建筑公司年終質(zhì)量總結(jié)及來年計(jì)劃安排-資料下載頁
2024-11-04 06:01本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為紅萌公司盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞要以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行工作，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。2014年工作計(jì)劃:新年伊始之際確立自己今后努力的方向:隨著經(jīng)濟(jì)低迷的的擴(kuò)撒，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。值此之際作為公司一員希望公司在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：1）在明年的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2）重點(diǎn)對(duì)工作有高度的責(zé)任心的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提高施工人員的主人翁意識(shí)。3）重點(diǎn)培養(yǎng)施工人員善于在施工中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的合作團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。這是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。最后祝紅萌公司在行的一年更上一層樓，創(chuàng)造新一度的輝煌！至禮總結(jié)人：吳加強(qiáng)2014年1月24日第五篇：建筑公司總結(jié)與計(jì)劃****建筑公司***年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃***年，我們?cè)诮ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級(jí)管理部門對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和部署，面對(duì)建筑行業(yè)無序競爭的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“立足自身地利優(yōu)勢(shì)，提升公司素質(zhì)，強(qiáng)化競爭意識(shí)，力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，積極開拓市場，較好地完成了全年的工作目標(biāo)：一、2013年工作回顧在完成*****區(qū)住宅樓、****工程、****項(xiàng)目、***園一期、***花園一期等接轉(zhuǎn)工程的同時(shí)，又完成了****公司物流辦公樓工程、****區(qū)廉租房配套工程，目前****二期正在基礎(chǔ)施工、****主樓正在開挖中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成較好，新開工程總造價(jià)****余萬元。安全生產(chǎn)無事故。職工全年工資、福利全部兌現(xiàn)，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)金按時(shí)上繳；在做好工程施工的同時(shí)，加大力度，深化公司隊(duì)伍建設(shè)，按照年初目標(biāo)，調(diào)整了公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子，建立起一支能充分適應(yīng)市場競爭的團(tuán)體，對(duì)以前的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的實(shí)績動(dòng)態(tài)考核。強(qiáng)化管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)目標(biāo)成本考核，加強(qiáng)合同管理，確保資金到位。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展工程安全大檢查，重點(diǎn)抓好公司各項(xiàng)目部安全責(zé)任制的落實(shí)。兩手都硬。半年來，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，精神文明建設(shè)也毫不放松。一是結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)抓黨建工作，讓黨員帶頭，引導(dǎo)員工積極投身崗位實(shí)踐教育活動(dòng)。使員工加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、下年打算****年，一是公司將繼續(xù)按照年初既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，再接再厲，扎實(shí)進(jìn)取，在工程質(zhì)量和安全方面狠抓落實(shí)，在穩(wěn)定工作上長抓不懈，不折不扣地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為****區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是結(jié)合目前建筑行業(yè)是高危行業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極搞好穩(wěn)定工作，對(duì)以前遺留的影響穩(wěn)定問題積極協(xié)調(diào)，不再出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理信訪事件，這一工作公司將建立長效機(jī)制來抓。三、存在的問題（1）***；（2）****。二O一四年一月九日
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