【正文】 統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。經(jīng)理競選演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工同事們：大家下午好！首先做一下自多介紹，我叫xxx，現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職，非常感謝企業(yè)的各級領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與厚愛，讓我榮幸的39。站在這個舞臺上演講，我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。時光如梭，我來到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬分，因為在這里讓我學到了很多東西，也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認可。20xx年2月11日，店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個方面進行學習，使我深刻明白企業(yè)對每個員工的用心，我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無比。競聘這個崗位我信心十足，我的信心來自于我對這份工作的熱愛，在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著回答說：“因為我是愛這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會全力以赴的面對?！蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦校乙o緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標，以企業(yè)精神為核心，以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務(wù)。今年是我們度假村五星級的復審年，為了繼續(xù)保持并提升星級標準，結(jié)合20xx年工作中的不足，我將從以下幾方面開展工作：全力以赴做好人員的穩(wěn)定工作，調(diào)動員工的積極性；一個企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時是受尊重、理解、信任、無后顧之憂，那員工才會在工作中展示出自身的價值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點，更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進一步深入員工的內(nèi)心世界，了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會從以下幾個方面做起：建立員工信息收集制度，每個月進行一次員工滿意度調(diào)查，通過與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動態(tài)。建立多種渠道如設(shè)立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過程中放下包袱，這樣更容易走進他們的心里，讓員工敢講真話、能吐真言。當員工在工作中遇到突發(fā)事件時，作為領(lǐng)導要及時趕到現(xiàn)場，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時如何解決，做為領(lǐng)導要設(shè)身處地為員工著想。第五篇：分公司經(jīng)理競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導：您好，我叫XXX，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理競聘演講稿。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏！今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏！我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優(yōu)勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。第一部分、基本情況我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，xx學歷。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔任技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領(lǐng)導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲xxxx等稱號)。第二部分、崗位認識。我認為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者，肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅根據(jù)集團總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案有力實施。在工作中，應(yīng)該嚴格貫徹執(zhí)行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權(quán)，積極做好自己工作職責范圍內(nèi)的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權(quán)。鑒于此，我認為，分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽的象征，更意味著責任與任命。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質(zhì)，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質(zhì)優(yōu)良，待人寬厚。同時要有較強的工作能力，較強的協(xié)調(diào)管理能力和學習創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，還要具有靈活應(yīng)變能力，有極強的溝通協(xié)調(diào)能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶及領(lǐng)導做好參謀。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。第三部分，競聘優(yōu)勢經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。首先，我善于學習，具有扎實的理論知識。我畢業(yè)于xxx專業(yè)，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，并付諸于實踐，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。其次，踏實肯干，我具有豐富的工作經(jīng)驗。從94年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個年頭了。在這14年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。xx年x月，我通過競聘擔任xx職務(wù)，演講稿《分公司經(jīng)理競聘演講稿》。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素質(zhì)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A(chǔ)。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及xx近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導都成了自己的好朋友。在xx這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在xx的工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。第四部分：競聘劣勢：俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關(guān)xx、xx以及xx管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我繼續(xù)擔任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好工作。第四部分、工作思路：各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志?！贝舜胃偲?，無論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標。為此我將做到以下幾點：心懷全局，真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定，積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實際，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。假如競聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。多管齊下，強化全方位管理。在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實施項目經(jīng)理承包經(jīng)營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控，及時調(diào)整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調(diào)各項目部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。在其他經(jīng)營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質(zhì)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。大力推進企業(yè)文化建設(shè)，跟上公司整體步伐。針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務(wù)培訓、思想教育，企業(yè)文化建設(shè)等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認同企業(yè)，認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。尊敬的領(lǐng)導，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設(shè)想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我愿與大家團結(jié)一心，將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。我的演講到此結(jié)束，謝謝各位的支持！文章摘選自中國演講網(wǎng)歡迎轉(zhuǎn)載或分享，轉(zhuǎn)載請注明出處，更多精彩內(nèi)容盡在中國演講網(wǎng)，專家執(zhí)筆，值得信賴，歡迎來訪中國演講網(wǎng)，在線：316327876咨詢電話：***