【正文】 其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間?？舌u碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點(diǎn)誤了登機(jī)。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?，有華為公司云計(jì)算技術(shù)能人，以及電信公司it智能化方面的主管等。他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜?? 學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時請來通信運(yùn)營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院講述案例、傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學(xué)習(xí)討論，研究法院如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領(lǐng)大家細(xì)心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預(yù)算時，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。每次兄弟法院來學(xué)習(xí)交流信息化工作，他都當(dāng)作是向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會，總會精心準(zhǔn)備好ppt內(nèi)容，小到每一張圖表都會親自設(shè)計(jì)。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務(wù)的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的吧？當(dāng)?shù)弥欠▽W(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美――才能改變世界“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。他主導(dǎo)開發(fā)的“裁判文書智能分析系統(tǒng)”，在國內(nèi)法院首次提出利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對裁判文書進(jìn)行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴(yán)謹(jǐn)性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質(zhì)量把關(guān)、輔助法官結(jié)案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實(shí)績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權(quán)重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運(yùn)用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。如他研究的“案件權(quán)重計(jì)算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評價辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他主導(dǎo)“信息中心設(shè)計(jì)”時，僅信息中心裝飾設(shè)計(jì)方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關(guān)，認(rèn)真研究，并要求看實(shí)物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。勤奮、敬業(yè)――才能改變世界“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業(yè)。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因?yàn)榘滋煲_會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，按照法院工作的發(fā)展和需要推進(jìn)信息化建設(shè)。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細(xì)，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗(yàn)是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細(xì)節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細(xì)一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗(yàn)新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進(jìn)意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關(guān)，設(shè)計(jì)圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質(zhì)量，他親自爬上樓梯確定通風(fēng)口及各種管道設(shè)施是否按設(shè)計(jì)施工，他的敬業(yè)程度讓施工人員都大吃一驚。他還結(jié)合自己深厚的法學(xué)功底和扎實(shí)的管理能力對信息化進(jìn)行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發(fā)出靈感，想到用一張思維導(dǎo)圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關(guān)聯(lián)清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實(shí)踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發(fā)人員茅塞頓開，極大地推進(jìn)了軟件開發(fā)進(jìn)程。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時，專業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術(shù)語，他就利用周末空余時間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統(tǒng)開發(fā)的8個月里，只要沒有公務(wù)安排他準(zhǔn)是一頭扎進(jìn)該項(xiàng)目中。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻(xiàn)給了自己熱愛的事業(yè)，獻(xiàn)給了司法系統(tǒng)。