綜合科黨員干部“兩學一做”第一專題學習研討發(fā)言材料-資料下載頁
2024-11-04 12:30本頁面
【正文】 力。權(quán)力是一把雙刃劍，既能把人推向高峰也能使人跌入深淵。深刻反思近年來我市發(fā)生的腐敗案件，一些領(lǐng)導干部之所以步入違法犯罪的深淵，根本原因就是濫用了人民賦予的權(quán)利。我們要嚴肅對待利益的誘惑，始終清醒認識到“莫伸手，伸手必被捉”，一定要有敬畏之心，始終保持政治定力、工作定力、生活定力。要求真務實地做好本職工作?！皟蓪W一做”學習教育是進一步堅定理想信念、堅定政治方向、嚴守政治紀律的過程，今后，要進一步履行好工作職能，帶領(lǐng)全市統(tǒng)一戰(zhàn)線匯聚正能量，將“看齊”落實到具體行動上。要圍繞市委、市政府中心工作，發(fā)揮優(yōu)勢，做優(yōu)、做活、做實統(tǒng)戰(zhàn)工作。在學習領(lǐng)會上下功夫，夯實共同思想政治基礎(chǔ)，始終保持與黨中央、省委、市委方向一致；在協(xié)調(diào)關(guān)系上下功夫，把黨中央的聲音、市委的聲音傳遞出去，凝聚發(fā)展共識。要發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線智力資源優(yōu)勢，緊扣發(fā)展建好言。要精心組織異地商會和外埠商會積極投入到蓮花縣脫貧攻堅主戰(zhàn)場，深入開展“百企帶百戶、攜手奔小康”活動和對口幫扶新泉鄉(xiāng)活動。要樹好標桿帶好頭，履行好主體責任和“一崗雙責”，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，以優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的人緣、高尚的人格贏得人民的信任和尊重。第五篇：“兩學一做”第一專題學習研討發(fā)言材料5“兩學一做”第一專題學習研討發(fā)言材料打牢“學”的基礎(chǔ) 盯緊“做”的關(guān)鍵此次“兩學一做”專題學習，是一次內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習,使我獲益匪淺，感受頗深，不但在政治理論上使自己得到了進一步充實，同時在思想認識上有了更大的提高。下面結(jié)合本職工作，談一談自己對如何堅定理想信念，增強“四種意識”的一點粗淺看法。當前公司中個別黨員存在理論知識淺薄，信仰缺失,責任意識淡化，工作成效平平的現(xiàn)象,本人認為,要解決這些問題,促進廣大黨員干部堅定理想信念，增強“四種意識”,必須打牢“學”的基礎(chǔ)，盯緊“做”的關(guān)鍵。一、打牢“學”的基礎(chǔ)，理論武裝黨員干部隊伍學習是一個人、一個政黨、一個民族、一個國家不斷進步、不斷發(fā)展的源泉和動力。學習是堅定理想信念，增強“四種意識”的有效手段和必經(jīng)之路。領(lǐng)導帶頭，上好黨課。分公司領(lǐng)導在這方面做了很好的表率，黨支部書記、委員均結(jié)合分公司的經(jīng)營、維護、管理等實際工作多次在黨員大會上組織“兩學一做”學習，下階段各部門主任、分局長也應帶頭學、帶頭教，在全縣范圍內(nèi)掀起學黨章、學系列講話新高潮。除止之外，全體黨支部委員、黨務工作者還要加強業(yè)務知識、技能培訓，提高黨務工作水平。注重運用身邊事例、現(xiàn)身說法，邀請公司先進典型、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和外部黨建專家，創(chuàng)新講黨課方式，增加黨課的吸引力、感染力。優(yōu)化學習方式，依靠會議集中學習是遠遠不夠的，要結(jié)合當前通信載體，創(chuàng)新性地開展學習，例如通過“兩學一做”易信工作群、中國電信網(wǎng)上大學、微課、黨員e家平臺等互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺開展網(wǎng)絡自主學習、在線學習交流，使兩學隨時隨地均可進行。不停留在表面學習，要以周、月為周期，組織推送不同階段、不同重點的學習內(nèi)容和問卷答題，用數(shù)據(jù)來評價和指導每個黨小組、每個黨員的學習教育。二、盯緊“做”的關(guān)鍵，切實踐行“四講四有”“做”是關(guān)鍵，理想信念和“四種意識”最終要通過“做”來體現(xiàn)。重點要引導公司全體黨員在“合格”上下功夫、見行動、出效果。光說不做或光學不做，都解決不了存在的問題。根據(jù)“一崗雙責”要求和“抓好黨建是最大的政績，抓好發(fā)展是最大的業(yè)績”思路，對各部門、分局都實施“一崗雙責”，領(lǐng)導帶頭堅定理想信念，帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，帶頭攻堅克難，以上率下，處處體現(xiàn)正能量。要踐行“四講四有”。講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為，這是新形勢下合格黨員的標準。每個黨員都要以“四講四有”衡量自己、審視自己，把理想信念融入到平凡的工作中，重要的是行動和實干，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。解決庸、懶、不作為的問題。分區(qū)域、分領(lǐng)域查擺問題，清單管理，攻堅克難，不斷提升公司服務安溪地方經(jīng)濟發(fā)展、服務電信客戶的能力。進一步加強對內(nèi)服務一線、服務前端，對外服務電信客戶“亮身份”上，接受監(jiān)督和評議。
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