機(jī)械工程系學(xué)習(xí)部2009年下半學(xué)期全期工作計劃-資料下載頁
2024-11-04 07:16本頁面
【正文】 素質(zhì)和足夠強(qiáng)的工作能力。繼續(xù)堅持以往有意義的常規(guī)活動并追求創(chuàng)新。如“校園歌手大賽”、“寢室文化藝術(shù)節(jié)”等有利于提高學(xué)生自身修養(yǎng)、學(xué)院校風(fēng)學(xué)風(fēng)的活動。在以后，我系團(tuán)總支積極響應(yīng)院團(tuán)委的號召，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，在各部門的配合下，結(jié)合自身特點(diǎn)，以更大的責(zé)任感、工作熱情和學(xué)習(xí)興趣積極投身到團(tuán)委的工作中，在團(tuán)委的各項工作中有所創(chuàng)新和突破。計劃人：趙柯林時間：2012年06月15日第五篇：機(jī)械工程系2007年學(xué)期學(xué)生管理工作計劃機(jī)械工程系2007年學(xué)期學(xué)生管理工作計劃為了進(jìn)一步將我院的改革推向深入，以學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力為核心，把迎接我院2008年評估作為契機(jī)“以評促建、以評促改”，為社會培養(yǎng)合格的高級勞動者?，F(xiàn)將機(jī)械工程系2007年3月2007年8月學(xué)生管理計劃如下：一、本學(xué)年計劃（2007年3月2007年8月）（1）組織專業(yè)竟賽。（2）組織各方面的專題討論和課外活動。（3）規(guī)范各項量化考核制度。（4）抓常規(guī)管理。二、完善組織管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步建全各項管理制度（1）建立各項管理制度，更加明確各項制度的要求，使學(xué)生有章可循，有法可依，堅持每周的評比制度。（2）在上一學(xué)期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善學(xué)生會、團(tuán)機(jī)構(gòu)組織。（3）進(jìn)一步規(guī)范各項量化考核制度。二、組織學(xué)生大力開展有益身心健康的活動和第二課堂活動。（1）由機(jī)械工程系學(xué)生會、團(tuán)總支每月出一期慶宣傳板報。（每月）（2）開展美化校園系列活動。（3~4月）（3）班主任經(jīng)驗交流活動。（4月）。（4）開展第二課堂活動。（4月開始）（5）機(jī)械工程系學(xué)生干部座談會。（4月）（6）開展“五。四”活動。（5月）（7）機(jī)械工程系學(xué)生會、團(tuán)總支聯(lián)系活動。（5月）（8）機(jī)械工程系后進(jìn)生學(xué)生座談會。（6月）（9）機(jī)械工程系舉辦鉗工、車工、數(shù)控技能比賽。（6月）三、學(xué)生養(yǎng)成教育。（1）抓常規(guī)管理（紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、兩操）。（2）提高學(xué)生會、團(tuán)總支素質(zhì)。（3）緊緊圍繞“重技能、育真才、求實(shí)學(xué)、育真才”的教風(fēng)，來“抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、樹文明系風(fēng)”（4月份開始）。（4）做好差生的轉(zhuǎn)化工作。四、提高本系管理學(xué)生的職能作用，提高班主任的素質(zhì)，強(qiáng)化對班主任工作評比和檢查，建立好各項制度，責(zé)任到人、做到獎懲分明。1．堅持兩會制度（學(xué)生管理人員會、班主任會）明確分工，積極開展工作，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。2．做好本系學(xué)生黨員、學(xué)生管理人員與后進(jìn)生的管理。五、工作要求：凡系學(xué)生管理工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效，各司其職，熱忱為學(xué)生服務(wù)，樹立艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，爭優(yōu)創(chuàng)新。機(jī)械工程系學(xué)管辦20070314
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