【正文】 等獎12個。，獲得2015年全國職業(yè)院校學生技能創(chuàng)新成果交流賽優(yōu)秀項目二等獎1個、三等獎2個。經(jīng)四川省推薦我校蒲美汐老師的科技創(chuàng)新作品到香港巡展評比，獲全國第30屆科技創(chuàng)新成果二等獎，并接受頒獎。，學校被共青團中央、全國青聯(lián)、全國學聯(lián)、全國少工委等四部門聯(lián)合授予“全國中學生科技創(chuàng)新示范競賽”單位榮譽稱號；我校老師袁德倫作為代表到人民大會堂接受劉延東副總理的頒獎。、一等獎4個、二等獎5個，：伍鴻平趙勇賢等老師的汽車車廂內(nèi)太陽能通風降溫裝置（專利號：）；彭彩浩老師的一種開關延伸控制裝置（專利號：)蒲美汐老師的自伸縮防濕腳安全騎行雨衣（專利號：）伍鴻平老師的超聲波自動除垢型熱水器（專利號：）等專利十余項。，著力推動賽事成果轉化，促進“互 聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成；我校電子專業(yè)2016屆學生李紅兵同學、彭琳同學、劉健同學等自行開立宜賓市藍訊電子科技有限公司或淘寶店，營業(yè)部等承攬力所能及的業(yè)務。五、問題及建議（一）存在的問題；；（二）相關建議。進一步完善和提升創(chuàng)業(yè)培訓及吸收其他眾創(chuàng)空間的經(jīng)驗，提升服務創(chuàng)業(yè)水平。四川省宜賓市工業(yè)職業(yè)技術學校眾創(chuàng)空間2017年6月30日第五篇：眾創(chuàng)空間調(diào)查報告調(diào)查報告大亞灣眾創(chuàng)平臺投資有限公司計劃于惠州市大亞灣區(qū)建設大亞灣魔方創(chuàng)意城（眾創(chuàng)空間），、萬眾創(chuàng)新，培育包括大學生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊。眾創(chuàng)空間是實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合，線上與線下相結合、孵化與投資相結合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享的平臺。，再提出具體針對措施。（詳情可參考調(diào)研計劃）以下是我們對調(diào)查對象的分析與結果：首先我們大致將國內(nèi)眾創(chuàng)空間的運營模式歸納為以下七種模式：活動集合型 培訓輔導型 媒體驅(qū)動型 投資驅(qū)動型 地產(chǎn)思維型 產(chǎn)業(yè)鏈服務型綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型再將我們調(diào)研對象的運營模式歸類，加以分析、總結，最后對比篩選出最適合大亞灣魔方城的運營模式提出建議。①微游匯 運營模式：已轉型二房東轉租模式 商業(yè)模式：。，可免除辦公室租賃費用，與微游匯投資機構對接，簽訂股份協(xié)議，投資項目。導致其轉型二手房東原因之一：沒有其孵化器的資源特色且官網(wǎng)上能夠看到其提供不少的創(chuàng)業(yè)增值服務。然而現(xiàn)在所看到的創(chuàng)業(yè)增值服務的數(shù)量和質(zhì)量都在下降。② 谷粒云谷 運營模式： 媒體驅(qū)動型因其是由投資機構創(chuàng)辦，后面有更大的服務型平臺，媒體推廣是其強項與主要運營項目，所以沒有建設創(chuàng)客孵化器。只對優(yōu)質(zhì)項目進行合作。第三方服務有限，沒有參加活動。商業(yè)模式：主要以出租獨立辦公室為主，沒有聯(lián)合辦公區(qū)域。其在二手房東的前提下，對其眾創(chuàng)空間進行了網(wǎng)絡包裝，由著名投資人：薛蠻子，投資開辦的眾創(chuàng)空間。③科創(chuàng)咖啡 運營模式：活動聚合型 + 政府政策支持以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。及廣州市政府搭建的國家高新區(qū)，從園區(qū)籌備活動到資金資源整合都打著政府的名號。商業(yè)模式：。（1000㎡～1500㎡）。其背后有政府政策支持，全力扶持科技項目。資源資金實力雄厚，足以吸引全國科技項目企業(yè)進駐空間，從而響應廣州市政府全力打造國家級科技園高新區(qū)?！挞鼙姄P匯 運營模式： 產(chǎn)業(yè)鏈服務型以產(chǎn)業(yè)鏈服務為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構的合作交流、對接資源、成立基金進行合投等。商業(yè)模式：，讓孵化器與孵化企業(yè)形成捆綁來獲取收益。其內(nèi)部有自己搭建的一個平臺，入駐孵化器的企業(yè)可自選其中一頻道進行運營，共同盈利。其通過自身條件形成產(chǎn)業(yè)服務鏈 + 投資機構的運營模式，已孵化出一家企業(yè)年營業(yè)額達2000萬元。其模式所服務產(chǎn)業(yè)有局限性，但另一種角度看其也是一種專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)孵化器?！挞菅虺峭瑒?chuàng)匯 運營模式：地產(chǎn)思維型 + 投資驅(qū)動型 +活動聚合型 由地產(chǎn)商或者大型企業(yè)開發(fā)的聯(lián)合辦公空間針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務及政府政策扶持資金，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。商業(yè)模式：出租辦公空間盈利聯(lián)合辦公區(qū)域，工位費500元/1人/月獨立辦公空間最低8人起/600元/1人/月（其空間不收取其他費用）其空間交由第三方管理團隊運營，所有孵化器資源由第三方管理團隊幫助企業(yè)提供對接資源服務，不收服務費，只利用空間雄厚資源提供對接服務及優(yōu)惠。空間背后投資機構及聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)，優(yōu)先選擇空間內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目（如騰訊“雙百計劃”）其充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢，吸引住了眾多創(chuàng)業(yè)者?！挞迌?yōu)創(chuàng)空間 運營模式：綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓輔導、招聘、運營、政策申請、法律顧問，住宿等一系列服務。商業(yè)模式：，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 聯(lián)合辦公區(qū)域，卡位費500/1人，小型獨立隔間600/1人 ，收取部分服務費優(yōu)創(chuàng)空間背后老板為深圳市海歸協(xié)會副會長，其利用自身關系網(wǎng)，得到寶安區(qū)政府的大力支持，深圳創(chuàng)業(yè)者只要條件符合，優(yōu)創(chuàng)空間可助其快速拿到政策創(chuàng)業(yè)資金。調(diào)研總結通過這次調(diào)研，可以看出最吸引創(chuàng)業(yè)者團隊的眾創(chuàng)空間運營模式有以下4種： 投資驅(qū)動型、活動聚合型、產(chǎn)業(yè)鏈服務型、綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型一個孵化器對入駐的初創(chuàng)團隊提供服務和幫助的落腳點，主要在以下幾個方面：一、是產(chǎn)品和模式，幫助其判斷在復雜的中國國情與市場中，定位是否足夠精準，商業(yè)模式在中國是否可行，未來用什么樣的方式去獲取用戶和盈利。二、是市場和運營，如何找到最初的用戶，如何通過最初的用戶磨合產(chǎn)品，快速迭代產(chǎn)品，建立運營體系，一方面給團隊建議，另一方面會想辦法給他們尋找資源。三、是法律治理結構，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權和激勵應如何配置，創(chuàng)始人團隊如何搭配，以及在未來可能會引進的人才和核心員工。四、是天使投資。如果魔方城參照以上做法，前期成本投入太大，不建議這樣做。結合大亞灣魔方城自身條件，以及調(diào)研所得出的優(yōu)質(zhì)運營模式我們給出建議： 在大亞灣魔方城以吸引入駐的“免租模式”下建議采用： 活動聚合型 + 投資驅(qū)動型 的運營模式以活動交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合 +針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務及政府政策扶持資金從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。通過這兩種模式相結合，加上大亞灣魔方城的自身基礎設施條件以吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目入駐。商業(yè)模式：（中型以上企業(yè)辦公空間）。，所收取服務費為主。，以簽訂股份協(xié)議方式，得到優(yōu)秀企業(yè)股份，獲取分紅方式。