【正文】 金。雙方經(jīng)協(xié)商一致同意，在甲方以其所有的___(以下簡(jiǎn)稱甲方抵押物)，作為貸款抵押物抵押給乙方的39。條件下，由乙方提供雙方商定的貸款額給甲方。在貸款期限內(nèi)，甲方擁有抵押物的使用權(quán)，在甲方還清貸款本息前，乙方擁有抵押物的所有權(quán)。為此，特訂立本合同：本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公證處留存一份。甲方：___(章)乙方：___(章)代表人：___(簽字)代表人：___(簽字) ______銀行及帳號(hào)：___銀行及帳號(hào)：___訂立時(shí)間：__年__月__日訂立地點(diǎn)______________第五篇：企業(yè)貸款申請(qǐng)書貸款申請(qǐng)書黃河農(nóng)村商業(yè)銀行銀川市新華支行：現(xiàn)因貸款申請(qǐng)人馬學(xué)保及本人所有的企業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，急需增加流動(dòng)資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請(qǐng)，望能給于支持。一、申請(qǐng)人基本情況申請(qǐng)人馬學(xué)保，男、高中學(xué)歷、今年58歲，1978年參加工作，一直奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔(dān)任鄉(xiāng)村民辦教師、跑過(guò)運(yùn)輸，搞過(guò)工程，還擔(dān)任過(guò)賀蘭縣招待所采購(gòu)員、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，2001年擔(dān)任賀蘭縣招待所副經(jīng)理、經(jīng)理，2003年賀蘭縣招待所改制轉(zhuǎn)讓，我以430萬(wàn)元全部受讓所有資產(chǎn)及債務(wù)債權(quán)改稱賀蘭縣蘭山大酒店并擔(dān)任公司總經(jīng)理，2013年成立盛世蘭山大飯店有限公司兼任公司董事長(zhǎng)，本人有多年從事商業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。受讓縣招待所以來(lái)，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問(wèn)題，整合資源，盤活資產(chǎn)，增加收入，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場(chǎng)的能力，綜合素質(zhì)高，無(wú)不良信用記錄。二、企業(yè)基本情況寧夏盛世蘭山大飯店隸屬原賀蘭招待所，因裝修多年，設(shè)備陳舊老化，為使其更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，于2011年由本公司實(shí)施了改擴(kuò)建工程，建筑面積19373平方米，框剪結(jié)構(gòu)，總層數(shù)18層，其中地下一層，地上十七層。本酒店是賀蘭首家四星級(jí)飯店，由北京正東國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，專門聘請(qǐng)香港新錦江酒店管理公司專業(yè)運(yùn)營(yíng)。寧夏盛世蘭山大飯店外觀設(shè)計(jì)新穎別致，內(nèi)部裝潢豪華典雅，將歐式古典風(fēng)格與現(xiàn)代化設(shè)計(jì)風(fēng)格融為一體，別俱一格。擁有個(gè)性化裝飾、特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富。集餐飲、住宿、商務(wù)、棋牌、娛樂(lè)、健身、SPA等休閑功能于一體。同時(shí)擁有豪華套房及高級(jí)客房等231間，所有客房均由名家設(shè)計(jì)，布置完善細(xì)致，設(shè)施齊備高檔，風(fēng)格典雅溫馨，環(huán)境舒適自由；均設(shè)有中央空調(diào)、冷熱飲設(shè)備、私人保險(xiǎn)箱，電話留言系統(tǒng)、衛(wèi)星閉路電視、國(guó)際國(guó)內(nèi)直撥電話，多媒體寬帶網(wǎng)絡(luò)、迷你吧、電子門匙系統(tǒng)等，令起居倍感愉悅。飯店餐廳共有餐位900個(gè)；其中高檔別致的豪華包廂17間，極具人性化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，可迎合客人的不同需求和自由選擇，能為客人提供正宗魚翅燕窩、鮑參翅肚、珍貴海鮮等。所有珍饈美食均由名師主理，讓顧客全方位品味中西飲食文化精粹，倍感輕松愜意。宴會(huì)廳設(shè)施齊全，功能先進(jìn)，裝修豪華，可為各種酒會(huì)、宴會(huì)和文藝演出等予以妥善完備安排，根據(jù)客戶特別需要，提供專業(yè)服務(wù)，迎合不同需求；會(huì)議中心配有先進(jìn)的影音及燈光設(shè)備，亦可根據(jù)客人需要，提供大小不等的會(huì)議室，以滿足商務(wù)客人不同的會(huì)議需求。飯店另設(shè)有棋牌及健身、美容等康體娛樂(lè)項(xiàng)目，使顧客在舟車勞頓及工作閑暇之余，充分享受無(wú)微不至的呵護(hù)。飯店設(shè)有總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、保安部、財(cái)務(wù)部、前廳部、客房部、餐飲部、營(yíng)銷部。酒店倡導(dǎo)“以人為本”的管理模式，引進(jìn)全新管理服務(wù)理念，由資深酒店管理公司管理，擁有一支敬業(yè)精神強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，以“成就至尊服務(wù)，打造行業(yè)品牌”為服務(wù)宗旨，用積極的態(tài)度、求實(shí)的精神、高效的行動(dòng)來(lái)打造酒店，使之在銀川地區(qū)乃至整個(gè)寧夏成為有口皆碑的名牌酒店。本項(xiàng)目無(wú)任何抵押、質(zhì)押及其他貸款。三、申請(qǐng)貸款額根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求，需流動(dòng)資金850萬(wàn)元，其中向貴行貸款300萬(wàn)元，貸期申請(qǐng)貳年，自籌550萬(wàn)元。這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：貸款300萬(wàn)元用于盛世蘭山大飯店的后期裝修工程。自籌資金550萬(wàn)元用于酒店設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)，自籌資金來(lái)源原有蘭山大酒店的住宿、餐飲、會(huì)議接待及其他相關(guān)收入。四、貸款抵押物本次貸款抵押資產(chǎn)有3處：位于銀川市興慶區(qū)中山北街13層門面房壹間，；銀川市興慶區(qū)高爾夫家/302202住房，；銀川市興慶區(qū)高爾夫家/302402住房，；五、近幾年的項(xiàng)目安排按照省、市商務(wù)主管部門劃分給本公司的實(shí)施區(qū)域，公司近幾年的項(xiàng)目安排是：在縣建設(shè)直營(yíng)超市處，總投資萬(wàn)元，總建筑面積9000平方米。建設(shè)配送中心處，其中縣處，縣、縣、區(qū)各一處，總投資萬(wàn)元，總建筑面積30000平方米。在縣的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)個(gè)配送部，總投資萬(wàn)元，總建筑面積4000平方米。在縣的重點(diǎn)村建設(shè)個(gè)直營(yíng)店，總投資萬(wàn)元，總建筑工面積3300平方米。條件具備的時(shí)候，在縣城區(qū)投資萬(wàn)元，建設(shè)一座12000平方米的商品展銷廳。以上5項(xiàng)投資合計(jì)為萬(wàn)元。六、固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源“在縣城區(qū)建設(shè)12000平方米的展銷廳”，這項(xiàng)工程作為公司的發(fā)展規(guī)劃，以后要建設(shè)，目前公司正在發(fā)展起步階段，暫不建設(shè)，緩解資金需求壓力。建設(shè)直營(yíng)超市的造價(jià)按元/平方米計(jì)算，含有新征土地價(jià)格。實(shí)際動(dòng)作中，公司采取租賃閑置場(chǎng)地，新建輕鋼龍骨房屋的辦法，盡量壓縮投資。從已經(jīng)建好的4個(gè)直營(yíng)超市投資情況看，每平方米元以下就可以建成?！敖ㄔO(shè)配送中心處，總建筑面積30000平方米，總投資萬(wàn)元”。公司目前的實(shí)際作法是，租賃現(xiàn)有閑置庫(kù)房，略加維修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程實(shí)施進(jìn)度，在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施初期，不失為一種好辦法。配送部和直營(yíng)店也都可以采取這種辦法，盡快把經(jīng)營(yíng)搞起來(lái)，有了積累，再逐步搞固定資產(chǎn)建設(shè)。通過(guò)以上措施，經(jīng)測(cè)算，上述固定資產(chǎn)投資可以壓縮到萬(wàn)元以內(nèi)，減少固定資產(chǎn)投資成本。公司已用自有資金投資萬(wàn)元，（其中一部分用于流動(dòng)資金），月份向縣信聯(lián)社貸款萬(wàn)元，三年期限，合計(jì)萬(wàn)元。場(chǎng)地租賃費(fèi)、建筑施工費(fèi)均采用分期償付的辦法，拖欠率占到30%左右，就能擠出萬(wàn)元。若資金仍有缺口，向其它銀行借貸固定資產(chǎn)資金，但預(yù)測(cè)量不會(huì)大，可以控制在萬(wàn)元以內(nèi)。七、效益預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”點(diǎn)多面廣，呈網(wǎng)狀分布，但加盟店的投資主體是各農(nóng)戶，公司只是給于一次性扶持，扶持款由國(guó)家發(fā)給。工程的主要投資在于配送中心的建設(shè)和直營(yíng)超市、直營(yíng)店的建設(shè)，這是實(shí)施企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。我公司堅(jiān)持“花小錢辦大事”的原則，以租賃閑場(chǎng)地、閑庫(kù)房為主，新建為輔，用較小的固定資產(chǎn)投資，建成較多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，建成一個(gè)，立即投入經(jīng)營(yíng)，防止遍地開(kāi)花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項(xiàng)目建設(shè)速度，同時(shí)也盡最大限度提高資金利用率。我公司去年至今年的工作實(shí)績(jī)已經(jīng)證實(shí)這一作法。固定資產(chǎn)投資貸款，享受國(guó)家貼息政策，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。企業(yè)一但完成一期發(fā)展計(jì)劃，就有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，商品生產(chǎn)廠家就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系直接供貨，（當(dāng)然，我們也在主動(dòng)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系），減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。與加盟店構(gòu)成連鎖經(jīng)營(yíng)，結(jié)成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉(zhuǎn)率高，商品庫(kù)存積壓和過(guò)期失效損失小。項(xiàng)目建成后，個(gè)直營(yíng)超市年銷售收入合計(jì)可達(dá)到萬(wàn)元；個(gè)配送中心年銷售收入可達(dá)到萬(wàn)元；個(gè)配送部年銷售收入可達(dá)到萬(wàn)元；個(gè)直營(yíng)店年銷售收入萬(wàn)元；全年總銷售收入預(yù)測(cè)可達(dá)到億元。經(jīng)分析測(cè)算，年可實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)萬(wàn)元，每年提取折舊萬(wàn)元。社會(huì)效益最直接的社會(huì)效益就是安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員多人就業(yè)，為政府分憂，為農(nóng)民增收。發(fā)展的個(gè)加盟店，平均每個(gè)加盟店年預(yù)測(cè)銷售萬(wàn)元，總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元?？蔀槊總€(gè)農(nóng)家店增加萬(wàn)元以上的收入?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)。能夠切實(shí)解決農(nóng)民銷費(fèi)“不安全、不方便、不實(shí)惠”的問(wèn)題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。八、公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果2006年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)商品銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。2007年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)商品銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。2008年16月份經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)商品銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。附：一、固定資產(chǎn)明細(xì)表。房產(chǎn)車輛土地二、連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)圖。三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)設(shè)置圖。