【正文】 好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?？倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時，我也堅信塘壩九義校會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!謝謝大家！競聘后勤演講稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好！首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，畢業(yè)于大洼縣高級中學(xué)，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會。可以站在這里，競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個詞的理解：樓層——指的當(dāng)然就是一個區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理。對于管理我有自己的理解。所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個樓層成為一個小團(tuán)隊時，接下來再去做工作就容易多了。接下來要說的39。是衛(wèi)生。對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個標(biāo)準(zhǔn)。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對于率教不改者要給予一定的處罰。然后再說說服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)。現(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導(dǎo)和走動式管理上；不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識。而酒店對于員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。對于管理，歸根結(jié)底一句話：用心管理，收獲人心！經(jīng)營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。并對本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以了解，對于一些老顧客，高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧。點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點(diǎn)菜的小竅門有很多，我在這里只說一點(diǎn)我自己的體會。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品。競聘后勤演講稿15今天我競聘的崗位是服務(wù)中心辦公室主任崗位。通過兩年來該崗位的工作經(jīng)歷，我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易。他不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的勤務(wù)兵。不僅要真抓實(shí)干，還要善于動腦思考。不僅要熟悉本職工作，還需要具備較豐富的知識。不僅要有較強(qiáng)的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有兩年時間，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和中心職工的希望肯定還有不少差距。在過去的時間里，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作。圍繞中心發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了中心賦予辦公室的工作職責(zé)。先后完成了辦公樓、局會議室家具購置，中心30余項規(guī)章制度的出臺，以及近兩年的各類總結(jié)資料，參與局演講比賽等各類活動。通過兩年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向大家表達(dá)我深深的謝意。假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面：一、積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系中心各科室、中心與局其他單位、中心與社會的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好中心的各項工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二、立足本職工作，當(dāng)好“勤務(wù)兵”。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一定不折不扣地完成，同時我也會考慮到辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為各科室服務(wù)、為中心職工服務(wù)。出發(fā)點(diǎn)導(dǎo)有因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極聽取大家的意見和建議，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“勤務(wù)兵”。三、妥善處理各種關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于中心的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面兒寬、事兒雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，事情雜而有秩序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“勤務(wù)兵”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。希望大家支持我。謝謝大家!擴(kuò)展資料：競聘演講稿后勤總務(wù)科長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時，也借此機(jī)會，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報：一、個人情況：我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作，單位后到什么單位，什么崗位。二、任職優(yōu)勢：我競爭這個職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)；第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計、叉車調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅決服從，認(rèn)真完成；第三、對于我競聘的這項工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；三、工作設(shè)想：接下來我將從四個方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時期公司建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋?？倓?wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。第三、嚴(yán)格要求、提高能力基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的煙頭將會主動自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚恚绻粋€人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想安全保衛(wèi)工作方面將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解廠區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強(qiáng)對廠區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確保現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會專門安排人員及時對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。制定公司綠化設(shè)計方案和實(shí)施方案，報部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志?！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。謝謝大家！2010年4月15日