【正文】 ；③不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個樣；④建立工作實績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。3一些人認為，當(dāng)前普遍存在機關(guān)辦事效率不高的問題，你認為應(yīng)當(dāng)如何切實有效地解決這一問題？ 評分參考：①分析機關(guān)辦事效率不高的主要原因。②加強教育和培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。③制定嚴(yán)格的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的崗位責(zé)任制，各司其職，責(zé)任到人。④加強監(jiān)督，賞罰分明。⑤領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，賞罰分明。3在這次競爭上崗中，你的某個同事通過競爭走上科長崗位，成為你的領(lǐng)導(dǎo)。你個人認為，他的能力和水平在很多方面不如你。你怎樣對待這個問題？評分參考：①冷靜而客觀地分析，充分肯定對方的優(yōu)點，找出自己的不足。②面對現(xiàn)實，服從大局。③努力支持和配合對方的工作。3在局里開會研究問題時，你認為自己的意見正確，可是提出后又不被采納。面對這種情況，你應(yīng)當(dāng)如何處理？評分參考：①要冷靜對待；②通過進一步的調(diào)查研究，全面分析自己意見的正確性和可行性；③如果認為自己的意見切實可行，則可向主要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映和陳述；④如果仍舊得不到贊同和支持，可以保留意見；如屬重大原則問題，要向上級反映。3科里的兩名同志為某項工作各抒己見，爭執(zhí)不下。他們的意見都有合理之處，分別得到其他同志的支持。如果讓你負責(zé)這項工作拿出可行性意見，你打算怎么辦？評分參考：①首先肯定雙方意見的合理之處。②暫緩決策，要求他們進一步思考、論證。③進行必要的調(diào)研，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見。④再次聽取他倆的意見，在充分討論的基礎(chǔ)上作出決定依法行政是貫徹依法治國基本方略的重要組成部分。請你結(jié)合實際談一談，當(dāng)前實行依法行政應(yīng)重點做好哪些方面的工作？評分參考思路：（1）進一步加強立法工作，保持法規(guī)體系的完整性、有效性，為依法行政工作奠定基礎(chǔ)。（2）進一步嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法，落實執(zhí)法責(zé)任制，確保政令暢通。（3）進一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提高行政執(zhí)法水平。（4）進一步健全監(jiān)督機制，加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查。4當(dāng)你的下屬工作中犯了錯誤，你應(yīng)怎么辦？要點：（1）采取補救措施，把損失減到最?。唬?）勇于承擔(dān)責(zé)任；（3）向下屬指出錯誤的嚴(yán)重性，提出批評；（4）幫助下屬分析犯錯誤的原因，從中吸取教訓(xùn)，對今后工作提出要求；（5）舉一反三，把壞事變好事。4你的前任科室長作風(fēng)散漫，紀(jì)律松散，工作無序，管理混亂，給你留下一個爛攤子，到任后，你將如何開展工作？評分參考思路：（1）理清存在的主要問題；（2）分析問題產(chǎn)生的原因；（3）對癥下藥，探求解決問題的辦法；（4）嚴(yán)格管理，倡樹正氣。4作為一名科室長，你對工作經(jīng)常出差錯，但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用？評分參考思路：（1）弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯；（2）幫助下屬找到糾錯的辦法；（3）大膽使用，加強監(jiān)督；（4）鼓勵下屬創(chuàng)造性地開展工作。4有人說權(quán)力是上級對下級的控制，也有人說權(quán)力是下級對上級權(quán)威的承認，對此，你有什么看法？ 評分參考思路：（1）明確自己的觀點；（2）分析兩種說法的特點；（3）辯證的看待權(quán)力；（4）正確地使用權(quán)力。4你即將走上副科級崗位，角色身份都發(fā)生很多變化，對此，你應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備？評分參考思路：（1）準(zhǔn)確定位自己，做好心理準(zhǔn)備；（2）明確職責(zé)義務(wù)，樹立服務(wù)意識；（3）配合正職工作，樹立團結(jié)意識；（4）正確使用權(quán)力，做到廉潔勤政；（5）科學(xué)設(shè)計目標(biāo)，明確努力方向。第五篇：科級干部競爭上崗實施辦法寶雞市農(nóng)技中心科級干部競爭上崗實施辦法第一章總則第一條為了深化單位內(nèi)部人事制度改革建立競爭，激勵機制，提高整體工作效能，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省、市有關(guān)推進事業(yè)單位改革的文件精神，結(jié)合我中心干部隊伍實際，制定本辦法。第二條 科級干部競爭上崗的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；以干部任用工作有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，建立優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上工作機制；堅持德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的原則，真正把確實優(yōu)秀的干部選拔到需要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為不斷開拓農(nóng)技推廣工作新局面提供強有力的組織和人事保證。第三條推行科級（包括正科、副科，下同）干部競爭上崗堅持以下原則：（一）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實效原則；（三）尊重個人意愿、重視單位利益、顧全大局原則；（四）人適其崗、位得其人的原則；（五）堅持群眾參與、綜合考評、組織決定的原則第四條本次科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，在中心黨委1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，并成立科級干部競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本次競聘工作的組織實施。第二章競選條件和程序第五條選拔任用條件：（一）具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和法律、法規(guī)知識水平，能認真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策。（二）堅持和維護黨的民主集中制，作風(fēng)民主，有全局觀念，團結(jié)同志，公道正派。（三）有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，敢于負責(zé)。（四）堅決執(zhí)行中心和中心黨委的決議、決定，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度。（五）競爭正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)須具備現(xiàn)任正科級職位或在副科領(lǐng)導(dǎo)崗位工作兩年以上的經(jīng)歷；競爭副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)具備現(xiàn)任副科職位或工作滿五年以上的經(jīng)歷。（六）技術(shù)人員具備大專以上學(xué)歷或中級以上職稱，有勝任工作的組織能力、文化素質(zhì)和專業(yè)知識，適應(yīng)所競爭崗位職責(zé)要求。（七）正科領(lǐng)導(dǎo)職位年齡在50周歲以下（60年以后出生），副科領(lǐng)導(dǎo)職位年齡在48周歲以下（62年以后出生），（八）身體健康，能堅持正常工作，第六條競選程序：（一）公布競選職位、任職要求。（二）個人報名。參與競選人員根據(jù)本辦法規(guī)定的干部選拔任用條件，填寫《科級干部競選報名表》向中心辦公室申報擬競爭職位。（三）初審。中心成立科級干部考核任用領(lǐng)導(dǎo)小組，從德、能、勤、績四個方面以及任職時間、年齡、學(xué)歷、工齡等方面，對報名人員進行初審，確定競選候選人。（四）演講答辯。召開全體干部職工大會，由候選人員進行競選演講，提問答辯。（五）民主測評。向參會人員發(fā)放《科級干部競選民主測評表》，進行民意測驗。（六）確定擬任人選：中心科級干部考核任用領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競選演講、民主測評結(jié)果和平時掌握情況等，初步確定擬任人選，（七）組織考察：對擬任人員采取個別談話等方式，從德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)進行客觀公正的考察，考察范圍可延伸至生活圈。（八）討論決定：黨政班子根據(jù)競職演講、民主測評、組織考察結(jié)果，集體討論確定擬任人選。（九）任前公示：根據(jù)考察和班子討論結(jié)果，對擬任人選予以公示，公示期為5個工作日，公示期滿后，如無不同意見，上報市農(nóng)業(yè)局審核同意后，中心正式任命。第三章 有關(guān)規(guī)定第七條本次競聘上崗的科級干部，實行聘用制，聘期三年；對新提拔聘用的實行試用期一年。第八條凡違反組織紀(jì)律，臺下私自操縱、弄虛作假、進行拉票等行為的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。第四章 其他第九條 本辦法適用于中心科級干部選拔任用。第十條 本辦法由中心科級干部任用領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。