【正文】 大職工發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚(yáng)做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無(wú)窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。廣大干部職工要以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模精神激勵(lì)我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實(shí)工作信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)仍在不斷擴(kuò)散和蔓延，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的沖擊還在加深，各種不確定的因素還在增強(qiáng)，我們與其他企業(yè)一樣，都面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這樣一個(gè)形勢(shì)背景下，正是考驗(yàn)我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關(guān)鍵時(shí)刻，“為者常成，行者常在”?？梢哉f(shuō)，通過(guò)三年來(lái)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)處在了由蓄能積勢(shì)到乘勢(shì)而上的重要拐點(diǎn)上。自年初以來(lái)，廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為機(jī)遇，努力克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、各項(xiàng)管理等方面，不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作方法，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正按年初規(guī)劃順利進(jìn)行，且取得較好勢(shì)頭。但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在著許多問(wèn)題：整體的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和理念相對(duì)落后。在企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)性困難時(shí)期，部分干部職工態(tài)度消極，缺乏戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在落實(shí)工廠決策時(shí)，缺乏責(zé)任心，工作不細(xì)，不到位。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至企業(yè)管理工作均與同行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)相比存在不同差距……為此，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)定必勝的信念。xxx有著深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，有著克服困難，努力拼搏的精神，這些是我們前進(jìn)中的文化基石，也是xxx未來(lái)發(fā)展的基石，我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，才能抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今天，僅就如何實(shí)現(xiàn)今年的方針目標(biāo)，向與會(huì)的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范及全體干部職工提出幾點(diǎn)希望和要求：第一，正視困難，堅(jiān)定信心。當(dāng)前，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時(shí)性的困難，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，劣勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱的現(xiàn)象更加凸顯。同時(shí)，我們也要看到企業(yè)的發(fā)展正在向好的方向轉(zhuǎn)變，我們有戰(zhàn)勝困難的信心。我們的信心來(lái)自于國(guó)家、省市政府的大力支持；來(lái)自于我們通過(guò)技術(shù)改造和質(zhì)量提升使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有了較大的增強(qiáng)；來(lái)自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場(chǎng)規(guī)律和一工實(shí)際的。在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，力促增長(zhǎng)政策的帶動(dòng)下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了積極變化，整體表現(xiàn)好于預(yù)期。一季度GDP同比增長(zhǎng)61%。因此，在困難面前，我們必須頭腦清醒，認(rèn)清形勢(shì)，做出正確的判斷，找準(zhǔn)自身的定位和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信心，按照公司的發(fā)展思路和目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的方法、多樣的途徑，排除前進(jìn)征途中，特別是危機(jī)當(dāng)前所帶來(lái)的影響和障礙。我們要求全體干部職工要經(jīng)受住攻堅(jiān)克難的鍛煉和考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)勞模精神，立足崗位，扎實(shí)工作，就能戰(zhàn)勝困難。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造財(cái)富”。從企業(yè)發(fā)展角度看，我們正處于關(guān)鍵時(shí)期，新情況、新問(wèn)題層出不窮，這就迫切地需要我們不僅要有堅(jiān)定的信念、積極進(jìn)取的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，還必須從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性，我們要下大力氣努力掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，不斷提高自身能力和水平。新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)從哪里來(lái)？從學(xué)習(xí)中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)。要結(jié)合工作實(shí)際來(lái)讀，提高自身的思想水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。因此，我們希望干部職工都能勤于潛心鉆研，善于總結(jié)，善于把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐。真正做到學(xué)以致用，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為企業(yè)我們將繼續(xù)通過(guò)開(kāi)展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽崗位練兵、讀書(shū)自學(xué)等活動(dòng)，為職工求知學(xué)技、提升素質(zhì)搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展提供技能人才資源。第三，愛(ài)崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新。愛(ài)崗敬業(yè)，就是有強(qiáng)烈的責(zé)任心。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在座的勞模為全體干部職工做出了表率。我們每位員工都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，自覺(jué)地把自己的理想和奮斗目標(biāo)同企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來(lái)，同企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的未來(lái)緊密聯(lián)系起來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力、戰(zhàn)斗力，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高產(chǎn)，振興一工當(dāng)成自己的神圣的職責(zé)和追求，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來(lái)破解企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。在當(dāng)選的勞模中，有刻苦鉆研，對(duì)加工方法進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，解決技術(shù)難題，既提高了加工精度和質(zhì)量，又提高了生產(chǎn)效率的創(chuàng)新者；又有瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)的開(kāi)拓者，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)勞模們勇于創(chuàng)新的精神，用體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)已成為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段，這次北京國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)上，許多企業(yè)推出了大量的高端新產(chǎn)品，來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，由此可以看出，集中一切力量和利用好一切資源以加快新產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的速度，是當(dāng)前市場(chǎng)變化給我們提出的迫切要求，更是我們面臨的一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須迎頭趕上，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次，才能增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，才能使企業(yè)不斷增強(qiáng)發(fā)展的活力和動(dòng)力。第四，加強(qiáng)管理，降本降耗。隨著企業(yè)狠抓各項(xiàng)管理，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，我們已經(jīng)到了向管理要效益的時(shí)候。下一步要確保各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效,關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)管理要規(guī)范操作、細(xì)化責(zé)任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強(qiáng)監(jiān)督，真正練好內(nèi)功。所謂的內(nèi)功就是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并有能力趕超對(duì)手和抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的自身?xiàng)l。練好內(nèi)功不僅要使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到高效、快速、靈活，適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動(dòng)腦筋，想辦法，從素常細(xì)微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，采取有效措施，調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實(shí)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第五，搶抓機(jī)遇，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)振興的效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)，市場(chǎng)需求正在增強(qiáng)，雖然，我們的訂單也在增長(zhǎng)，但與去年相比還有很大差距，我們必須竭盡全力抓住機(jī)遇，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做強(qiáng)，將劣勢(shì)產(chǎn)品做優(yōu)，徹底扭轉(zhuǎn)訂貨不足的不利局面，積極采取措施，搶占市場(chǎng)。要牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，開(kāi)展全方位、多層次、個(gè)性化服務(wù)，滿足用戶的需求，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，為企業(yè)發(fā)展贏得廣闊的市場(chǎng)空間。同志們！今年我們不僅要克服金融危機(jī)的影響，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，還要實(shí)施整體搬遷改造和力爭(zhēng)集體企業(yè)改制的工作，任務(wù)繁重。為此，我們要通過(guò)這次大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，繼續(xù)保持一種不服輸、不氣餒，鍥而不舍，百折不撓的干勁和闖勁，充分發(fā)揚(yáng)勞模精神，忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，奮力開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家。