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正文內(nèi)容

鄧家莊煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)大檢查實施方案合集-資料下載頁

2024-11-04 12:43本頁面
  

【正文】 質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。(1)負(fù)責(zé)組織開展部署動員活動,組織宣傳學(xué)習(xí)。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查標(biāo)段項目部按要求開展下半年安全生 產(chǎn)大檢查活動。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項目部下半年安全生產(chǎn)大檢查活動。(4)負(fù)責(zé)收集、整理項目部下半年安全生產(chǎn)大檢查活動相 關(guān)資料,并按要求上報。(1)配合安質(zhì)部做好下半年安全生產(chǎn)大檢查部署、宣傳工 作。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查標(biāo)段項目部做好技術(shù)管理工作。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項目部下半年安全生產(chǎn)大檢查活動。(4)做好本部門檢查總結(jié)報告,配合安質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。(1)認(rèn)真把好原材料進(jìn)場關(guān)。中鐵六局集團(tuán)遵義至余慶高速公路TJII標(biāo)(2)督促標(biāo)段項目部做好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修” 工作,確保設(shè)備完好,使用正常。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項目部下半年安全生產(chǎn)大檢查活動。(4)做好本部門檢查總結(jié)報告,配合安質(zhì)部做好項目部檢 查總結(jié)報告。(1)根據(jù)指揮部、項目部要求,做好宣傳部署工作。(2)細(xì)化下半年安全生產(chǎn)大檢查活動具體內(nèi)容,分工明確,責(zé)任到人。(3)按時組織開展自查自糾工作。(4)按時上報大檢查活動相關(guān)資料。五、活動內(nèi)容(一)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度的貫徹學(xué)習(xí);結(jié)合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況,在職工中開展警示教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型,以案說事、以案說法,營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)意識。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落到實處;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任,落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加中鐵六局集團(tuán)遵義至余慶高速公路TJII標(biāo)強(qiáng)管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。(三)督促專兼職安全員對現(xiàn)場督察檢查,加強(qiáng)對項目的安全隱患排查;開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患,抓整改”工作。對重點場所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改,協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責(zé)任“四落實”。對排查出的安全隱患定人、定時整改并驗收消號;(四)繼續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn),確保教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%;(五)及時完善工程中涉及到深基坑、高支模、暗挖工程等危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實;(六)對筑起重機(jī)械、特種設(shè)備進(jìn)行備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等;(七)做好夏季防暑,防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保項目正常施工;(八)不定期對安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況檢查,消除安全防護(hù)用品的不安全因素;(九)對施工現(xiàn)場腳手架材料進(jìn)場驗收。特別是高邊坡中鐵六局集團(tuán)遵義至余慶高速公路TJII標(biāo)防護(hù)支架搭設(shè),一是基礎(chǔ)驗收,二是支架搭設(shè)交付使用驗收,三是操作平臺和安全護(hù)欄驗收。六、實施步驟本次活動分三階段進(jìn)行:宣傳發(fā)動階段(7月10一7月31日)。首先,項目部組織召開百日安全活動生產(chǎn)工作部署動員會。其次,各科室、作業(yè)組按照部署動員會議要求進(jìn)行再動員、再教育。要將此項工作貫徹到每個作業(yè)組責(zé)任人、每位管理人員和一線作業(yè)工人,做到層層落實,不留盲區(qū),掀起抓好安全生產(chǎn)管理工作的新高潮。檢查落實階段(8月1 日一11月31 日)。項目部、架子隊自查自糾,持續(xù)開展高標(biāo)準(zhǔn)、高頻率的安全隱患排查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要落實整改措施,做好整改記錄。專兼職安全員要對工地安全管理工作落實情況開展拉網(wǎng)式檢查,對督查發(fā)現(xiàn)的問題要督促責(zé)任人,限期整改,消除事故隱患,對隱患整改不力作業(yè)組及個人進(jìn)行重點督查和復(fù)查,必要時通過上報不良行為和處罰等措施,確保整改達(dá)標(biāo)。(1)項目部每周綜合大檢查檢查工作由項目經(jīng)理帶隊,安質(zhì)部組織,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加,檢查時間為每周三全天。(2)季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查檢查由項目部安質(zhì)部組織,其他相關(guān)部門人員及被檢查架子中鐵六局集團(tuán)遵義至余慶高速公路TJII標(biāo)隊有關(guān)人員參加。(3)不定期檢查日常檢查、專項檢查主要由項目部安質(zhì)部組織其相關(guān)部門人員進(jìn)行。階段總結(jié)分析(12月1 日一12月31 日)。認(rèn)真總結(jié)此次安全大檢查活動階段總結(jié)。針對大檢查過程中存在問題進(jìn)行分析,查找當(dāng)前安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,針對經(jīng)常出現(xiàn)的隱患制定措施,提出下一步管理措施和建議。認(rèn)真總結(jié)大檢查工作總結(jié),并報送指揮部安質(zhì)部。七、工作要求(一)高度重視,提高認(rèn)識。各部門及架子隊要高度重項目部開展的下半年安全生產(chǎn)大檢查活動,要對當(dāng)前的安全形式有清醒的認(rèn)識,項目第一責(zé)任人要親自部署、親自帶隊開展檢查工作,確保檢查不走形式,取得成效。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各部門及架子隊要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,精心安排,周密部署;要細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人。(三)注重預(yù)防,強(qiáng)化整改。各部門及架子隊要樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念,細(xì)化隱患排查治理措施,對排查出的突出問題,要認(rèn)真進(jìn)行分類和梳理,切實落實整改責(zé)任,按“五定”原則逐一整改到位。中鐵六局集團(tuán)遵義至余慶高速公路TJII標(biāo)(四)突出重點,抓好落實。各部門及架子隊要緊緊抓住慣性事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),針對重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持標(biāo)本兼治,重在治本。要有針對性地開展檢查,重點抓好汛期、節(jié)假日、重要會議期間等重點時段的安全生產(chǎn)工作。要注重結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,制定完善針對性的工程安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度和措施,使相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)落到實處。八、活動期間安全標(biāo)語積極開展“安全大檢查活動”創(chuàng)建平安工地;認(rèn)真落實安全質(zhì)量責(zé)任制度 大力強(qiáng)化質(zhì)量安全管理體系;積極開展“平安工地”活動 深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》;抓質(zhì)量 保安全 促進(jìn)度 爭一流;創(chuàng)建平安工地 構(gòu)建和諧社會;安全第一 預(yù)防為主 綜合治理;通過這次活動,標(biāo)本兼治,既要解決本項目存在的突出隱患,堅決遏制各種安全事故的發(fā)生,又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高,確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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