【正文】 退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。衛(wèi)生規(guī)范員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現不清潔的情況，應及時清理。員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。工作要求工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊。加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓。經?？偨Y工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數據等信息。管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。人員管理員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；根據實際需要有計劃地發(fā)放。若急需某類辦公用品，經主管經理審批同意后，方可購置。辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償經費管理因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。車輛管理公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。外單位借車，需經總經理批準后方可安排。車輛駕駛實行專人專車，專車專管（須持證上崗）。車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內。辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。違規(guī)與事故處理下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：1）無照駕駛；2）未經許可將車借予他人使用；3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔。5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。勞動紀律、休假、考勤管理辦法第一條為規(guī)范公司勞動紀律、休假、考勤的管理，維持公司、正常生產工作秩序，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其他相關法律法規(guī)，結合公司實際，制定本辦法。第二條公司勞動紀律、休假、考勤管理制度是維持公司正常生產工作秩序的保障，是員工必須遵守的行為規(guī)范，員工應當自覺了解和遵守。第三條公司禁止員工各類違紀違規(guī)行為，對員工違紀違規(guī)行為給予嚴肅處理。具體違紀違規(guī)行為界定和處罰標準按照本辦法所附《員工勞動紀律管理實施細則》、《員工休假管理實施細則》、《員工考勤管理實施細則》執(zhí)行。第四條公司勞動紀律、休假、考勤管理，按照“誰主管、誰負責，誰用工、誰考核，分級管理”的原則，共同維持公司正常生產工作秩序。（一）安全科負責公司勞動紀律、休假、考勤管理制度的制定和解釋。負責指導、監(jiān)督、考核各部門、班組正確執(zhí)行公司勞動紀律、休假、考勤管理制度。負責各類違反勞動紀律、休假、考勤管理制度行為處理結果的落實。依據本辦法規(guī)定職責，負責履行相應的審核、審批、備案、調查、處理職責。依據部門管理職責，組織或參與處理公司勞動紀律、休假、考勤管理工作的重大事宜。負責員工勞動紀律、休假、考勤歸口管理工作。（二）部門、班組負責本部門、班組員工勞動紀律、休假、考勤具體的管理工作；依據本辦法規(guī)定職責，負責履行相應的審核、審批、備案、調查、處理職責。負責本部門、班組員工勞動紀律、休假、考勤管理臺帳的建立、登記，原始資料保管工作。負責協(xié)助人生產安全部以及相關職能部門，對本部門、班組員工各類違紀違規(guī)行為的調查、處理工作。負責按本辦法規(guī)定，每月6日前向生產安全部報送本部門、班組員工遵守勞動紀律、休假、考勤情況匯總表，并對填報內容的完整性、真實性、及時性負責。（三）公司辦公室負責收取員工各類違紀違規(guī)處罰款項。負責建立和管理各類違紀違規(guī)處罰款項收支臺帳。第五條依據部門職責、崗位職責，按照下列權限履行相應的審批、處罰職責：（一）班組長有權審批員工半天以內的休假；有權做出口頭警告、績效扣分的決定；有權提出經濟處罰、經濟賠償、工資降級、崗位（職務）調整的建議。（二）部門領導有權審批員工1天以內的休假；有權做出口頭警告、績效扣分的決定；有權提出經濟處罰、經濟賠償、工資降級、崗位（職務）調整的建議。（三）公司領導有權審批員工3天以內的休假，另有規(guī)定的，從其規(guī)定。有權做出口頭警告、通報批評、績效扣分、經濟處罰、經濟賠償、工資降級、崗位（職務）調整的決定；有權提出解除勞動合同、追回非法所得、移交司法機關處理的建議。（四）總經理負責審批3天以上的休假，另有規(guī)定的，從其規(guī)定。有權做出（提出）經濟處罰、經濟賠償、工資降級、崗位（職務）調整、解除勞動合同的決定（建議）。第六條公司禁止各級管理部門和責任人有下列行為：（一）越權審批各類休假的；（二）對各類違紀違規(guī)行為，不按規(guī)定、不及時處理的；（三）弄虛作假，知情不報，獲取不正當利益或逃避責任的；（四）管理混亂、整改不到位的；（五）損壞、擅改考勤記錄的；（六）其他失職、瀆職行為的。第七條公司建立員工申訴、舉報機制，員工可按規(guī)定向相關部門申訴、舉報。（一）員工本人對公司相關處罰不服的，可向公司領導提出申訴。（二）員工對他人違紀違規(guī)行為，可向公司相關職能部門舉報；對舉報有功人員，公司給予相應獎勵。第八條本辦法由安全科負責解釋。第九條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，前期類似版本文件全部作廢。附：員工勞動紀律管理實施細則（附件無）僅供參考