐵路局5個(gè)：南寧工務(wù)段、柳州工務(wù)段、桂林工務(wù)段、百色工務(wù)段、玉林工務(wù)段；昆明鐵路局4個(gè)：昆明工務(wù)段、開(kāi)遠(yuǎn)工務(wù)段、曲靖工務(wù)段、廣通工務(wù)段；廣州鐵路（集團(tuán)）公司6個(gè)：廣州工務(wù)段、株洲工務(wù)段、衡陽(yáng)工務(wù)段、婁底工務(wù)段、懷化工務(wù)段、張家界工務(wù)段；青藏鐵路公司2個(gè)：西寧工務(wù)段、格爾木工務(wù)段、德令哈工務(wù)段。工務(wù)系統(tǒng)的單位工務(wù)工種：線路工、橋隧工、巡道工、看守工、道口工、探傷工。單位級(jí)別：分為鐵道部運(yùn)輸局工務(wù)部、鐵路局工務(wù)處、工務(wù)段、線路（橋隧）車(chē)間、線路（橋隧）工區(qū)。崗位級(jí)別：鐵道部運(yùn)輸局工務(wù)部部長(zhǎng)、工務(wù)處處長(zhǎng)、工務(wù)段段長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、線路（橋隧）車(chē)間主任（黨支部書(shū)記）、線路（橋隧）工區(qū)工長(zhǎng)。職稱級(jí)別：初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師第四篇：鐵路工務(wù)段政工班長(zhǎng)管理考核辦法鐵路工務(wù)段政工班長(zhǎng)管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步細(xì)化班組管理，充分發(fā)揮政工班長(zhǎng)在班組中的“小政委”作用，特制定本《辦法》。第二條本《辦法》結(jié)合橋工段班組建設(shè)的實(shí)際，對(duì)政工班長(zhǎng)的條件、職責(zé)、職權(quán)和獎(jiǎng)懲措施作了具體規(guī)定，其目的是配合行政工班長(zhǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮班組建設(shè)的核心作用，最大限度地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，保證班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作的順利完成。第三條政工班長(zhǎng)是班組中的“小政委 ”，協(xié)助工班長(zhǎng)做好思想政治工作，使班組政治學(xué)習(xí)明顯加強(qiáng)、宣傳環(huán)境明顯改善、信息反饋明顯增多、重點(diǎn)人轉(zhuǎn)化率明顯提高、職工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)班組精神文明建設(shè)目標(biāo)。第二章政工班長(zhǎng)應(yīng)具備的條件第四條政工班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由素質(zhì)好、威信高、敢管理、作風(fēng)正的黨員職工或生產(chǎn)骨干擔(dān)任，具體條件如下：必須與班組職工同勞動(dòng)，能隨時(shí)掌握班組職工的思想動(dòng)態(tài)。思想端正，原則性強(qiáng)，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。辦事公道，以身作則，有較高的群眾基礎(chǔ)。善于協(xié)調(diào)，能采用多種技巧積極主動(dòng)地化解各種矛盾。業(yè)務(wù)精湛，能獨(dú)立帶班完成班組長(zhǎng)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)，具體一定的文字寫(xiě)作能力。第三章政工班長(zhǎng)的基本職責(zé)第五條主抓班組政治理論學(xué)習(xí)，具體做到了“三保證”，即保證班組每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，保證職工學(xué)習(xí)出勤率在96％以上，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容兌現(xiàn)率在80％以上。第六條努力改善班組宣傳環(huán)境，做到工區(qū)櫥窗每季一換，宣傳標(biāo)語(yǔ)每季一換，重要內(nèi)容及時(shí)更換，使各種宣傳工具得到了充分利用，營(yíng)造濃厚的宣傳教育氛圍。第七條 進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育，及時(shí)掌握班組職工思想動(dòng)向，針對(duì)職工存在的思想疑慮要及時(shí)向車(chē)間黨總支（支部）反饋信息，要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，正確地宣傳、解答有關(guān)問(wèn)題，為職工排憂解難。第八條堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于班組一日作業(yè)安全的全過(guò)程，做到班前講、班中盯、班后評(píng)，經(jīng)常性進(jìn)行“安全第一”為要內(nèi)容的思想教育，確保安全生產(chǎn)。第九條關(guān)心職工生活，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，對(duì)本班組職工的基本狀況要做到“四知”、“五談”。即：知家庭地址、知家庭人員情況、知家庭生活變化、知職工思想動(dòng)向。違章違紀(jì)必談、思想波動(dòng)必談、調(diào)資分房前必談、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)前后必談、生活受挫必談。第十條 加強(qiáng)班組信息反饋，及時(shí)總結(jié)班組在安全、管理和穩(wěn)定工作中的典型做法，大力挖掘班組職工中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，定期向段報(bào)投稿箱投稿，暢通班組與段的溝通渠道。第十一條每月對(duì)班組職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行一次分析，主動(dòng)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)化解彼此矛盾，扶正祛邪，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，協(xié)助班組黨支部書(shū)記做好臺(tái)帳管理。第十二條認(rèn)真做好班組想政治工作，要善于運(yùn)用八種工作法。解決思想問(wèn)題時(shí)運(yùn)用走訪談心法。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)運(yùn)用抽查提問(wèn)法；抓技術(shù)學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)示教法；對(duì)后進(jìn)職工運(yùn)用重點(diǎn)幫教法形勢(shì)任務(wù)教育運(yùn)用分析對(duì)比法；安全生產(chǎn)運(yùn)用典型引導(dǎo)法；文娛生活運(yùn)用因地制宜法；化解矛盾運(yùn)用換位思考法，第四章政工班長(zhǎng)的權(quán)力第十三條協(xié)助工班長(zhǎng)加強(qiáng)班組管理，在工班長(zhǎng)不在崗時(shí)，可以履行其職貴，并享有以下職權(quán)：每日作業(yè)早點(diǎn)名時(shí)對(duì)黨員監(jiān)督設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有設(shè)置黨員監(jiān)督崗或設(shè)置不合理時(shí)，有權(quán)要求工長(zhǎng)或黨支部書(shū)記改正；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)黨員監(jiān)督崗沒(méi)有佩戴紅袖標(biāo)的，有權(quán)要求黨員改正；發(fā)現(xiàn)黨員監(jiān)督崗在履行職責(zé)的過(guò)程中不認(rèn)真的，有權(quán)對(duì)黨員進(jìn)行提醒，責(zé)令其改正。對(duì)班組兩線建設(shè)及5S管理情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)職工損壞公共設(shè)施或衛(wèi)生環(huán)境不達(dá)標(biāo)時(shí)，有權(quán)提出考核意見(jiàn)，納入經(jīng)濟(jì)考核。第五章政工班長(zhǎng)的作用與考核第十四條車(chē)間對(duì)政工班長(zhǎng)的任用實(shí)行民主選任與組織推薦相結(jié)合的辦法，聘期為一年，也可結(jié)合安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作適當(dāng)調(diào)整政工班長(zhǎng)。第十五條政工班長(zhǎng)同行政班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)對(duì)班組建設(shè)管理，行政班長(zhǎng)應(yīng)大力支持政工班長(zhǎng)的工作。第十六條車(chē)間黨總支每月按照段黨委制定的政工班長(zhǎng)月度考核表進(jìn)行一次考核，每半年對(duì)政工班長(zhǎng)進(jìn)行一次全面評(píng)鑒；考核、評(píng)鑒匯總表于次月2日前報(bào)黨群工作辦公室（月度考核和匯總表附后），經(jīng)黨委審核后提交段勞人科考核。第十七條政工班長(zhǎng)月度津貼為80元（班組人數(shù)在21人以上的）或60元（工區(qū)人數(shù)在20人以下的），起評(píng)分為100分。經(jīng)考核：91分以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放當(dāng)月津貼；81分以上為稱職，扣發(fā)當(dāng)月津貼20元；71分以上為基本稱職，扣發(fā)當(dāng)月津貼40元；70分以下為不稱職，免發(fā)當(dāng)月津貼。當(dāng)所在工區(qū)發(fā)生D類一般事故及以上的，除免發(fā)當(dāng)月津貼外，加罰50元。第十八條對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核為不稱職的政工班長(zhǎng)，車(chē)間黨總支可對(duì)其予以免職。第十九條各車(chē)間黨總支要建立政工班長(zhǎng)考核臺(tái)帳，包保政工班長(zhǎng)的任命批復(fù)、相關(guān)文件以及總支對(duì)政工班長(zhǎng)的月度考核表、匯總表等，此臺(tái)帳作為黨總支季度政工檢查的重要內(nèi)容。第二十條車(chē)間黨總支在對(duì)班工班長(zhǎng)考核時(shí)要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假、敷衍了事。第六章附則第二十一條本《辦法》自公布之日起實(shí)行。第二十二條本《辦法》解釋權(quán)屬段黨群工作辦公室。車(chē)間黨總支月份政工班長(zhǎng)考核表所在班組：政工班長(zhǎng)姓名：總分：支部書(shū)記：總支書(shū)記：政工班長(zhǎng)管理考核流程圖第五篇：鐵路工務(wù)段簡(jiǎn)介鐵路工務(wù)段簡(jiǎn)介目 錄 1鐵路工務(wù)段 2鐵路工務(wù)系統(tǒng)的單位 3鐵路工務(wù)段管轄范圍 1鐵路工務(wù)段 2鐵路工務(wù)系統(tǒng)的單位 3鐵路工務(wù)段管轄范圍 1鐵路工務(wù)段鐵路工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的重要單位之一，專門(mén)負(fù)責(zé)鐵路線路及相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)與維修，包括橋梁、隧道、涵洞、路基、鋼軌、道岔、軌枕、道砟等的大、中維修和養(yǎng)護(hù)工作定期維護(hù)，另外鐵路巡道，鐵路道口的看守，都屬于工務(wù)段職責(zé)范圍?，F(xiàn)在多以大型機(jī)械作業(yè)為主。工務(wù)段下轄重點(diǎn)維修車(chē)間、線路車(chē)間、橋梁車(chē)間。重點(diǎn)維修車(chē)間：主要負(fù)責(zé)鐵路線路及相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)與維修。線路車(chē)間：負(fù)責(zé)鐵路巡道，鐵路道口的看守。橋梁車(chē)間：負(fù)責(zé)橋梁、隧道、涵洞的保養(yǎng)與維修。一般在較大車(chē)站附近設(shè)有工務(wù)車(chē)間；較小車(chē)站附近設(shè)有工務(wù)工區(qū)。2鐵路工務(wù)系統(tǒng)的單位工務(wù)工種：線路工、橋隧工、巡道工、看守工、道口工、探傷工。單位級(jí)別：分為鐵路局工務(wù)處、工務(wù)段、線路（橋隧）車(chē)間、線路（橋隧）工區(qū)。崗位級(jí)別：工務(wù)處處長(zhǎng)、工務(wù)段段長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、線路（橋隧）車(chē)間主任（黨支部書(shū)記）、線路（橋隧）工區(qū)工長(zhǎng)。職稱級(jí)別：初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師 以工務(wù)處為鐵路工務(wù)系統(tǒng)最高級(jí)單位，下設(shè)若干個(gè)工務(wù)段，工務(wù)段下設(shè)線路（橋隧）車(chē)間，線路（橋隧）車(chē)間下設(shè)若干個(gè)線路（橋隧）工區(qū)。線路（橋隧）工區(qū)為工務(wù)段最基層單位，一般設(shè)在車(chē)站附近。3鐵路工務(wù)段管轄范圍正線延長(zhǎng)單線以500～700公里為宜，雙線以800～1000公里為宜，特殊情況下由鐵路局規(guī)定；山區(qū)鐵路或管轄范圍內(nèi)有編組站或一等及以上車(chē)站時(shí)，管轄正線長(zhǎng)度可適當(dāng)減少。