恒大物業(yè)培訓心得最終定稿-資料下載頁
2024-11-04 06:09本頁面
【正文】 內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調(diào)研，并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機構(gòu)合作，確保恒大的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學合理，能最大程度被市場接受。在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中端產(chǎn)品占40%，中高端產(chǎn)品占30%，高端產(chǎn)品占10%，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。高端產(chǎn)品一般以恒大華府系列為主，定位為所在城市最高端豪宅，是填補當?shù)睾勒袌隹瞻椎臉酥拘晕飿I(yè)；旅游地產(chǎn)產(chǎn)品一般以恒大金碧天下系列為主，定位為集旅游、度假、商務(wù)、居住一體的大型旅游度假項目，坐落于自然、優(yōu)美的大型山水環(huán)境之中，具有得天獨厚的景觀資源；中高端及中端產(chǎn)品一般以恒大綠洲/恒大名都/恒大城/恒大雅苑系列為主，通常位于城市的次級中心區(qū)域，周邊交通便利，市政配套齊全，定位為配套完善、環(huán)境優(yōu)美的大型住宅小區(qū)。做好本職工作，盡快融入恒大團隊，快速成長成為一名合格、優(yōu)秀的恒大員工熟悉公司各項規(guī)章制度?？焖倭私?、熟悉本部門工作流程。按照公司員工修身準則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準則。在工作當中認真學習積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。“志存高遠、鼎承大業(yè)、完美人生”，我們因公司存在而存在、因公司發(fā)展而發(fā)展、因公司榮耀而榮耀，因公司給予的良好平臺而展現(xiàn)個人價值，所以我要努力奮進，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，鼎承公司大業(yè)，實現(xiàn)完美人生。第五篇：恒大培訓心得入職培訓心得2011年8月18日，是開始恒大公司入職視頻的日子，這一天的開始，讓我開始對恒大有了新的認識，一個更加全面、深入的認識。作為一名新進公司的員工，可以說一切都是較為陌生的，尤其是在工作方面沒有一個明確的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已經(jīng)意識到了這點，所以在新員工的培訓上花費了很大的精力及時間。為了讓新員工能盡快的適應(yīng)工作環(huán)境和本身的業(yè)務(wù)，并且了解和感受企業(yè)文化，另外還可以讓新員工及早的進入工作角色，熟悉新的工作，適應(yīng)新的崗位。四天的視頻培訓中，邀請了恒大集團總部的人力資源部副總經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來講述企業(yè)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、內(nèi)部機構(gòu)、計劃目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點、文化理念與服務(wù)意識等相關(guān)知識，讓新員工對恒大企業(yè)的情況、范圍及運行狀況有一個感性的認識。在培訓期間同時也感受到公司對員工的關(guān)注及深深的期望。在培訓中，無論是公司對員工的要求，還是相關(guān)部門的規(guī)章制度，都做了具體的講解，讓大家能夠清楚的認識到，公司致力于為每一個員工提供平等、優(yōu)越的工作環(huán)境，所以要求我們公司的員工必須配合維護和篤定遵守公司規(guī)定的管理制度，成為一支真正以“員工與公司配合成長”為理念的隊伍。在“質(zhì)量樹品牌，誠信禮偉業(yè)”的企業(yè)宗旨領(lǐng)導(dǎo)下，最終我們必然能實現(xiàn)“努力實現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的戰(zhàn)略目標。通過這幾天的培訓，我深深的感受到好的工作環(huán)境，積極向上的團隊配合所帶來的力量。恒大，就是這樣的一個企業(yè)，公司的每一個員工身上，每一個標識中都透露著恒大的精神。讓我感悟最深的就是恒大公司的LOGO，經(jīng)過培訓學習，我真正理解了H+D的含義，就是藍色的海洋加上紅色冉冉升起的太陽。海洋代表的是恒大人廣闊無垠的胸懷，太陽代表生命的無窮無盡，象征著恒大公司綿延無盡的發(fā)展?jié)摿?，充滿了無盡的生命力和無窮的源泉，這是恒大企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。細節(jié)決定成敗，無論是企業(yè)還是個人，注重細節(jié)才能更好的發(fā)展，恒大就是十分注重細節(jié)的企業(yè)，正因為恒大時刻關(guān)心這細節(jié)，才能這么快速穩(wěn)定的發(fā)展到房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，標準化運營的精品領(lǐng)導(dǎo)者。老子說過這樣一句話：天下大事，必作于細。細節(jié)很重要，做任何事情都要從細節(jié)入手，恒大已經(jīng)把這個成功的必要條件納入公司的管理制度中，公司新進的員工必須做到的事。只有這樣，恒大才能越做越大，越做越久，越做越好。失職問責制度，其實是公司對員工的一種鞭策，因為我們所處的時代是一個充滿競爭和機會的時代，所以我們要有危機感，感覺公司這么做，是讓每一位員工時刻為公司著想，把公司當做自己的，不是工作中的包袱，而是自己前進路程中的動力。只有公司得到了更好的發(fā)展，自身才能獲得更大的機會和前進的動力。恒大培訓中獲得的很多很多，一篇文章很難把所有的感悟都寫出來。恒大能獲取知識的途徑很多，比如恒大報、領(lǐng)導(dǎo)講話等等，領(lǐng)導(dǎo)的每句話都值得我們反復(fù)的思考和揣摩學習其中的精髓。我相信在今后的工作，我會不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，時刻注重學習、緊緊跟隨公司的發(fā)展腳步，把恒大前輩們留下的寶貴知識應(yīng)用到工作中去，為恒大的發(fā)展貢獻自己的力量。
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