【正文】 或是節(jié)目的質(zhì)量，都屬優(yōu)良保證。感冒藥市場一直是國內(nèi)OTC行業(yè)競爭最激烈的市場。而作為年銷量20億的全國第一感冒藥品牌，999感冒靈能夠在競爭異常激烈的醫(yī)藥行業(yè)一直保持領(lǐng)先，其營銷策略和手段無不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭奪中，僅僅憑借三天時間就擊敗了其他對手，敲定了與湖南衛(wèi)視的合作，這充分反映了其操盤團(tuán)隊敏銳的判斷力和膽魄。事實(shí)也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節(jié)目在之后的幾期中順利和高效地進(jìn)行。北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關(guān)鍵詞?！栋职秩ツ膬骸窡岵ズ?，這些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節(jié)目中的一系列親子活動，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機(jī)構(gòu)也嗅出商機(jī)，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報名。途牛旅游網(wǎng)武漢分公司負(fù)責(zé)人介紹，從咨詢預(yù)訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目的本質(zhì)是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結(jié)為林志穎的細(xì)節(jié)式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，同時專家給出相應(yīng)的建議。針對林志穎的細(xì)節(jié)式教育，專家建議不應(yīng)該過分細(xì)膩，由于臺灣和大陸的教育方式不同，臺灣父母教育子女都是以十分細(xì)膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應(yīng)該柔和、均衡地給孩子精神營養(yǎng)。繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點(diǎn)是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實(shí)際上卻擔(dān)任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實(shí)際不是不管，他還是做了，只是在意識上進(jìn)行了把控，這就是父親的意識決定了孩子的一生。郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機(jī)會，但面對是非對錯的時候，也不要忘了父親的權(quán)威。在孩子犯錯時，父親仍必須像個父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。針對張亮的平等式教育，專家建議該嚴(yán)肅時要嚴(yán)肅。如果只是簡單的和孩子做朋友，沒有原則和立場，會讓孩子變得驕縱，他會把你真正當(dāng)成朋友，而不再存有那種對父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會非常困難。玩的時候盡興地玩，把自己當(dāng)成個大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴(yán)肅的時候就要嚴(yán)肅，這樣的做法才最可取。田亮的哄孩子教育體現(xiàn)出大部分父親的教育方式，很多爸爸會認(rèn)為孩子應(yīng)該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會導(dǎo)致孩子缺乏安全感，甚至久了會形成孤獨(dú)、抑郁、自閉。其實(shí)孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應(yīng)該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。三《爸爸去哪兒》帶來的啟示總體來講，《爸爸去哪兒》是中國影視傳媒業(yè)的一個驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強(qiáng)大的影響效應(yīng)給其他的綜藝節(jié)目也帶來了不少新的啟示。第一、內(nèi)容為本跟喧囂、噪雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調(diào)。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目內(nèi)容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數(shù)曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數(shù)在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。但是，跟以往的電視節(jié)目不同，話題討論量的峰值并沒有出現(xiàn)在播出日，而是出現(xiàn)在節(jié)目播出的第二天10月12日。這表明，節(jié)目播出后觀眾的“好評”，在社交網(wǎng)絡(luò)上快速發(fā)酵，把話題討論量，推向一個高峰。這一點(diǎn)在百度指數(shù)上也體現(xiàn)的更明顯，關(guān)鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達(dá)62萬搜素量的高峰。這表明網(wǎng)友對《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關(guān)的視頻了。這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上的“search”，最終影響用戶的觀看行為?！栋职秩ツ膬骸反舜蔚某晒?，再次說明節(jié)目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節(jié)目內(nèi)容本身一定要強(qiáng)。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節(jié)目內(nèi)容毫無意義，把主要精力放在網(wǎng)絡(luò)炒作上，只能說是本末倒置，不會產(chǎn)生社會效應(yīng)。第二、社交網(wǎng)絡(luò)的助推功能社交網(wǎng)絡(luò)對于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內(nèi)容再好，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，一個電視節(jié)目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關(guān)注一檔親子類節(jié)目。社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，可以讓“小眾熱點(diǎn)”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時，也會讓商業(yè)價值無限放大。第三、本土化創(chuàng)新根據(jù)近幾年湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目可以看出，效仿其他電視臺的節(jié)目大部分都是失敗的，而自己臺獨(dú)創(chuàng)的節(jié)目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點(diǎn)。該節(jié)目版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，由原來《變形記》的謝滌葵團(tuán)隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監(jiān)制。在韓國版的節(jié)目中，由于國情和中國的不同，韓國爸爸都是帶著兩三個孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛(wèi)視的節(jié)目則更注重父親和孩子之間的交流，節(jié)目組編排的成分更大一點(diǎn)，再加上湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的節(jié)目制作和剪輯能力，使節(jié)目節(jié)奏比較緊湊，更加適合國人的收視習(xí)慣，這也正是節(jié)目組聰明之處?！栋职秩ツ膬骸分阅軇佟讹垱]了秀》一籌，還是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節(jié)目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。第五篇：爸爸去哪兒2902爸爸去哪兒第二季《爸爸去哪兒》第二季，是湖南衛(wèi)視于2014第三季度推出的周五晚22點(diǎn)檔親子互動真人秀節(jié)目，節(jié)目版權(quán)引自韓國MBC電視臺，概念參考自韓國MBC電視臺節(jié)目《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊?，是該系列?jié)目的第二輯，由制作人謝滌葵及其團(tuán)隊制作。[1]節(jié)目于5月開始錄制，8月結(jié)束，并于6月20日上檔。《爸爸去哪兒》第二季，由陸毅父女、吳鎮(zhèn)宇父子、黃磊父女、曹格及子女、楊威父子組成全新嘉賓陣容。[2][3]該季節(jié)目與第一季的內(nèi)容相比有所調(diào)整，第一季中為五個固定爸爸和孩子，本季中固定的爸爸有五個，孩子有六個，本季采用了5+X的輪換模式，中途有嘉賓加入，并會到海外拍攝。湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》第六期收視捷報頻傳。[4]