建設工程消防驗收提供材料-資料下載頁
2024-11-04 06:02本頁面
【正文】 三、工程施工過程：一是高度重視，加強組織領導。在施工過程中，我店建立了各崗位責任制，明確各自的責任，建立完善的工程檢查制度，分工明確，責任到人，并形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍，為消防驗收工作提供了健全的組織保障。在施工過程中，實行總經理負責制，對整個施工程序進行全面、全責、全過程監(jiān)督管理。按照圖紙和質量管理程序，對現(xiàn)場質量進行嚴格把關，由于有完善的質保體系，嚴格的檢驗程序和監(jiān)理、公司領導的指導、監(jiān)督，工程達到了合同質量要求和施工驗收規(guī)范要求。二是有效溝通，確保工程順利。當時我店屬省級重大安全隱患單位，市區(qū)有關部門多次下發(fā)整改意見，于2002年7月11日下達了《責令限期改正通知書》，于8月11日下達了《復查意見書》，進入處罰程序。后根據(jù)省市有關部門的文件要求，對未整改完畢的單位限期在2003年3月20日前整改完畢，否則，停業(yè)整頓。當時根據(jù)實際情況存在兩處問題，不能立刻進行整改：需要籌集資金，找專業(yè)人士對老樓進行勘查并設計防火水自動噴淋系統(tǒng)。安裝系統(tǒng)需上報市消防處批準后，找施工隊伍并購買材料等，所以很難在規(guī)定時間內完成。在此期間，公司領導積極與消防部門進行溝通、協(xié)調，商討有關延期整改的問題，得到了消防部門的諒解和支持。我店主動配合消防部門進行逐項整改，請消防部門對施工圖紙進行審訂和修改，確保工程質量。四、工程驗收：根據(jù)消防標準及施工驗收規(guī)范，先由我店領導和保衛(wèi)部人員對工程進行初步驗收，對不合格的地方立刻整改。然后，由消防部門進行驗收，消防部門從工程質量，設備設施，消防材料的準備等方面進行評定，于2005年1月通過驗收，并下達了《市公安局消防監(jiān)督處消防安全檢查意見書》。在消防驗收工作中，我店雖然取得了一些寶貴經驗，但仍有需要完善之處：消防制度不夠細化，在今后還要進一步修訂。消防設施由于資金所限，投入有所欠缺。待資金積累以后還要加大投入。消防人員的專業(yè)知識有待加強。在今后的工作中，我店將進一步規(guī)范消防驗收工作制度，進一步提高思想認識，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加強消防驗收工作，狠抓責任落實，措施落實，將消防驗收工作推上一個新臺階。
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