學(xué)生宿舍管理機(jī)構(gòu)及職能分工-資料下載頁(yè)
2024-11-04 04:06本頁(yè)面
【正文】 生管理情況，自覺接受監(jiān)督；（四）學(xué)校職責(zé)重視住校生的管理工作，要主動(dòng)了解上級(jí)部門有關(guān)住校生的管理制度和安全規(guī)定，每所學(xué)校確定一名副職干部分管住校生管理工作，學(xué)校德育處具體協(xié)助學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)管理住校生。分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校德育處負(fù)責(zé)人要定期按時(shí)開展住校生管理人員會(huì)議，并認(rèn)真履行職責(zé)；把學(xué)生公寓管理納入學(xué)校工作計(jì)劃之中，作為德育工作的重要內(nèi)容之一，明確學(xué)校德育處、年級(jí)長(zhǎng)、班主任在學(xué)生公寓管理中的職責(zé)和要求；引導(dǎo)和督促班主任、年級(jí)長(zhǎng)關(guān)心住校生，教會(huì)學(xué)生自我管理，培養(yǎng)學(xué)生自我約束能力，使學(xué)生盡快適應(yīng)新環(huán)境。相關(guān)會(huì)議要邀請(qǐng)其它處室管理部門負(fù)責(zé)人參加；各學(xué)校成立住校生管理機(jī)構(gòu)，合理分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)工作。開學(xué)時(shí)積極做好宿舍安排工作；組織住校生學(xué)習(xí)住校學(xué)生管理規(guī)章制度及學(xué)生考核考評(píng)工；學(xué)校德育處定期和不定期地與住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，了解住校生的表現(xiàn)情況，主動(dòng)征詢意見，相互協(xié)調(diào)，形成共識(shí)。及時(shí)幫助住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組解決存在的突出問題，并有的放矢地開展各種教育活動(dòng)。結(jié)合宿舍管理部門制定的住校生及所在班級(jí)量化考核辦法，完善有關(guān)住校生的管理制度和措施。把學(xué)生公寓工作納入班級(jí)、班主任、學(xué)生考核考評(píng)工作，并將量化考核結(jié)果作為班級(jí)、班主任和學(xué)生期末考核的重要內(nèi)容，同時(shí)配合宿舍管理部門搞好表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作、及時(shí)對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處理。根據(jù)住校生的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)住校生集中進(jìn)行安全教育，幫助學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)的公寓安全制度和規(guī)定。同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行用水、用電的安全教育和防火、防盜以及人身自我保護(hù)等方面的教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí)。采取各種形式，了解住校生的愿望，征詢學(xué)生及其學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)住校生管理方面和生活方面的意見，并及時(shí)以書面形式反饋給宿舍管理部門，幫助改進(jìn)。學(xué)校對(duì)宿舍管理部門通報(bào)的住校生安全信息要及時(shí)處理。宿舍管理部門要會(huì)同學(xué)校解決好住校生雙休日和節(jié)假日在校有關(guān)事宜。孫橋中學(xué)第四篇：宿舍管理機(jī)構(gòu)及分工宿舍管理機(jī)構(gòu)及分工管理小組:組長(zhǎng): 黃小山 副組長(zhǎng): 張昌雄組員: 黃小山、黃光京、鄭容娟、羅儒文、安全監(jiān)督: 張昌雄管理員(生活老師): 一樓：李龍春（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：于晶）二樓：羅儒文（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：王功學(xué)）三樓：黃小山（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：侯果）四樓：黃光京（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：蔣言兵）五樓：鄭容娟（負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張昌雄）管理員(日常衛(wèi)生): 陳嬌萍?？谑辛_牛山學(xué)校實(shí)驗(yàn)部2013年 年 9月 2 5 日第五篇：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工威信旭新煤業(yè)有限責(zé)任公司李子埂煤礦文件旭煤司發(fā)[2011]08號(hào)文件威信縣李子埂煤礦關(guān)于調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工的決定礦屬各部門：根據(jù)李子埂煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，特調(diào)整礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工如下：一、安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：舒代叢（法定代表人）常務(wù)副組長(zhǎng)：彭從沖（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李永輝（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、岳定華（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、馮建國(guó)（安全副礦長(zhǎng)）、黃添明（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、馮春陽(yáng)（辦公室主任）。成 員：全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)。二、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作期間，所需的人、財(cái)、物，統(tǒng)一安排部署和指揮煤礦安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組、頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)各副組長(zhǎng)兼任。副組長(zhǎng)：李永輝（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)）、岳定華（兼瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）二人，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，協(xié)助組長(zhǎng)全面完成整改工作，對(duì)各項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實(shí)。瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由通風(fēng)技術(shù)科各成員組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)瓦斯治理方案的實(shí)施、督促及監(jiān)管。副組長(zhǎng)：彭從沖、馮建國(guó)、岳定華等人協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)安排煤礦復(fù)工期間的現(xiàn)場(chǎng)跟班安全管理工作，按照整改順序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、落實(shí)工作完成情況。頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組小組長(zhǎng)：岳定華，負(fù)責(zé)礦井采掘工程頂板壓力、地應(yīng)力觀測(cè)，各種資料收集整理，及頂板管理的職能監(jiān)管。組員由地質(zhì)測(cè)量科成員及各跟班礦長(zhǎng)、安全員、安全檢查員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)頂板安全管理措施的監(jiān)管落實(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)督促隱患的整改落實(shí)，以及平時(shí)地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報(bào)。副組長(zhǎng)：馮春陽(yáng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作，具體負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間安全工作的資料管理，隨時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度和動(dòng)態(tài)。其余成員，負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間的安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作具體負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)人員組織和日常工作的安排，隨時(shí)掌握整改進(jìn)展情況，確保整改期間的安全，及時(shí)排查安全隱患。威信縣李子埂煤礦二0一一年九月十五日
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