【正文】 關(guān)節(jié)約增收的活動(dòng)。在接待上制定了來客人數(shù)、層次、陪客人員、餐廳地點(diǎn)、進(jìn)餐通知單制度，此項(xiàng)推出后，當(dāng)年的進(jìn)餐費(fèi)用由上年的萬元下降到萬元，職工食堂在提高質(zhì)量的同時(shí)降低了成本，職工以前自己負(fù)擔(dān)的每月元兩餐降為元。以前到食堂進(jìn)餐的人數(shù)由不足上升到以上，職工稱為民意食堂。同時(shí)在基地養(yǎng)魚畝，年產(chǎn)達(dá)萬斤，養(yǎng)豬頭，年出攔率達(dá)，不僅職工自給有余，而且個(gè)兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產(chǎn)物。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報(bào)刊登。辦公室工作的實(shí)踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動(dòng)精神有了本質(zhì)的改變和提高。年機(jī)構(gòu)分設(shè)后擔(dān)任當(dāng)陽國稅征管科長，年的業(yè)務(wù)科室經(jīng)歷，使我的理論知識打下了扎實(shí)的基本功，熟悉掌握了征管業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在征管改革初期，帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案，起草了余篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度，本人以征管改革為題在年全局干職春訓(xùn)學(xué)習(xí)大會(huì)上，專題進(jìn)行了半天的講課，受到干職好評。連續(xù)年為配合全國的“三查”。應(yīng)聘國稅分局局長崗位演講稿第五篇：國稅征收管理分局局長競聘報(bào)告生命有限奉獻(xiàn)無盡站在莊嚴(yán)而又神圣的演講臺上，我想起法國著名作家羅曼羅蘭的一句名言：“與其不嘗試而失敗，不如嘗試了再失敗。不戰(zhàn)而敗等于運(yùn)動(dòng)場上的棄權(quán)。棄權(quán)是懦弱的行為，無論做任何事都要有報(bào)定失敗也試試看的決心。”今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。從認(rèn)識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì)，一個(gè)國家沒有了競爭，這個(gè)國家將不會(huì)有生命力，將會(huì)被驅(qū)逐出世界民族之林；一個(gè)團(tuán)體沒有了競爭，將會(huì)成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個(gè)人沒有了競爭，將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時(shí)不可能一世。因此，只有競爭，國民素質(zhì)才能提高，社會(huì)才能進(jìn)步，國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣，只有競爭，干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力，國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次，正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果?；叵胧昵暗恼鞴芊绞?，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動(dòng)，大大提高了效率，降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護(hù)競爭上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經(jīng)風(fēng)雨。法，在省局簡報(bào)上作為經(jīng)驗(yàn)宣傳。雖然國稅征管科分家后從零起步，原稅務(wù)局征管科的所有資料、數(shù)據(jù)、文書以及硬件設(shè)施都由地稅全部搬走，但我們通過深入基層逐家辦公，在短短天里拿出了國稅的納稅戶清冊，國稅的文書資料，稅務(wù)登記的換證，個(gè)體稅收“三檔九級”定稅方案等許多疑難工作，為機(jī)構(gòu)分設(shè)后新的國稅征管工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三是基層一線的鍛煉，對我市國稅的基本情況、征納現(xiàn)狀了如指掌。擔(dān)任半月分局局長已近五年，積累了豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍管理、征管手段等較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)關(guān)系、處理突發(fā)事件、化解矛盾的能力有目共睹。到任之初分局辦公在胡場鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財(cái)政、工商、地稅等部門組成的一個(gè)慈化鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個(gè)不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時(shí)間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請書達(dá)年以上，國稅的改革當(dāng)時(shí)還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關(guān)系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關(guān)系等使得每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此都有極大的意見。幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個(gè)分局簽定任務(wù)超收獎(jiǎng)，只要求分局完成任務(wù)，從來沒有解決分局一分經(jīng)費(fèi)。雖然半月分局的創(chuàng)建任務(wù)、驗(yàn)收任務(wù)、接待任務(wù)十分繁重，市局從沒傾斜，而分局離退休人員名，占全局名的，在這種巧婦難為無米之炊的窘?jīng)r下，半月鎮(zhèn)政府年終獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)納稅人，由政府發(fā)牌子，國地財(cái)三家出錢。除了半月分局外全市其他分局所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少都給了國稅一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)成為分局的主要經(jīng)費(fèi)來源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市局月人平元的經(jīng)費(fèi)撥入。為了贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，本人經(jīng)常請他們辦公，為他們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、稅收征管上出謀劃策，征求他們在重點(diǎn)稅源上征收管理的意見，講解國稅收入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的關(guān)系，通過幾年的努力，所在的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與分局簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年兌現(xiàn)分局近萬元，是市局的倍。同時(shí)分局通過報(bào)告的形式解決了黨組織多頭不清的矛盾，成立了分局黨支部，分局建立了一套黨建制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政從過去只聞不問，現(xiàn)在既聞?dòng)謫枺瑐€(gè)地方黨政都派出一名分管財(cái)貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長長期協(xié)助分局抓征收。過去重地稅輕國稅的現(xiàn)象不復(fù)存在，而從半月分局的干部選上了胡場鄉(xiāng)的人大代表，年時(shí)間名同志入黨等現(xiàn)象來看，甚至超過了地稅等其他職能部門。因此在處理地方黨政關(guān)系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。從實(shí)干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進(jìn)一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個(gè)性，養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì)，議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅(jiān)強(qiáng)、積極進(jìn)取的性格，具備了總攬全局、獨(dú)擋一面的工作能力。三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位年我通過參加競爭上崗，擔(dān)任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個(gè)分局合并。年原半月分局剛為成全國文明分局，出了“半月”的牌子沒變，組建后新的半月分局辦公地點(diǎn)變了，人員結(jié)構(gòu)變了，工作范圍變了，所有的工作要從零抓起。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進(jìn)的榮譽(yù)，使合并后的新分局名符其實(shí)。收入任務(wù)上，年分局的稅源發(fā)生了嚴(yán)重滑坡，分局稅源共減少多萬元，占年分局實(shí)際入庫萬元的，僅三家企業(yè)就減少稅源多萬元。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，個(gè)體戶紛紛外遷停業(yè)，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務(wù)的連年增長，創(chuàng)建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢，我當(dāng)時(shí)沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。上任五年，分局年年率先完成任務(wù)，僅個(gè)體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達(dá)到去年的萬元，增加萬元，增長倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個(gè)體稅收就相當(dāng)與王店、廟前兩個(gè)分局的總收入之合，而五年前半月分局的個(gè)體收入只有這兩分局的一半。在機(jī)制建設(shè)上，推出了“明星崗、危機(jī)崗”，每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀(jì)張榜公布，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)時(shí)間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百分考核，將股室第一名、個(gè)人第一名列入明星崗，發(fā)給股室元個(gè)人元獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)入危機(jī)崗，扣掉當(dāng)月獎(jiǎng)金，連續(xù)個(gè)月進(jìn)入危機(jī)崗的直接下崗學(xué)習(xí)，個(gè)月仍不能上崗的退回市局，請示市局重新分工。而年終先進(jìn)、優(yōu)秀的評比，參照明星危機(jī)兩崗獲得的次數(shù)，直接將每月的干職分?jǐn)?shù)匯總，不搞背靠背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式，誰是優(yōu)秀先進(jìn)，誰是末尾淘汰一目了然。在征管改革上，大力推行集中征收、重點(diǎn)稽查、微機(jī)控管的模式，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的五率考核制度，率先探索了農(nóng)村“銀稅一體化，預(yù)儲(chǔ)代征二合一”、郵寄申報(bào)、納稅人直接到銀行申報(bào)繳稅、加油站鉛封管理等三個(gè)模式一條經(jīng)驗(yàn)，為縣域征管改革后的邊遠(yuǎn)征收積累了經(jīng)驗(yàn)，并在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村國稅的申報(bào)、征管改革的難點(diǎn)等篇調(diào)研報(bào)告，在〈〈稅務(wù)研究〉〉、〈〈湖北財(cái)稅〉〉等省級刊物上發(fā)表。次被全國有關(guān)社團(tuán)邀請到會(huì)參加學(xué)術(shù)討論，最近，省局在信息簡報(bào)上，編發(fā)了半月分局率先探索的郵寄申報(bào)典型經(jīng)驗(yàn)。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個(gè)湖北多個(gè)分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。隊(duì)伍建設(shè)上，干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的人發(fā)展到人，由過去的上升到，大專學(xué)歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個(gè)比例均為宜昌市第一。在文明創(chuàng)建上，分局連續(xù)四年獲得考核總分第一，連年獲得全局紅旗單位，連續(xù)三年獲得全省青年文明號，被宜昌市局授予首批“三優(yōu)機(jī)關(guān)”，兩年被市財(cái)委授予先進(jìn)黨支部，今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國稅系黨建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并作了專題報(bào)告，宜昌市團(tuán)委、宜昌市國稅局聯(lián)合發(fā)出了向半月分局學(xué)習(xí)的號召。分局先后人次被各級政府和稅務(wù)系統(tǒng)評為各類先進(jìn)工作者，人當(dāng)選為全市國稅系統(tǒng)唯一的人大代表，分局先后有名同志提拔到新的單位成為主要領(lǐng)導(dǎo)或中層干部，名被提拔為付科級領(lǐng)導(dǎo)，三名擔(dān)任市局主要科室負(fù)責(zé)人，為輸送人才最多的分局。四年多來，在公務(wù)員考核中，本人三年評為“優(yōu)秀”，年被當(dāng)陽市委授予稅務(wù)系統(tǒng)唯一的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，多次被所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為勞動(dòng)模范、廉正模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班天，次放棄市局組織的赴云南、廣東、上海的考察學(xué)習(xí)。分局沒有一人違法違紀(jì)，沒有一人進(jìn)入學(xué)崗和末位淘汰。