【正文】 本企業(yè)各級(jí)施工領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)”。我們作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，在2016年層層落實(shí)安全責(zé)任制。我公司根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市建委安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，編制了公司經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制4份，各項(xiàng)目部對(duì)泥工、模板、鋼筋、水電、電氣焊、起重（塔吊）、架子工、鋁合金制安等各班組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)20多份。逐步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，并使其責(zé)任制的履行受到檢查、監(jiān)督、考核與獎(jiǎng)懲。每個(gè)月公司都定期組織人員到每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行責(zé)任制考核，對(duì)成績(jī)好的項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)差的項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，并督促進(jìn)行整改，同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目部定期對(duì)項(xiàng)目部的施工管理人員，班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。如青紡聯(lián)項(xiàng)目部做到層層有責(zé)任制、層層有考核、層層有落實(shí)，做得有聲有色。我們深刻體會(huì)到對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，必須做到以下三點(diǎn)：一要嚴(yán)：對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須制定有嚴(yán)格的各層次的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體的實(shí)施細(xì)則。各單項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全措施計(jì)劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、全生產(chǎn)責(zé)任制的意識(shí)，也是執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式，是發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患的一種重要辦法，為了保證安全施工，都要進(jìn)行有效的安全檢查，做到“八查八提高”，一查項(xiàng)目管理人員思想，提高項(xiàng)目部管理人員的安全意識(shí)；二查規(guī)章制度，提高工人遵守紀(jì)律，克服“三違”的自覺性；三查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全程度；四查易燃、易爆、高空作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平；五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜、防爆的保障措施；六查防火管理，提高全員消防意識(shí)和防火技能；七查事故處理，提高防范類似事故的能力；八查安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三認(rèn)真：檢查出來(lái)的事故隱患必須認(rèn)真地整改。也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的不可缺少的組成部份，也是消滅事故唯一途徑。對(duì)于建筑施工企業(yè)，最大的安全隱患：一是高處墜落隱患；二是四口隱患；三是五臨邊隱患；四是外腳手架隱患；五是物料提升機(jī)、起重機(jī)械隱患；六是機(jī)械設(shè)備隱患；七是施工用電隱患；八是坍塌和物體打擊隱患；針對(duì)施工企業(yè)常見的這八大事故隱患，我們認(rèn)真地整改，杜絕事故隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)上。我們的做法：一是做好預(yù)防高處墜落事故，必須用“安全三寶”，用好安全帽，進(jìn)入工地由門衛(wèi)把關(guān)，必須戴好符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，并系好帽帶，用好安全帶，凡是2m以上懸空作業(yè)人員必須佩帶合格的安全帶且安全帶必須高掛低用。如懸空作業(yè)場(chǎng)地沒有系掛安全帶的條件，必須制定必要的措施，為作業(yè)人員設(shè)臵掛安全帶的安全拉繩，安全欄桿等。用好安全網(wǎng)，凡是外架防護(hù)作業(yè)點(diǎn)，22防護(hù)措施，一般電線不得直接綁扎在架子上，必須綁扎時(shí)就加墊木隔離，凡金屬腳手架高于周圍避雷設(shè)施的，都制定方案，重新設(shè)臵避雷系統(tǒng)；⑨挑梁關(guān)：嚴(yán)格按施工方案設(shè)臵；⑩檢驗(yàn)關(guān)：各種架子搭好后，必須經(jīng)技術(shù)、安全等部門共同檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，使用中應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五是物料提升機(jī)（塔吊、人貨電梯等），在簽發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要求物料提升機(jī)有關(guān)部門認(rèn)定廠家產(chǎn)品，卸料平臺(tái)有施工設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)禁超載作業(yè)，鋼絲繩限期使用，操作人員必須持證上崗。六是防止機(jī)械傷害事故，必須做到①檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛“禁止合閘”警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)。②人手直接頻繁接觸機(jī)械，必須有完好緊急制動(dòng)裝臵。③各機(jī)械開關(guān)布局合理，必須符合兩條標(biāo)準(zhǔn)，一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動(dòng)其它設(shè)備。④對(duì)機(jī)械進(jìn)行清理積料，應(yīng)遵守停機(jī)斷電掛⑤操作各種機(jī)械人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí)，考核合格，持證上崗。七是做好防止觸電措施：①電氣作業(yè)人員對(duì)安全必須高度負(fù)責(zé)，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)各項(xiàng)安全工作規(guī)程，安全技術(shù)措施必須落實(shí)。②安裝電氣必須符合絕緣和隔離要求，拆除電設(shè)軒要徹底干凈。對(duì)電氣設(shè)備金屬外殼一定要有效接地。電氣作業(yè)人員要正確使用絕緣的手、鞋、墊、夾鉗、桿和驗(yàn)電筆等安全工具，加強(qiáng)全員的防觸電事故教育，提高全員防觸電意識(shí)。③健全安全用電制度，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電工作業(yè)，使用電氣設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，并做好日常對(duì)電氣的保養(yǎng)、檢查工作。④施工現(xiàn)場(chǎng)用電作業(yè)必須由專業(yè)電工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，未經(jīng)電氣作業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的人員不得隨便接電線動(dòng)用電氣設(shè)備。⑤使用手提電動(dòng)機(jī)械和其它電動(dòng)機(jī)械時(shí)，要由第四篇：施工企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制總工安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制工程技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制質(zhì)檢科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1其他人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（4）質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（6）機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制（7）材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（8）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制（9）架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制（10）塔吊工安全生產(chǎn)責(zé)任制（11）機(jī)械工安全生產(chǎn)責(zé)任制（12）信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制（13）鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制（14）瓦工安全生產(chǎn)責(zé)任制（15）木工安全生產(chǎn)責(zé)任制（16）混凝土工安全生產(chǎn)責(zé)任制（17）普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制（18）電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要做到將安全工作納入計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，按受安全培訓(xùn)考核。四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入。五、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。六、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。七、主持召開季度會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。八、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理。九、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用。十、制定安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排。十一、有權(quán)拒絕和停止上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令。十二、搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。青島騰達(dá)建筑工程有限公司總工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、統(tǒng)籌公司安全計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)工作。二、熟悉審核工程圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，并向各級(jí)管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審交底，并制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)公司安全計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。四、安排工程技術(shù)文件和安全文件的分配、簽發(fā)、回收及日常處理，作好各種安全記錄，檢查并考核所屬項(xiàng)目單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。五、負(fù)責(zé)單位工程的定位放線、技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定。六、協(xié)助健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員。七、施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，施工過程中，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，隨時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的具體問題。八、督促項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，提交完整的安全資料。九、審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。十、監(jiān)督執(zhí)行公司及上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及指令。青島騰達(dá)建筑工程有限公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。四、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。五、參加審施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。六、與有關(guān)部門共同做好新工人，特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。七、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。八、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。九、對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。青島騰達(dá)建筑工程有限公司安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)的指示，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書。制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保障體系，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的安全管理工作。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。參加組織各種安全生產(chǎn)檢查和安全活動(dòng)，查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況，建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；定期通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。組織參加有關(guān)部門舉辦的“三類人員”、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核發(fā)證工作，組織開展本企業(yè)的管理人員考核和新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育工作。發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好工傷事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告及歸檔工作。1每月定期召開專職安全員例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，組織開展并指導(dǎo)本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)。1參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)。青島騰達(dá)建筑工程有限公司工程技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)、法令，熟悉工程技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī)、各工種安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程等。熟悉和掌握全公司生產(chǎn)運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，參與重大事故的調(diào)查分析和處理，對(duì)一般事故、障礙、異常應(yīng)督促調(diào)查分析。組織對(duì)重大、頻發(fā)性和考核事故對(duì)策的貫徹落實(shí)。審批和組織審批本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個(gè)崗位和工種都有章可循，責(zé)任到人。督促職能部門和全體職工，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職范圍內(nèi)的安全工作。組織公司性安全大檢查活動(dòng)和安全情況分析會(huì)，對(duì)查出的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門制訂整改方案，限期解決。青島騰達(dá)建筑工程有限公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。設(shè)立專項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。青島騰達(dá)建筑工程有限公司質(zhì)檢科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)質(zhì)檢科必須牢固樹立安全第一的思想，在搞好工程質(zhì)量的同時(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。在鋼筋、木工、砼施工中，教育職工謹(jǐn)防高空物體及工具墜落，砸傷下方施工作業(yè)人員，避免工傷事故的發(fā)生。對(duì)施工隊(duì)、班組搞好質(zhì)量和安全技術(shù)交底。質(zhì)檢員深入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須正確佩戴好安全帽。按照本崗位的分工，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，把安全生產(chǎn)貫穿與整個(gè)施工的全過程，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)職工有違章行為的，應(yīng)立即加以阻止，并及時(shí)糾正施工作業(yè)中的違章行為。青島騰達(dá)建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的法人代表，對(duì)承建的工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，代表公司履行對(duì)甲方的工程承包合同，執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、建立和完善項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、明確人員職責(zé)，制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰措施，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。四、主持工程項(xiàng)目會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要文件。五、負(fù)責(zé)對(duì)分供方、分承包方的評(píng)審和監(jiān)督檢查，主持簽訂分承包合同。六、組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)公司審批，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。七、負(fù)責(zé)組織考核項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。八、參與重大事故的調(diào)查和處理。青島騰達(dá)建筑工程有限公司工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正行業(yè)違章； (包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； (包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； ，立即上報(bào)。青島騰達(dá)建筑工程有限公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)，自覺接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出建議，有權(quán)拒絕。開好班組會(huì)，總結(jié)前一段