【正文】 上一個(gè)檔次的明確要求。為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、召開各功能室人員會(huì)議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺(tái)、鎮(zhèn)紙等多件器材?！白狻保簩W(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價(jià)格租賃了多件薩克斯等器材?！百I”：我校為本次迎評(píng)投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入xx元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評(píng)氛圍在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評(píng)氛圍的要求。為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、投資600元，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元，對(duì)校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料。三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評(píng)展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。六、取得成績通過本次迎評(píng)準(zhǔn)備工作，校委會(huì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn)，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì)了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。檔案整理人員素質(zhì)明顯提升本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全體教師更加團(tuán)結(jié)本次迎評(píng)工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強(qiáng)了，教師責(zé)任心更強(qiáng)了。功能室硬件配備更加完善了。校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。第五篇：學(xué)校迎檢材料迎 檢 匯 報(bào) 材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：歡迎蒞臨本校檢查指導(dǎo)工作，下面我代表吉興中學(xué)向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家就我校的校貌及校情作以匯報(bào)。___中學(xué)是一所___中學(xué)，始建于___年，學(xué)校共有___個(gè)教學(xué)班,在校生___人，校舍建筑面積___平方米，教學(xué)辦公樓___棟，教室___棟，學(xué)生宿舍___棟，食堂___棟，實(shí)驗(yàn)室___棟，農(nóng)學(xué)基地___畝，在辦學(xué)條件上基本滿足了義務(wù)教育的需要。___中學(xué)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，并首創(chuàng)雙軌并存的管理體制，學(xué)年組、教研組雙項(xiàng)管理，既優(yōu)化了學(xué)校的管理質(zhì)量又促進(jìn)了教學(xué)工作的深化。教師之間以老帶新、教學(xué)相長，打造了___中學(xué)優(yōu)秀的教師群體，有力的提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展構(gòu)建和諧學(xué)校。為___中學(xué)的發(fā)展插上了飛翔的翅膀。多年來學(xué)校堅(jiān)持以人為本的教學(xué)思想和辦人民滿意學(xué)校的宗旨，建立了一支結(jié)構(gòu)合理，思想過硬，業(yè)務(wù)精通，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，民主向上開拓型的教師隊(duì)伍，不斷探究適應(yīng)未來社會(huì)人才發(fā)展的育人模式，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的差異性。因材施教促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。___年，___中學(xué)在全縣首次實(shí)行校內(nèi)聘任制的有效嘗試，采取四級(jí)聘任的工作方案，取得了圓滿成功，不僅使用人制度得到改善和優(yōu)化，也對(duì)全體教職工的工作態(tài)度和工作熱情起到了積極的促動(dòng)作用立足現(xiàn)實(shí)，放眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持為上級(jí)學(xué)校輸送合格新生，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)合格人才為最終目的。通過開展豐富多彩的各種有益活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教育，思想教育和理想教育，強(qiáng)化學(xué)生的綜合管理，形成良好的班風(fēng)和校風(fēng)。全校學(xué)生積極參與學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫、超的精神，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，形成了一個(gè)和諧友善的大家庭。為不斷提高適齡兒童（少年）的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率，保證“兩基”攻堅(jiān)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)和___義務(wù)教育的持續(xù)、均衡、健康發(fā)展，我們學(xué)校積極推行寄宿制管理模式，通過建立健全寄宿制學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)學(xué)校在安全、衛(wèi)生、飲食、住宿等各方面管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平和辦學(xué)效益的不斷提高；創(chuàng)建有利于學(xué)生全面、健康、生動(dòng)活潑、主動(dòng)發(fā)展的校園氛圍，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，努力培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自立、自信的精神；使寄宿制學(xué)校成為___精神文明建設(shè)的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。在多方面的合力作用下，我校畢業(yè)生合格率達(dá)百分之九十八，體育達(dá)標(biāo)率、日常行為規(guī)范合格率均達(dá)到規(guī)定要求，___考成績連續(xù)___年居全___中學(xué)之首。確立了目標(biāo)定位的工作思路，把提高教育教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)做為我們的重點(diǎn)工作來抓，在___、___各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在全___人民的大力支持下，經(jīng)全校師生的共同努力，連續(xù)多年得到到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。___年被評(píng)為___學(xué)校，___學(xué)校。___年被評(píng)為___學(xué)校，勞動(dòng)模范先進(jìn)集體，全面提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。___年被評(píng)為縣___級(jí)德育標(biāo)兵單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些可喜成績的取得極大地鼓舞了教師的工作熱情，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)的進(jìn)程。___中學(xué)的未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，但我們以學(xué)生的成長為本，以教師的發(fā)展為本，以家長的滿意為本的辦學(xué)思路不會(huì)變，我們決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，克服前進(jìn)道路上的重重困難，堅(jiān)定不移的走好人文化管理，辦人民滿意的學(xué)校。為實(shí)現(xiàn)___中學(xué)的大發(fā)展、快發(fā)展而努力奮斗。